导读：根据互联网业务市场的实际发展情况，2007年《Business 2.0》在对互联网公司的分类方式加以调整的基础上，继续评选出了25家年度互联网明星公司。对调整后的五大类热门互联网业务进行了介绍，并列举出在各类业务中最具代表性的几家互联网公司。
根据互联网业务市场的实际发展情况，2007年《Business 2.0》在对互联网公司的分类方式加以调整的基础上，继续评选出了25家年度互联网明星公司。对调整后的五大类热门互联网业务进行了介绍，并列举出在各类业务中最具代表性的几家互联网公司。 2007年2月，著名的《Business 2.0》杂志继2006年之后再次评出了2007年度的25家互联网明星公司。这些公司涵盖了当前最具发展前景、最热门的新兴互联网公司。值得注意的是，2007年的评选在分类方式上与2006年有所不同：2006年的五个大类分别是社会型媒体、新搜索引擎、新型电话、网络应用软件和网络应用平台；而2007年除保留“社会型媒体”类别之外，其他四个类别则重新划分为：在线视频、移动应用、在线广告服务和企业应用。新的分类是根据互联网业务市场的实际发展情况而调整的，十分准确地描绘出当前国外互联网业务市场最热门的几大类业务。文章将对这五大类热门互联网业务进行介绍，并列举出在各类业务中最具代表性的几家互联网公司。 一、社会型媒体 以社交网站为代表的社会型媒体类互联网公司在2006年大行其道（如MySpace），而且由于社交网站用户数发展迅速，还引起了美国政府的注意。很多媒体都看好社会型媒体类应用在2007年的发展前景。最具代表性的社会型媒体类互联网公司有如下五家。 1.www.stumbleupon.com 创建于2001年，总部位于美国旧金山，有12名员工。该网站的功能类似于搜索引擎，但比搜索引擎略胜一筹，是除搜索引擎以外发掘互联网上新资讯和新网站的一种新方法。它采用机器计算和人工相结合的方式，提供比搜索引擎更为精确的搜索结果，赋予用户参与和选择的权利，使信息得到最大程度的优化。 该网站于2006年12月推出了一项新的业务Stumble-Video，该业务可以按照标签将所有YouTube、Google Video等的视频文件分成20多个频道，随机播放给用户，用户可以通过自己的账号投票，并发现趣味相投的朋友，是一个视频版的StumbleUpon。 2.www.slide.com 创建于2004年，总部位于美国旧金山，有45名员工。其特色是以播放幻灯片的形式共享图片，不仅可以为用户上传的单个文件添加幻灯主题，还可为多张图片添加丰富多彩的图片展式样式。用户也可从任意博客或者MySpace等其他站点导入图片、以RSS馈送方式发送图片，或者将图片以屏幕保护的形式直接保存到计算机桌面。 3.www.bebo.com 创建于2005年，总部位于美国旧金山，有28名员工。该网站是定位于高中生和大学生的社交网站，可以在保护用户网页隐私的同时，允许用户之间共享视频和用在线白板制作的素描作品。目前该网站的用户数超过了3 000万，“Bebo”也因此成为2006年最热门的搜索关键字之一。 4.www.meebo.com 创建于2005年，总部位于美加州何塞，有员工12人。该网站可以让用户在一个站点上同时管理多项即时通信服务。其主要产品是一个能把即时通信窗口置于用户博客或者个人网页上的小工具。 5.www.wikia.com 创建于2004年，总部位于意大利圣马蒂奥，有员工33人。该公司为使用相同软件和内容协作模式（即Wikipedia模式）、支持广告的社区网站提供托管服务，目前正在开发一项面向用户的开源搜索引擎。 二、在线视频 2006年时，在线视频原本是社会型媒体的一个分支，但YouTube等在线视频网站的成功，已经使在线视频成为Web2.0应用的一支独秀，因此将其从社会型媒体当中独立出来很有必要。最具代表性的在线视频类互联网公司有如下五家。 1.www.joost.com 创建于2006年，总部位于卢森堡，有员工100人，是由Skype公司的两位创办者在全球范围内推出的全新宽带电视服务。目前这一服务在其网站www.joost.com上提供测试，并让用户报告测试的情况和问题。Joost的定位是成为一个免费的全球在线电视平台，并联合广告商、内容服务商和用户一起，提供没有版权限制的交互式电视服务。