导读：“十家公司九家难，处处都是高门槛”，这是最近参加纺织服装论坛听到的一句感慨。据最新统计数据显示，2月份，我国纺织品服装出口金额102.88亿美元，同比减少11.07%。1至2月纺织品服装累计出口额仅增长5.7%，比2007年同期下跌30.9%。出口额锐减的同时
“十家公司九家难，处处都是高门槛”，这是最近参加纺织服装论坛听到的一句感慨。据最新统计数据显示，2月份，我国纺织品服装出口金额102.88亿美元，同比减少11.07%。1至2月纺织品服装累计出口额仅增长5.7%，比2007年同期下跌30.9%。出口额锐减的同时，企业的利润空间也在被“吞噬”。今年以来，人民币对美元汇率已上升4.3%，这意味着以外贸加工为主的纺织服装业的利润正在以同样的速度“蒸发”，而实际上，纺织服装企业的利润率通常不超过3%。还有一种压力则来自原材料采购成本。2007年，棉价一吨上涨2000元，一家大中型企业一年约要采购棉花5万吨，仅此一项就导致成本骤增1亿元。
国际市场需求相对萎缩、我国出口退税政策调整、人民币升值明显加快、原材料价格持续上涨、劳动力成本不断上涨、节能减排力度越来越大、国际贸易冲突不断……作为中国最具代表性的劳动密集型产业，纺织服装行业首当其冲正遭遇最严峻考验，业内人士叹道：中国纺织服装业陷入了近十年来最艰难的困境。
但是，绝处逢生。换个角度看困境，可以找到纺织服装业今后发展的契机。
“提高科技贡献率与品牌贡献率”的口号在纺织业已经喊了多年，但是多数企业对此仅仅停留在认识上，在日子好过的时候，他们舍不得投入，觉得赚着1%的利润在国际产业“食物链”底端“混日子”也挺好。现在，日子“混”不下去了，这些企业才发现科技与品牌的投入竟然如此值得：山东如意每年以营业额的5%用于科技开发，换来的是世界仅有几家公司可生产的高端产品，不仅公司毛利率保持在30%以上，还可以淘汰5%的相对低端用户。浪莎老总则坦言，幸好这些年坚持科技投入，又树了块金字招牌，目前的行业困境对自己企业影响不大。
困境，把那些习惯于过好日子的企业逼到了悬崖边，迫使企业家真正意识到转变增长方式已经成为生死存亡的关键：要么，依靠科技研发、产品创新和品牌塑造另谋出路；要么，走老路，跳下低成本、低技术、低价格的万丈深渊。
困境不仅可以迫使企业下决心自我调整，也提供了行业转型升级的机会。作为充分竞争的行业，纺织服装产业的资源是有限的，产业越成熟，产业资源的集中度越高。但目前我国纺织企业平均规模较小，“以量取胜、压价竞争”的局面长期存在。一旦国际市场有个风吹草动，企业陷入困境似乎是必然的。根据中国服装协会调查，今年以来，出口因世界经济不景气而大幅下滑，广东、福建、浙江、江苏、山东等省服装主产区，以外贸加工为主业的小企业已经出现较为严重的关停现象。这将加速行业淘汰落后产能，推动企业间收购兼并，促使产业资源向拥有技术与品牌优势的大型优势企业集中。
困境确实使“低门槛”的纺织服装行业损失惨重，但面对残酷的市场经济、面对不可阻挡的经济全球化，我们除了抓住困境带来的契机，推动纺织服装行业转型升级外，还有别的出路吗？
纺织服装契机艰难
