2007全球25位最富创新精神高管排行

其他行业 2009-06-09 13:43:39 来源：互联网责任编辑：胡舒立

导读：最后一页:2007年最具创新意识的企业高管25强完全榜单据http://报道,英国著名IT杂志《CRN》日前评出了2007年度全球25位最富创新精神的职业经理人排行榜，惠普CEO马克－赫德因与解决方案提供商密切合作并创造了共赢的局面，摘取了第一名的桂冠。 CRN特意指出，这里的创新

最后一页:2007年最具创新意识的企业高管25强完全榜单

据http://报道,英国著名IT杂志《CRN》日前评出了2007年度全球25位最富创新精神的职业经理人排行榜，惠普CEO马克－赫德因与解决方案提供商密切合作并创造了共赢的局面，摘取了第一名的桂冠。

CRN特意指出，这里的创新并不单指技术上的创新，更多是指商业模式上的创新。在今天，最具影响力的CEO是那些勇于探索新的商务模式，并且这些模式对今天的解决方案提供商的生活产生了深刻影响的人。例如，一个执行官固然可以领导开发一款新的产品，但如果他没有能力找到一条创新的方法将这些产品推向市场，这些产品再好也会被埋没。相反，如果他拥有足够的创新才能，无数的解决方案提供商就会排队为他卖产品。

以下简要介绍一下CRN评出的这25位最富创新精神的执行官中的前10位。

1.惠普董事长、总裁兼CEO马克－赫德（Mark Hurd）

诚如上面所讲，马克－赫德看重解决方案提供商，并与他们一道，努力创造共赢的局面。他所取得的成绩有目共睹。在他的领导下，惠普不仅在去年底取代戴尔成为全球最大的电脑销售商，而且今年营收首次突破1000亿美元，从而使惠普取代IBM一跃成为全球最大的技术公司。赫德与众不同之处，在于他坚持定期与惠普各个层面的解决方案提供商会面并吸取他们的想法。

例如，今年5月，惠普和他的领导团队在加州拉霍亚(La Jolla)与40多家解决方案提供商举行了一场规模空前的渠道峰会，与他们探讨如何才能让惠普和渠道商共同发展，实现共赢。此外，惠普还一直坚持与中小企业的IT管理人员进私下交流。在他看来，惠普的商业合作伙伴是高于惠普产品和解决方案的第一资源。

2.私人股权投资公司麦迪逊-迪尔波恩合伙公司主管本杰明－谢尔莱斯钦（Benjamin Chereskin）

作为麦迪逊-迪尔波恩73亿美元收购CDW的总策划师，谢尔莱斯钦点燃了私人股权染指渠道的热情。

3.VMware公司全球高级副总裁卡尔－艾森巴赫（Carl Eschenbach）

VMware当前是虚拟化领域的霸主，市场份额高达80％以上。为了维持霸主地位，艾森巴赫正在寻求新途径让渠道合作伙伴推动虚拟技术的销售。他采取的措施之一是不断深挖中小企业市场。

4.在线商店Newegg.com董事长兼CEO弗莱德－张（Fred Chang）

Newegg.com是一家私人运营的在线零售商，它提供的产品五花八门，游戏玩家，家庭主妇和IT支持人员都是它的目标客户。它真正的创新之处在于它推动网站流量的方法上。为了提高网站流量和用户粘性，该网站开辟了社区、论坛、博客和即时通讯等各种手段。目前它的注册用户已超过了800万，公司年销售额据称在15亿美元开外。

5.微软COO凯文－特纳（Kevin Turner）

特纳在微软的主要任务是带领该公司迈入“软件即服务”（software-as-a-service）时代，同时还要保证不把合作伙伴落下。特纳以不惮尝试新途径著称。

6.AMD CEO鲁智毅（Hector Ruiz）

能挑战英特尔在微处理器市场上的霸主地位的怕只有鲁智毅领导AMD了。AMD之所以能成功挑战英特尔，在于它率先大面积推出了双核x86处理器。而当英特尔发布4四核芯片时，AMD更进一步，设计出了“真正”的四核。

7.Google CEO埃里克-施密特(Eric Schmidt)

多亏了施密特，现在的世界成了的Google的世界，你我都生活在其中，无法摆脱。在过去几年中，施密特领导开创了各种各样的创新途径，推动大批解决方案提供商为了不至于落后而成为了Google的渠道合作伙伴。

8.EMC全球渠道部门高级副总裁米奇－布林（Mitch Breen）

布林的任务一直都不是改变EMC的渠道计划，而是说服解决方案提供商，让它们相信EMC真的在乎渠道。

9.甲骨文北美渠道副总裁劳莱恩－奥克斯（Rauline Ochs）

自2003年加盟甲骨文以来，奥克斯面临的挑战就是如何将这家全球第二大软件销售商转变为一个对渠道友好的企业，她任务完成的还不错。

10.渠道供应商TIG总裁布鲁斯－盖尔（Bruce Geier）

布鲁斯－盖尔现在为自己的公司确立的一个新目标是走向国际。他表示，对于美国解决方案提供商来说，中国核东南亚增长潜力不可估量，这种情形他在过去的25年里从来都没看到过。