Joost主要依靠广告进行创收，广告收入与内容所有者分成。 2.www.dabble.com 创建于2005年，总部位于美国加州伯克利，有员工11人。Dabble为互联网用户提供将在线视频加入到个人兴趣播放列表的工具，用户可以在网上共享视频，比如同样爱好饮食的用户可以互相观看对方的视频。 3.www.metacafe.com 创建于2003年，总部位于美国加州帕罗阿尔托，有员工65人。Metacafe将用户上传的视频根据其受欢迎程度和获得的反馈情况进行排名，对排名靠前的视频创作者进行奖励。例如访问量超过2万次的视频可获得100美元的奖励，之后每增加1 000次访问量，奖励5美元。从2006年9月至今，Metacafe已经向200名视频创作者发放了25万美元的奖励。 4.www.revision3.com 创建于2005年，总部位于美国旧金山，有员工7人。Revision 3由Digg创始人Kevin Rose及现任CEO Jay Adelson创立，该网站的主要盈利模式是以每段视频1万美元的价格向Go Daddy、Microsoft、Sony等大公司出售冠名权。 5.www.blip.tv 创建于2005年，总部位于美国纽约，有员工12人。Blip.tv网站被喻为“在线视频界的瑞士军刀”，它提供各种免费的视频服务，包括视频博客、视频播客、视频搜索和视频共享等。用户可以在这个网站上建立个人视频博客，或者在自己的博客上添加视频片段的超级链接。另外，该网站还可以将视频自动粘贴到互联网文档或者用户的博客中。 Blip.tv近期正计划推出自助广告的新功能，独立的原创视频制作人可以把广告做成DVD等形式以推广自己的视频。该网站提供“傻瓜式”的操作界面，可供用户方便地制作和设定广告，颇有些新意。 三、移动应用 互联网与移动业务的结合是大势所趋，美国一些专门提供移动应用的新兴互联网公司已经与Sprint、Cingular等美国移动通信业巨头有所合作，其发展势头不可小觑。最具代表性的移动应用类互联网公司有如下五家。 1.www.fon.com 创建于2006年，总部位于西班牙马德里，有员工90人。该网站2006年初曾获得来自Google和Skype的2 170万美元的注资，其商业模式是为厂商的无线路由器提供第三方软件——Firmware。该软件可以把住宅用户的无线路由器自动变成无线热点，由Fon的后台完成所有的用户登录、支付、计时等工作。此外，架设了Fon的接入点的用户还会获得Fon支付的分成。 仅仅一年时间里，Fon就拥有了7万个热点。其用户目前集中在欧洲和亚洲，2007年将进军美国市场。 2.www.loopt.com 创建于2005年，总部位于美国加州帕罗阿尔托，有员工18人。Loopt的服务提供了用手机和亲朋好友联系的新方式——一种新的位置服务系统，它可以在网上或者用户手机上提供自动更新的地图，方便用户看到亲朋好友的位置。目前已有10万移动用户使用其提供的定位服务。 3.www.getmobio.com 创建于2005年，总部位于美国库珀蒂诺，有员工40人。该网站通过手机为用户提供便利的生活类移动应用，如计算出用户所在的位置，进而提供附近正在上演的电影名单，或者帮助用户叫出租车、在餐厅预定座位等。 4.www.tinypictures.com 创建于2005年，总部位于美国旧金山，有员工12人。该网站被称为“流动的Flickr”，其Radar服务让用户可以用手机随时抓拍照片并发送给朋友，对方可以对快照进行访问和评论。Radar即将成为Danger。公司（为T-Mobile提供定制手机的厂商）手机终端里的一个内置应用。 5.www.soonr.com 创建于2005年，总部位于美国加州坎普贝尔，有员工30人。该网站所提供的业务供用户通过手机访问自己的家用或办公室PC，用户可以用手机拖拽和搜索PC桌面上的数据，文件格式不限。 四、在线广告服务 网络广告是目前大部分网站的主要收入来源，其可观的利润甚至使Verizon无线这样的传统电信运营商都跃跃欲试。市场的快速发展也催生了一批在该领域精耕细作的在线广告代理网站，它们承担着与传统广告代理公司类似的功能。最具代表性的在线广告服务类互联网公司有如下五家。 1.www.turn.com 创建于2005年，总部位于意大利圣马蒂奥，有员工26人。