导读：对于国内手机企业来讲，2007年刚过去的夏天更像是一场漫长的寒冬。已经公布的2007年半年报显示，几家主要手机生产企业全部处于亏损状态。 　总结亏损原因，他们不约而同地提到市场上久除不去的黑手机。黑手机就像“癌细胞”一样在市场上四处

对于国内手机企业来讲，2007年刚过去的夏天更像是一场漫长的寒冬。已经公布的2007年半年报显示，几家主要手机生产企业全部处于亏损状态。

　总结亏损原因，他们不约而同地提到市场上久除不去的黑手机。黑手机就像“癌细胞”一样在市场上四处蔓延，让夏新、波导这些国内手机市场的明星们利润尽失。更进一步分析却会发现，深层原因有待探究。

　随着技术的发展，手机除了不断强化其固有的通话功能外，还被赋予了更多的时尚、娱乐功能。这些功能的增加，在不断强化各品牌在消费者心目中的附加价值，并在市场上转化为需求焦点。近期金立、多普达等推出的手机电视、高清手机等，在市场上形成强烈反响，显然具有趋势性意义。

　目前手机市场上，不容忽视的需求因素显然与2008北京奥运会有着密切的关系，届时这场被全球关注的体育赛事形成了对移动观看赛事的便利性的强烈需求以及对图像高清晰度的要求，从而成为手机厂商关注的焦点。在技术上，随着3G的TD-WCDMA标准的实施，运营商在通信带宽上的扩容，为大容量的娱乐内容提供了更多的可能性。一些企业推出的高清手机、电视手机等，正是迎合了这一趋势。那些亏损的手机厂商，亏损的真相恰是这种前瞻性的战略眼光的缺失。

　过去，人们将国内手机企业在市场上的价格战称为“豪赌”。在应用技术转变的过程中，大部分的手机企业恰恰缺少在技术趋势上进行“豪赌”的勇气，因为对技术趋势的“豪赌”需要企业具有更深厚的内功修炼。缺少技术含量、低成本的产品策略，让企业只能在低端市场进行竞争。

　对于手机这个技术应用快速变化的产业和市场来说，考验企业应变能力的就两条，一是要有正确的管理方法，二是要有创新能力。正确的管理方法是以人为本的企业文化和制度，创新能力则是在产品研发上不断地根据市场的变化寻找消费者的需求焦点，而同时开发并整合各种技术方案之间的可能性，形成有竞争力的产品，通过满足消费者需求的获取品牌和产品价值的最大化。在手机时尚化、娱乐化的需求趋势下，手机功能的开发已经不再是简单的功能叠加，而是要通过技术应用方案的整合来实现功能应用的便利性和兼容性。

　目前，手机已经从单独的通信功能向多媒体功能转换，无线通讯的运营商也不断地增加通讯带宽，使丰富的内容成为消费者的需求必然。国内手机制造商们的亏损，更多肇因于忽视了手机应用技术的转变，固守旧有的经营模式--低成本路线。这种对趋势的漠然和对传统经营模式的固守，必然最终把自己和“黑手机”绑在了同一架战车上。

　其实“黑手机”并不可怕，可怕的是不能认清亏损的真相，不能发现自己在管理、技术研发、市场营销策略等诸多层面存在的问题，而这些是需要通过自己修炼内功来完成的。


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