导读：当中国手机市场的日历翻过2007年的最后一页，众多手机厂商完成了各自在2007年的收官之作后，所有的欢笑和泪水都幻化成脑海中的一缕思绪。2007年，伴随着行业生存规则的变革、生态环境的演进、竞争格局的重构、产品市场的进化以及消费需求的进一步
当中国手机市场的日历翻过2007年的最后一页，众多手机厂商完成了各自在2007年的收官之作后，所有的欢笑和泪水都幻化成脑海中的一缕思绪。2007年，伴随着行业生存规则的变革、生态环境的演进、竞争格局的重构、产品市场的进化以及消费需求的进一步升级，中国手机市场又谱写了华丽的一章。然而，2007，这一个跳动的音符究竟留给我们怎样的记忆—— 印象之一： 亦真亦幻，几家欢乐几家愁 经历了2006年的高速成长，中国手机市场依然生机勃勃。据赛诺市场研究公司在2007国产手机发展报告发布会上公布的最新数据，2007年中国手机市场（行货）规模达到1.5亿，同比增长23%，加上“三码”、“五码”手机销量，2007年中国手机市场的总销量接近2亿。 然而，巨大的市场规模和高速的行业增长并不意味着轻松的生存环境，相反，竞争的加剧和行业生存规则的变革导致了多种两极分化，中国手机市场呈现一片“不和谐”。 诺基亚、摩托罗拉和三星所形成的三巨头格局虽然在2007年依然得到维持，但内部结构已经发生了本质的变化。诺基亚迈着稳健的发展步伐跨过了40%的市场占有率，继续扩大与忠实追随者摩托罗拉、三星之间的份额差距；而遭受新产品短缺和人事地震重创的摩托罗拉则走出了苦涩的下滑曲线，到07Q4已经丢失了行业第二的位置；三星亦步亦趋，凭借对低端市场的成功渗透，坐上了行业第二的交椅。 国产阵营闪现“黑马”身影，经历了有趣的变化。传统的老品牌波导、厦新、联想等再次陷入亏损泥潭，而一度游击作战的部分三、四线品牌获得重生，逐渐走到阳光之下。像天语、金立、长虹等品牌抓住行业生存模式变革的机遇，在与国际品牌艰难周旋的斗争中展现了新生派顽强的生命力，构筑了2007国产手机品牌中最亮丽的风景线。 整个手机市场的“倒金字塔结构”逐渐成型。由于中国移动和中国联通争夺新用户的竞争愈演愈烈，捆绑圈地来势凶猛，超低端产品在GSM市场和CDMA市场大行其道，使中国手机市场结构重心下移，千元以下的低端市场销量占整体市场的比重超过60%，销售额却只有30%左右。 印象之二：诺基亚，左手布局产品，右手布局未来 纵观手机市场竞争格局风云变幻，说到底还是产品。这一点在总结2007年诺基亚的精彩演绎时显得特别贴切。从市场份额上看，诺基亚已经是中国手机市场的绝对霸主，而多样化设计和差异化定位的产品战略是其成就霸业的终极奥秘。 2007年，诺基亚精心打造的产品线格局得到了巩固和加强。全年24款新产品覆盖N系列智能手机、7系列时尚先锋手机、6系列商务经典手机、5系列音乐娱乐子品牌、3系列年轻时尚手机、2系列和1系列低端实用手机。几乎每个系列都有经典产品问世，加上强大的品牌支撑和稳健的价格调整风格，消费者对诺基亚产品更是趋之若鹜。 尤其值得一提的是其音乐子品牌Xpress Music®。诺基亚深知索尼爱立信在音乐手机市场上的强势地位，因此诺基亚音乐系列产品的推出十分谨慎。首先，为对抗索尼爱立信的Walkman®品牌的强大市场号召力，诺基亚为其音乐手机全力打造子品牌Xpress Music®，而另一方面，诺基亚在深入研究索尼爱立信Walkman®产品线的基础上，抓住其产品老化、设计缺乏新意的契机，审时度势地在专属子品牌Xpress Music®的掩护下推出了多样化设计的音乐系列手机，以区别于众多Walkman®单调的身影。