Turn提供完善的在线广告服务。不同于传统的关键词匹配广告，Turn瞄准于更深层次的一些相关性数据，如广告客户网站的内容、品牌知名度等，使用更为智能的定位技术将广告客户与广告发行商联系起来，使广告投放效果达到最佳。 2.www.adify.com 创建于2005年，总部位于美国圣布鲁诺，有员工40人。Adify的宗旨是为广告发行商和广告客户提供直接的业务交易平台，取消了通过第三方网络出售广告的繁琐过程。Adify在其服务主页为广告发行商和广告客户所提供的广告业务平台包括在线媒体的管理、跟踪、优化、汇报、账单、报酬以及推销等。 3.www.admob.com 创建于2006年，总部位于意大利圣马蒂奥，有员工22人。Admob提供在手机上发布广告的平台，该公司在成立不到一年的时间里已经发布了近10亿份广告。 4.www.spotrunner.com 创建于2004年，总部位于美国洛杉矶，有150名员工。该网站提供费用低廉的30秒电视广告一站式在线服务，当地商家可以浏览广告样片，然后提出个性化建议。其广告客户包括Century 21、Cold-well Banker、Mozilla以及Warner Independent Pictures等大公司，合作伙伴包括The Interpublic Group of Companies、WPP、CBS，等等。 5.www.vitrue.com 创建于2006年，总部位于美国亚特兰大，有员工38人。其服务允许企业客户编辑和上传面向用户的在线视频广告，其客户之一General Motors同时也是YouTube的客户。 五、企业应用 面向企业的互联网应用一直占据着一席之地，这是因为已经有越来越多的企业意识到互联网在优化工作流程、提高企业绩效等方面日益突出的作用。Google和微软目前在企业在线办公软件领域的激烈竞争也许就是企业应用即将井喷的先兆。最具代表性的企业应用类互联网公司有如下五家。 1.www.successfactors.com 创建于2001年，总部位于意大利圣马蒂奥，有员工400人。SuccessFactors为企业提供针对员工绩效和人才管理的按需服务。其软件提倡人力资源管理的透明性、可说明性和成效，从而可以帮助企业消除一些影响员工积极性和绩效的公司政策。 2.www.janrain.com 创建于2006年，总部位于美国波特兰，有员工11人。Janrain是“OpenID”的开发者及提倡者，提供新一代的简单、开放、分布式和安全的互联网统一认证体系，可以让用户在各种类型的网站之间穿梭自如，一劳永逸。 3.www.logoworks.com 创建于2001年，总部位于美国犹他州林顿，有员工120人。公司提供企业标识、名片及信纸等的在线自助设计服务，其专用软件优化了设计流程，收费也低于传统方式。 4.www.reardencommerce.com 创建于2000年，总部位于美国福斯特城，有员工155人。Rearden Commerce销售基于Web的虚拟个人助理软件，能够将房间预定、会议及其他一些事件平滑地整合到用户的工作日程中。 5.www.simulscribe.com 创建于2003年，总部位于美国纽约，有员工8人。提供把语音邮件转换为文本文字的服务，并可传送到用户的移动设备上。该网站主要服务于企业客户，未来还将把服务集成到企业语音邮件系统当中。 六、25家互联网明星公司比较 笔者将上述25家互联网明星公司的盈利模式、目前的业绩及其2007年的发展目标进行了归纳和对比，见表1。通过对比可以看出，在与传统网站无异、以“免费内容 网络广告”的盈利模式为主导的形势下，也不乏部分公司在尝试通过服务收费来获得盈利。尽管服务收费的盈利模式在当前被免费信息充斥的互联网市场上并不占主流，甚至不被大多分析人士看好，但笔者认为，这种盈利模式仍然有它存在的理由和必要。因为，能够像Google那样提供高质量免费服务的互联网公司毕竟还是凤毛麟角，而面向细分市场、通过差异化和优质的服务向有特殊需求的用户进行收费的新兴互联网业务，尚有一定的市场空间。但这些提供新兴业务的互联网公司必须在其特定业务市场上精耕细作，方可获得成功。
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