导读：针对去年中国紧固件产量和出口的增长，有业内人士推测，紧固件“井喷”将再次到来。回顾这几年，从2002年起，中国紧固件每年以20%～30%的速度增长。如果今年前五个月的增长能够一直保持下去，完全有理由将2006年定为“井喷”年。然而，五月份以来

针对去年中国紧固件产量和出口的增长，有业内人士推测，紧固件“井喷”将再次到来。回顾这几年，从2002年起，中国紧固件每年以20%～30%的速度增长。如果今年前五个月的增长能够一直保持下去，完全有理由将2006年定为“井喷”年。然而，五月份以来，由于原材料的大幅涨价，造成紧固件企业停产或半停产增多，紧固件产量大幅滑坡，打破了这一海市蜃楼般的“井喷”幻境。更多的人发现，今年的市场波动态势与2004年惊人的相似，下半年的市场滑坡似乎不可避免。

事实证明，不管厂家对“井喷”时期的紧固件市场多么的眷恋，那个时代已经渐行渐远。有业内人士称，现在是千军万马过独木桥的时代，哪个厂家不是在微薄的利润链条上玩着走钢丝的危险游戏。对于处于焦灼状态的中国紧固件市场来说，提价和降价的成功率都不高，伤害却很深。

紧固件本身就是微利产品，而且市场竞争残酷激烈。生产企业分散，谁也不肯个别提价。尤其长三角浙江沿海地区、珠三角广东地区以及重庆等地标准件产业发达，这些企业有一半以上是出口加工企业，出口合同往往要提前一个季度，甚至半年签定，国外买家一贯严格按照合同办事，不会因原材料的涨价而提高收购价，这样成本上涨的压力，就要由紧固件生产企业来承受。为了避免在竞争激烈的市场上失去客户，在这种情况下，国内企业只有亏损生产，加上出口退税率调整对紧固件出口增长的影响非常直接。利润的下降并不能完全归罪于原材料涨价，随着紧固件市场日益激烈，行业利润整体下滑是不可避免的。

成本优势已成为市场竞争的第一要素，在残酷的竞争态势下，玩意志和魅力，厂家还能玩得起。成本控制好的企业可以通过价格竞争占领市场，而利润低的企业将不得不以牺牲市场为前提，以减产来自救。

面对日益提高的原材料价格和出口退税调低的双重压力，有的紧固件企业希望借助于集中采购来降低生产成本，以解脱利润下滑的困境。但由于紧固件企业过多、过散，又互为竞争对手，很难形成合力，所以此方法解决不了根本问题。只有采用高技术设备，提高产品技术含量，才能真正提高企业的核心竞争力。积极的选购多工位、多功能冷镦机，生产高技术含量、高附加值的产品是最佳出路。

对于整个紧固件行业而言，更优化的行业结构调整将在优胜劣汰中逐渐显现。

盛世