设计上的出彩加上系统的子品牌营销战略，使诺基亚成功切入了索尼爱立信所主导的音乐手机市场。随着5700和5310等产品的上市，诺基亚Xpress music®的音乐子品牌渐入佳境，而索尼爱立信的Walkman®则开始显现疲惫之色。 除此之外，我们也必须看到诺基亚在品牌建设、营销推广、渠道战略上的不断变革和努力，这些因素的综合作用才使诺基亚的产品最终到达喜欢它们的消费者手中。 然而，就在2007年岁末，当我们还在热议诺基亚手机产品、渠道战略等话题的时候，这位通信巨人已悄然转舵，朝着互联网公司的战略定位驶去。 印象之三：工业设计，历久弥新 不得不承认，2007年的手机市场经历了创新性功能匮乏的切肤之痛。一方面，主流功能的肆意横流，200万像素、MP3/MP4、蓝牙等功能卖点已经渗透到千元以下的市场，而另一方面，电视手机、GPS等新兴细分市场仍曲高和寡。正是在这样的背景下，我们再次看到工业设计（ID）对推动整个行业发展的巨大力量。 整体造型上，诺基亚始推“扭腰”设计的5700，倡导“双向滑盖”的N95；三星首推“双面设计”；联想力挺优雅的“S形”；而“角度至上”的诺基亚Prism将创意的核心放在了键盘上，摩托罗拉对A1200的上翻盖则做了史无前例的“透明”处理，尽显朦胧之美…… 在机身材质上，诺基亚6300、LG的Let’s Shine的精钢不坏之身颇受追捧。另外，震动回馈技术、窄边框设计、标准耳机插孔、创新性表面处理工艺等新的细节元素则为消费者换机提供了更充分的理由。 纵观各大品牌动向，伴随着ID设计的创新潮流，我们也见证了各个手机厂商产品设计多元化的进程：诺基亚一改以往咬住直板不松口的架势，2007年推出了多款滑盖手机；索尼爱立信紧随其后，也推出了多款具备“超薄”、“滑盖”概念的产品，三星在继续主导超薄滑盖概念的同时，推出了多款直板和折叠设计产品；摩托罗拉则开始将“摩托Q”推向前台。至于众多二、三线品牌，在外型设计倾向上早已是全线开花，异彩纷呈。 2007年工业设计所扮演的角色不禁让我们展望，在即将展开的2008年，工业设计又会带给消费者怎样的惊喜？虽然我们现在还想不出一个确切的答案，但我们相信，消费者会再次体验设计的力量，就像iPhone带给我们的震撼一样。 印象之四：苹果iPhone，山雨欲来风满楼 即使是已经耳熟能详，iPhone对于中国消费者来说也依然只是一个看得见摸不着的产品概念，但它对整个手机行业所带来的冲击和影响却远远没有显现。iPhone的成功是设计的成功，它集成了一系列革命性设计理念，将手机产品的概念从外到内彻底颠覆，我们不得不佩服这个将IT产品艺术化的掌门人。iPhone成功诠释了那个不知被谁咬了一口的苹果内涵：设计，科技，创造力和高端的时尚文化，也让我们明白什么叫做设计改变命运。 iPhone的诞生是对手机设计行业的一次集体洗脑，是对传统手机设计理念的重新诠释，我们已经看到iPhone的许多设计理念和特点已经被拆解、融合到新的产品中，但我们更期待在新一轮的疯狂复制结束的时候，有更多自主的创新性概念展现在消费者面前。 然而，醉翁之意不在酒，从苹果与Cingular的组合中便可以看出Jobs对增值服务市场的无限憧憬。虽然Jobs与中国移动第一个回合的较量无疾而终，但毋庸置疑，苹果终将借助iPhone这一平台将触角伸向无线增值市场。 