导读： 这是网络新媒体与户外新媒体两个领域的一个重大重组新闻。新浪公司和分众传媒集团于北京时间12月22日晚间宣布，新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视，框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。 以前曾经还传闻分众要收购新浪的，现在新浪反客
这是网络新媒体与户外新媒体两个领域的一个重大重组新闻。新浪公司和分众传媒集团于北京时间12月22日晚间宣布，新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视，框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。
以前曾经还传闻分众要收购新浪的，现在新浪反客为主收购分众的部分核心业务，不能不让人浮想联翩，猜想一片。陈永东对该收购的猜想有十个，对分众有五个，对新浪有五个。
这是网络新媒体与户外新媒体两个领域的一个重大重组新闻。新浪公司和分众传媒集团于北京时间12月22日晚间宣布，新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视，框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。
以前曾经还传闻分众要收购新浪的，现在新浪反客为主收购分众的部分核心业务，不能不让人浮想联翩，猜想一片。陈永东对该收购的猜想有十个，对分众有五个，对新浪有五个。
NO.1 分众因上半年央视曝光从此业绩急转直下
分众因上半年央视曝光从此业绩急转直下。近几个月，分众接而连三地在出售自己的业务，而此番又要出售给新浪的楼宇、框架与卖场广告，不能不让人联想到是由于分众上半年因垃圾短信受央视曝光后伤了筋骨，形象大打折扣，业绩出现了急转直下的局面，而且可能下降得比想像的还要快。
NO.2 分众想丢掉包袱，轻装上阵地着眼于未来
分众想丢掉包袱，轻装上阵地着眼于未来。这种可能也是有的。也许分众觉得曾经非常看好的楼宇、框架与卖场广告，现在可能成了鸡肋，既然已经食之无味，弃之给新浪也没什么可惜的，因为甩掉包袱后，分众才能轻装上阵，分众才能集中精力放眼未来，去搞他们认为更有价值的东西。
NO.3 分众是养猪场，养肥一块业务就卖掉一块
分众是养猪场，养肥一块业务就卖掉一块。在商界这是很正常与普遍的事，将一块看起来有前途的业务先卖下来，然后养肥，再四处宣传眩耀，让别人羡慕和动心，然后以一个好价钱卖出去。有的人说这种做法短视，但有许多企业经常做这种买卖，因为他们擅长这个，这个最来钱。
NO.4 分众受经济危机拖累，业务开始走下坡路
分众受经济危机拖累，业务开始走下坡路。这是很普遍的一种猜想，在全球经济危机的影响下，大多数行业都难逃业绩大幅度下滑的厄运。估计分众已经感觉到此次全球经济危机不是一时半会能迅速过去的，所以选择“该出手时就出手”，赶紧换取现金，也许这样才最实惠。
NO.5 分众自己对户外新媒体赢利模式失去信心
分众自己对户外新媒体赢利模式失去信心。户外新媒体中的楼宇电视、框架广告以及卖场广告等都曾经被认为是颠覆传统媒体“二次售卖”的模式，开创了以广告为主的“一元性”媒体模式。但是，也许分从对这种模式失去了信心，“只卖广告”在许多场合可能打不过“节目 广告”的模式。
以上是对分众的五个猜想，以下是对新浪的五个猜想。
NO.6 新浪想扩大业务范围，眼睛开始朝“外”看
新浪想扩大业务范围，眼睛开始朝“外”看。作为国内知名的门户网站，新浪一直是经营在线业务，而现在其选择了线下的户外新媒体这块蛋糕，可谓开始把目光转向了“外面”。毕竟，有许多例子表明，“线上线下同步运作”要比“纯线上运作”的竞争力更强，效果更好。
NO.7 新浪想在全球经济危机时期趁机捡便宜货
新浪想在全球经济危机时期趁机捡便宜货。全球经济危机对于分众之类的企业可能是致命的，但对于新浪之类的企业可能是捡便宜货的好机会。君不见，微软收购雅虎的报价也随着经济危机的到来而降低不少，那么新浪在经济危机时期收购分众自然也会少花不少银子。
NO.8 新浪想通过收购户外新媒体业务降低成本
新浪想通过收购户外新媒体业务降低成本。有分析认为，新浪所要收购的分众的楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务，与新浪目前正在经营的网上广告业务的客户有重叠，收购后由新浪一家运作，会使新浪在扩大业务面的同时，经营的平均成本下降。
NO.9 新浪线上线下通吃想称霸国内广告传媒业
新浪线上线下通吃想称霸国内广告传媒业。新浪收购分众的楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务，当然就意味着新浪将线上线下通吃，明眼人立即想到“项庄舞剑，意在沛公”，当然在这里，可以换成：“新浪收购分众业务，意在称霸国内广告传媒业”，野心当然非常大。
NO.10 新浪赢利模式单调，做大广告保持竞争力
新浪赢利模式单调，做大广告保持竞争力。新浪不像网易、搜狐、腾讯等主要门户，都在经营广告的同时，开辟了游戏及其他赢利渠道，而新浪主要都是靠广告。去搞游戏或其他领域可能不容易上手，所以新浪就在自己最擅长的广告业务上做大做强，不然就难保其在门户竞争中处于有利位置。
无论如何，新浪收购分众部分业务会对于全球经济危机笼罩下的寒冬带来不少刺激，对互联网行业与户外媒体行业都可能产生很大的触动与影响。也许，这两个行业的融合还真是一种新创意与新运营模式的开始。也许，在分众看来是包袱的业务，在新浪看来可能却是宝贝哩!
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