导读：29日，安谋前中国区总经理、天使投资人谭军先生告诉我，即将举办的中国首届电子书大展暨产业高峰论坛非常及时，他和我相约次日茶叙。&nbs
29日，安谋前中国区总经理、天使投资人谭军先生告诉我，即将举办的中国首届电子书大展暨产业高峰论坛非常及时，他和我相约次日茶叙。
30日，我和谭博在上海人民广场一茶一座碰头，若干小时的激烈碰撞后，很多谜团拨云见日，皆大欢喜。
李易和谭军一致认可的中国电子书产业未来五年的四种商业模式：
１硬件制造：鸿海目前占据全球电子书代工份额的八成，相信随着更多的业者加入，此份额将逐渐释放；这种商业模式属于力气活，吃力不讨好，并且很大程度上依赖出口外单，存在退单风险。另外，随着出货数量的逐渐增大，经营成本也将增大，比如说外文字库的版权问题，出货量小的时候人家不理会你，等你起量了就找上门了，一个字库每台机器收你一两个美金，就够你痛苦了。此模式是典型的“中国制造”模式，目前代表企业有广州金蟾软件研发中心有限公司、上海易狄欧电子科技有限公司。当前，相比之下，上海易狄欧电子科技有限公司会更加滋润一些，毕竟得到了包括上海、扬州等地方政府的支持，而广州金蟾软件研发中心有限公司因为缺乏政府支持，资金链崩的很紧，抗风险能力较低。此模式还有一个潜在的风险就是“山寨化”，一旦几百家山大王杀进此市场，广州金蟾软件研发中心有限公司、上海易狄欧电子科技有限公司等类似企业只有割肉还击，利润将进一步下滑，这种趋势相信近在咫尺，也许中国首届电子书大展暨产业高峰论坛召开后不久就会出现。
２品牌增值：简单来说，就是找加工厂代工制造，然后贴上自家牌子销售，即俗称的贴牌模式。汉王、爱国者、台电、翰林、润为、纽曼、博朗、艾博克斯、明基、方正、欣博阅、优派、福昕、万物青等等，应该是此模式的主力军。汉王得益于此模式助其成功登陆中小板，纷纷跟进者前仆后继不计其数，蓝海眼看即将成为血海，后浪死在沙滩上的可能性是99.99%。因此，我们也将在中国首届电子书产业高峰论坛上呼吁，投资者谨慎判断电子书贴牌市场，切莫重蹈上网本覆辙。
３内容收费：盛大文学、龙源期刊网、中文在线、地瓜网等等，应该是此模式的主角。当然，汉王、方正等提供版权内容下载的品牌商也可以搭上此模式。值得注意的是，盛大文学兼具自有版权和授权版权，在竞争行列中拥有更大的话语权。当然，也有业者据此得出结论，盛大文学又买粮食又种地，版权拥有者应该提高警惕。此模式最大的障碍在于中国消费者的互联网消费习惯，它们已经习惯了免费，一切来自帝国主义的互联网收费模式来到中国最终都是死路一条，最经典的商业案例莫过于淘宝和易趣之役。因此，此模式的主角们是打击盗版的最忠实拥护者，但是在中国，革命尚未成功，同志仍需要努力，前路漫漫，短则五年，长则十年。不过，话虽如此，我们还是要有所作为，至少在中国首届电子书产业高峰论坛上我们也将发起一个反盗版联盟，文字版权领域其实也很需要类似熊晓鸽同志投资的网尚科技这样的专业打狗棒。
４内置广告：请谅解我们的孤陋寡闻，但是，目前似乎还真没看到有类似商业模式的企业。而这是李易和谭军最看好的商业模式，也许，白白胖胖的江南春同志可以试一下！新浪弃购分众传媒，分众传媒可以尝试着在电子书桌面上复制一个新浪出来嘛，没准能报仇血恨。关于内置广告模式，我们将在中国首届电子书产业高峰论坛上专题讨论，甚至不排除现场组织煽动志同道合的业者一起合资成立一家第三方企业来运作，这应该说是一件非常靠谱的项目，至少比开复同志的创新工厂靠谱的多，有兴趣的同志可以和我提前探讨。
也许，有读者会有疑惑，四大商业模式里为何内容收费的级别低于内置广告？难道，盛大文学比分众传媒低级？
李易和谭军一致认为：在至少未来的五年里，中国人民对于内容付费还是处于“被教育”阶段，主动付出金钱购买阅读内容的终端读者属于盛大文学特级珍惜保护生物。
哈哈，李易和谭军期待着和盛大文学首席执行官侯小强先生的激烈辩论，请强哥给个机会哦。
最后，还是未能免俗的要打个广告：2010年4月10日，深圳会展中心簕杜鹃厅，600位业内人士要你好看！
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