本报告依据营销渠道理论，力图通过对移动通信企业营销渠道进行深入全面的研究，探讨建设有竞争力的渠道的策略。本报告从实证的角度对移动通信企业的渠道发展历程和现状进行…
作为电信企业,由于具有较好的行业基础和人才优势,在企业的信息化建设中走在了前面。研究移动通信企业信息化建设,对其他企业的信息化建设将会提供很好的借鉴,从而促进企业信…
2006年，电信业实现了“十一五”良好开局，从而为今后“又好又快”发展奠定了坚实的基础。电信各项业务发展速度不一，电信业务收入结构变化较大。移动通信收入、固定数据通…
2006年全球通信产业规模整体继续稳步提升，与前两年相比产业规模稳步增长，预计2006年增长率达到7. 1%，总体产业规模将达到I.8万亿美元。2006年全球的移动通信…
〖描述〗2006年年底我国的直播卫星将发射上天，而此前的8月份国家地面数字电视传输标准的出台，也使得数字电视、付费电视、高清电视、直播卫星、手机电视、移动电视等多种…
〖描述〗〖目录〗随着经济全球化和全球信息化的推进,社会对信息的依赖越来越大,信息的创造、加工、处理、和传递成为经济增长的重要源泉,作为信息主要传递载体的电信业的战…
〖描述〗中国电信业的发展总是伴随着一次次的改革重组。这种改革重组都是围绕着调整市场结构而进行的，结构调整的根本目标就是提高电信产业的经济效率，而很多影响到经济效…
〖描述〗中国电信业的发展总是伴随着一次次的改革重组。这种改革重组都是围绕着调整市场结构而进行的，结构调整的根本目标就是提高电信产业的经济效率，而很多影响到经济效…
在快速变化的环境中,企业的竞争优势来源于企业内部的组织能力、学习能力和持续创新能力,而企业对产品研发与市场营销的有效整合正是构建企业内部能力的必然途径。企业是技术…
近年来，随着电信市场的逐步开放和电信改革的深入，国内电信市场的竞争越来越激烈。对中国电信公司而言，无线接入网(PHS)是今后一个新的业务增长点。在这种情况下，如何在…
中国电信从传统的“网络运营商”向“综合信息服务提供商”转型,在这一转型的过程中,人力资源的管理也必然要与时俱进。培训作为人力资源管理中的重要组成部分,如何配合企业…
绩效管理体系设计是建立现代企业人力资源管理的核心。如何设计和建立一套部门学的,符合我国国情的,适应企业战略发展需要的绩效管理体系,以促进企业绩效水平提高,增强企业核…
