导读：【环球鞋网】2009年，企业面临的形势比较严峻，各方面的增长受限，经济指标下行的趋势很明显。不久前，国家推出了十大产业振兴规划，轻工业被列入其中，这对鞋企来说是很大的鼓舞。现在要拉动内需，轻工业是很重要的一块，鞋业也是其中的一部分。
【环球鞋网】2009年，企业面临的形势比较严峻，各方面的增长受限，经济指标下行的趋势很明显。不久前，国家推出了十大产业振兴规划，轻工业被列入其中，这对鞋企来说是很大的鼓舞。现在要拉动内需，轻工业是很重要的一块，鞋业也是其中的一部分。
拉动内需很关键的是要借助名牌、品牌
对于企业来讲，拉动内需很关键的是要借助品牌、名牌。在皮革行业中，品牌、名牌最有代表性的就是真皮鞋王、真皮衣王、箱包十二强，这些年中国皮革协会一直矢志不渝地在推出这些行业排头品牌，这一举措对促进行业的进步，培育行业龙头品牌可谓功不可没。这些排头品牌的推出做到了“消费者熟悉、企业争创”，良性的发展局面令人欣喜。
行业龙头企业经受住了金融危机的考验
在金融危机的形势下，我们看到，皮革行业的龙头企业基本都经受住了考验。2009年度真皮标志排头产品即将推出，这反映了中国皮革协会始终在积极地实施名牌战略，推进皮革行业创名牌的工作，协会的工作是有活力、有成效的。我们知道，创品牌的主体还是企业，关键的要素也是企业，这一举措对于企业是很大的鼓励，不仅坚定了企业发展品牌，争创名牌的决心，也为行业品牌的培育创造了良好的环境。
真皮标志是一个证明商标，它涵盖的面非常广，它可以用于企业宣传品牌、提高品牌意识的各类活动，也可以印在鞋盒上向消费者明示鞋是真皮产品，因此，它的实施对于行业创品牌起到了务实的推动作用。
高端市场康奈仍然占据成本优势
2009年我们调整战略和发展结构的一年。康奈仍然会以鞋为主业，将企业的主要影响力定位于鞋业。
近几年来，我们一直在努力要从制造商向零售商转变，在收购专卖店、加强零售终端的管理、ERP、物流管理丰方面采取了很多具体的措施，这些举措都反映了康奈在战略上的调整。
作为国内主要的高端皮鞋制造商，康奈将继续强化高端制造的能力，不是追求仅仅追求量上的增长，而是要在高端制造的品质上提高一个层次。
从国内的消费市场来看，整个内需市场仍在增长，但是由于国际金融动荡和贸易保护主义的影响，外需市场低迷，走出去很难。康奈有90%是内销，10%是外销，2009年，我们预计将保持18%的增长，争取每一个专卖店店多卖一双鞋，同时也拓展一些新兴市场。康奈在外需市场的优势在于不是以量取胜，而是定位高端的鞋。在这一块高端鞋的市场，我们依然占据了制造成本较低的优势。
（本文根据康奈集团副总经理周津淼的专访整理而成）
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