导读：2008年对于中国的家居产业来说是不平凡的一年，上半年CPI的持续走高让家居产业负担沉重；下半年房地产市场的持续走低，更是削弱了家居产业的发展动力。“每次经济面临拐点的时候，正是企业创新、产业机构优化的好时机”。外围市场救市措施频频出台，装
2008年对于中国的家居产业来说是不平凡的一年，上半年CPI的持续走高让家居产业负担沉重；下半年房地产市场的持续走低，更是削弱了家居产业的发展动力。“每次经济面临拐点的时候，正是企业创新、产业机构优化的好时机”。外围市场救市措施频频出台，装饰装修行业直面危机，破冰迎新，又为2009年的市场增加了新的希望。
有关部门：今年可能会有“春寒”
面对2008年“十一”之后家居市场持续“低迷”的现实情况，陕西省工商联建材商会负责人表示，2008年相对房产领域来说，陕西省的建材行业受影响的程度还没有完全表现或者释放出来。但作为产业链，如果房产领域的危机因全球经济危机而持续的话，那么随着时间的推移，必然将会导致我们在来年要感受“春寒”。对于全国家居行业尤其是材料商来讲，挺过这个冬天还不算太难。但是，结合以前发生的经济危机和专家们预测的情况综合来看，2009年注定要经历一个更为残酷的市场淘汰阶段。而真正能立足市场的企业，一定会是以前、现在和将来不断苦练内功、注重企业风险意识、严把质量关、确保售后服务的企业。
知名卖场：品牌和服务是救市良方
居然之家的负责人表示，受全球金融危机影响，居民购房、装修需求不旺，已经在市场零售终端体现出来。面对这种形势，居然之家等大型卖场将定位更加准确，避免同质化竞争，品牌化运作作为首要发展策略。2009年，这些大型卖场更是要对卖场式经营模式加大宣传，做好文化营销。此外，提升商场营销的范围，组织活动，开发市场，做好售前、售中、售后的服务，把服务做得更深更厚。尽管业内对于2009年市场整体不容乐观，但是卖场的积极举措，能让品牌、家居老板看到发展的希望。同时家居卖场应该有相应的对策，在渠道建设上扩大地盘，或者推出文化营销活动，对于建材家居品牌增值、增量，做好打持久战的准备。不管是家居品牌还是卖场，自我调整和自我应对的趋势已经形成。
家装公司：联手合作将是必然趋势
北京龙发装饰负责人说：“面对当前的市场寒流，每一个个体都是脆弱的。所以，品牌公司应当强强联手为客户提供服务。”
在当前销售不振的情况下，家装和建材企业应该更加紧密配合，这种配合可能会促进家装与建材的整合，也可能会使家装企业并购某一些材料商。”
他认为：“2009年家装企业面临两方面的问题，一是如何完整地为客户提供家装服务，二是如何更好地解决消费者投入不足的问题。面对2009的市场情况，家装企业和建材企业必须要联合、合作，不能各自为战，应该共同去面对客户的整体需求，共同去满足客户的整体需求。如何在家装前端实现建材的销售和服务产品的销售，至关重要。”建材商户：
产品与服务优化提升附加值
各大知名建材品牌的负责人也纷纷表示自己的观点：我们的产品进入消费者的家庭以后，能不能给消费者带来更多精彩?这是当前做建材的商家们都应该考虑的问题。基于这种想法，有不少企业在做文化型营销。比如箭牌卫浴和清华大学在进行人体工程学的研究，不仅仅是做一个马桶，而是怎么样更舒适，怎么样照顾老人、儿童，怎么样人性化。马可波罗陶瓷产品，关注怎么样不断强大，国人的自豪感不断提升的过程中，把中国传统文化融入到陶瓷产品里面。
金融危机是各行各业都无法避免的问题，面对金融危机，家居建材企业要有好的心态，不能只是悲观的一面。应对危机，这些企业只有做到坚持自身特色定位，做好细分市场，严格自律，做好行业的规则和规范，内外兼修，提升产品的附加值，更好地为消费者服务，才能安度2009年。
家装新春