印象之五：国产品牌，演绎双G手机独角戏 2007年，“双G单待”、“双G双待”的概念从无到有，被炒得沸沸扬扬，市场发展十分迅速。“双G”手机这一具有中国特色产品概念的诞生抓住了特定人群的需求，加上运营商异地漫游费的作用，使得这一新兴概念受到消费者和众多国产厂商的追捧。不仅如此，由于受到中国联通“世界风”双模手机对高端市场的威胁，中国移动也开始与宇龙、海尔、联想等品牌合作力挺双G手机，但到目前为止，双G机市场的主演仍然是国产品牌，4大国际品牌则集体失语。 虽然2007年“双G”市场规模十分有限，但其成长速度不容小觑，预计是2008年中国手机市场不多的看点之一。长远来看，“双”概念的未来在于双模或者多模，从“世界风”G/C双模便已经可以感觉到，运营商对“双”的概念情有独钟。3G启动在即，双模（多模）手机的市场才刚刚露出冰山一角，3G网络一旦商用，市场潜力巨大，而竞争也将更加激烈。 印象之六：高像素升温， 融合继续 像素的升级或许可以被成为2007年为数不多的重大功能演进之一。由于产品价格的迅速下跌，200万像素已经成为众多用户换机的基本要求，这也导致200万像素级别的手机市场比重一直呈上升势头，而130万像素级别拍照手机比重逐渐停止增长，随之而来的是新的像素升级。在诺基亚和三星新推出高端产品中，像素的进一步升级已经是一个明显的趋势。 数码相机在从30万像素到300万像素的进化中，拍照功能得到不断强化。从简单的场景设置到现在的光学变焦、自动对焦和防抖等功能，手机集成数码相机高级功能的步伐一点也没有放缓，在节奏上越来越向家用数码相机甚至专业单反相机靠拢。 手机与其他消费电子融合的趋势已经十分明朗。就在过去的两年中，支持音乐播放的手机对MP3播放器市场造成了毁灭性的打击，而这种替代随着手机厂商对音乐市场的重视还在继续。同样，一旦用户习惯养成，拍照手机能够提供让用户满意的使用体验，这种替代也将在数码相机领域上演，至少，在家用数码相机市场，手机将掀起一轮新的融合高潮。被手机融合的不仅只有MP3，MP4和数码相机，在未来至少还有GPS。 印象之七：GPS手机应用，初见端倪 经过几年的热烈讨论，2007年，GPS手机终于在市场多方力量的殷切关注下露出些许端倪。先是多普达内置GPS芯片的高端智能手机P800走俏，旋即诺基亚、夏新等厂商开始推出多款GPS手机，目前夏新GPS产品已经降至2000元价格段，根据中国手机市场发展规律，一旦价格跌入2000元关口，市场普及指日可待。 另一方面，随着用户对GPS应用认知的逐渐提高，GPS手机方案相对成熟和由此带来的行业成本下降，产品数量增多，GPS在手机上的应用将步入其行业成长期。 2008展望 2008年的序幕已经拉开，我们似乎已经感觉到了市场的喧嚣。中国手机市场需求依然强劲，市场规模将继续扩张，但行业竞争将更加激烈。政策面上，国家发改委取消手机牌照核准制，更多的手机生产商将涌入手机行业，必将加速行业洗牌的速度；而苹果iPhone、Google的GPhone等也正伺机而动；2008奥运会将从理想变为现实，TD-SCDMA正式商用迫在眉睫，运营商TD手机的集采已经开始，一次改变众多TD的忠实支持者命运的契机已经降临；渠道方面，一方面众多厂商加大直供力度，另一方面零售商如国美、苏宁则进一步加大扩张步伐蚕食产业链利润……总之，精彩还将继续，让我们拭目以待。手机印象
