导读：新春伊始，家电连锁行业两巨头就开始了一场规模颇大的圈地战，这意味着一场家电连锁行业的竞争硝烟再起。 苏宁欲3年内实现领跑行业 春节后的第一个工作日，苏宁电器南京总部召集全国200多名高管，连续召开了4天的春季部署会议，就苏宁
新春伊始，家电连锁行业两巨头就开始了一场规模颇大的圈地战，这意味着一场家电连锁行业的竞争硝烟再起。
苏宁欲3年内实现领跑行业
春节后的第一个工作日，苏宁电器南京总部召集全国200多名高管，连续召开了4天的春季部署会议，就苏宁未来3年企业的整体发展战略以及对应各个体系和区域的发展目标作了部署。
据了解，在会上，苏宁电器已正式明确了3年内全面领跑行业的发展目标，并以此为基础出台了2008年度发展计划，其中逾200家新店开业计划、全国组建150家3C 旗舰店集群计划、京沪两地的3年“百店”计划、5个第三代物流基地开工等攻略项目引人注目。组织管理、信息系统、人才等平台建设也将进一步提升，以支持发展规划。
苏宁电器总裁孙为民表示，经过十几年的发展，苏宁已经在企业管理、后台建设、人才储备、店面开发等各个领域打下扎实的基础，苏宁电器已经具备了领跑行业的实力，因此，此次会议树立了3年内全面领跑行业的目标。
据了解，北京、上海的家电市场将是苏宁继续重点扩展的目标。苏宁计划到2010年，在京沪两地的连锁店面均达到100家规模，以不断提升市场份额。
近几年，苏宁始终保持着每年150家左右的开店频率，在后台的有力支撑下，稳健快速地推进连锁开发，其2008年的连锁发展计划也在此次会议上率先出台。按计划，苏宁今年将在2007年末600多家店面的基础上，新开超过200家店面，预计到年底，店面总数将达900家左右。
国美以并购加速扩张
与竞争对手苏宁电器稳步扩张的风格不一样，国美电器采取了更为激进的进攻战略——并购竞争对手。
2月14日，三联商社2700万股股权以近5.4亿元的高价被济南一家神秘企业龙脊岛建设公司拍到手，一时间，业内皆传，该神秘买家的幕后主使为国美电器。日前，该消息得到证实。
国美电器总裁陈晓接受媒体采访时表示，目前三联商社控股权归属不是最终结果，近日该事件还会有新进展。陈晓表示，虽然国美未直接参与当日股权竞拍，但目前龙脊岛建设公司对国美电器极有兴趣，双方在某种程度上也一直保持联系，收购形势对国美很有利。
去年12月，国美斥资36亿元，通过一家名为“北京战圣投资有限公司”的第三方出面收购了北京大中电器的全部股权。此后，战圣投资委托国美以独家专营的形式经营管理大中电器业务，国美曲线收购大中成功。
业内人士表示，国美欲并购三联商社的手法和并购大中电器如出一辙。对此手法，资本高手黄光裕应用得炉火纯青，相信不久，三联商社就将落入国美之手。
其实，除三联外，国美在今年1月还低调收购了山西大同的北方电器。有报道称，国美目前还有一项更大的动作尚未公开——并购陕西手机连锁蜂星通讯。
百思买稳扎稳打
与苏宁和国美的大举进攻相比，全球家电连锁第一巨头百思买在中国的扩张就显得小心翼翼。
前不久，曾有传闻称，百思买将收购国美电器。然而，百思买亚洲区总裁兼首席营运官杨得铭表示，目前百思买并无此项收购计划，并强调说，百思买将坚持在中国长期发展的战略，无意通过收购来加速扩张，未来1年内，百思买将在中国新开两至3家门店。
杨得铭表示，目前百思买还没有进入中国其他城市的计划，其最重要的任务是做大做强上海市场。该公司的最新动作就是春节后开设位于中山公园商圈的第二家门店。
业内人士表示，春节刚过，国美就把手伸出了北京、上海两地，转向经济发达的山东和西部的陕西，又掀起了并购大潮。而从苏宁出台的2008年度攻略目标来看，苏宁依然围绕一贯追求稳健的发展思路，在连锁发展上坚持“以我为主”的旗舰店战略，以争做行业领袖。虽然百思买自从收购了江苏五星电器之后并没有大动作，但并不代表该公司没有在中国市场进行并购交易的意图。也许等其真正掌握中国市场特性，时机成熟之后，其极有可能一改小心翼翼的风格，利用其资本优势，在中国进行大举并购。那时，中国的家电连锁市场格局或将再度改变。
电器连锁再度
