专家点评2007服装行业营销新闻事件

导读：在众多的新闻事件中，由于营销事件最能反映企业家智慧、展示品牌博弈妙手、体现企业综合实力，作为服装服饰行业权威媒体，本报将目光锁定2007年度服装行业发生的营销类事件，并启动了“2007年度中国服饰十大营销新闻事件评选活动”。评选选出30条2

在众多的新闻事件中，由于营销事件最能反映企业家智慧、展示品牌博弈妙手、体现企业综合实力，作为服装服饰行业权威媒体，本报将目光锁定2007年度服装行业发生的营销类事件，并启动了“2007年度中国服饰十大营销新闻事件评选活动”。评选选出30条2007年度营销新闻事件作为备选事件。通过专家评定和读者投票，最终从30条备选新闻中选出10条，作为2007年度服装行业十大营销新闻事件。本期特邀创智联盟专家李凯洛对备选事件进行点评。 1安莉芳启动专利体验之旅全国巡展力推体验营销 点评：本次事件让一个原本在闺房里秘密进行的穿衣行为，变成了以推广“科技穿着文化”所进行的大庭广众下的大方体验。做内衣的体验活动并不难，难的是做得大张旗鼓有模有样。 2爱慕全程冠名赞助2007中国内衣模特大赛 点评：产品发布会换了个形式，把一个企业的个体行为上升到社会的公众行为，由模特穿衣展示产品变成了由衣服来衬托模特展示人，其主客体的关系发生了颠覆性变化。无论是选秀还是发布，不管是产品还是模特，从夺人眼球的角度来讲，从来都是相得益彰。 3安踏全面结盟NBA火箭队多侧面稳固市场 点评：事实上，出于国际化以及进一步提升品牌形象的考虑，国内运动品牌签约NBA明星已经蔚然成风。从NBA官方数据来看，目前中国市场的NBA球迷人数超亿，其中又以姚明所在的火箭队受关注度最高，安踏全面结盟火箭队这样的国际化运作，很明显可以将国际资源与国内市场相结合，达到“墙外种树墙内开花”的效果。 4报喜鸟投资8000万元建直销网站 点评：随着PPG所带来的示范效应，国内多家服饰企业相继投入到此阵营中，甚至号称品牌杀手的西班牙品牌ZARA也迅速启动了网上购物程序，因此，我们完全有理由相信服饰行业的麦考林(邮购)模式正在兴起。报喜鸟集团旗下的BONO采用了人际营销模式。职业装面对的是企业客户，在目前中国的大环境下，这还是一个基于关系的销售行为，对人脉的依赖性很大。 5才子启动全国大型服装互动培训活动 点评：看得出来，资本时代的到来，让服装企业的竞争与发展变得多样性与戏剧化。有人疯狂兼并，气吞山河；有人借手资本；有人股市募资，大店大势；也有人依然依靠传统深耕，广扩渠道。才子此举属于当中的最后一种。 6鄂尔多斯与两大时装周结成战略联盟主打“时尚牌” 点评：几把时尚牌抽打下来，鄂尔多斯更像是个豪放美人，周全得体，游刃有余。两大时装周与鄂尔多斯的合作其实也是双方资源优势和业界地位的整合。对鄂尔多斯而言，单打独斗毕竟势单力薄，不如与江湖老大拜个把子，进可以攻海外，退可以守本土。 7法派借十年庆典走国际化运作路线 点评：法派借十周年庆典之际，与联合国儿童慈善基金会牵手，实施全球慈善计划，是一个相当不错的善因营销案例。善因营销其实是社会营销的一种新锐营销，企业与非盈利机构相结合，通过对社会问题和公益事业的关注，为产品的相关事业捐赠资助，以此提高产品销售额，改善企业的社会形象。 8恒源祥策划“奥运礼服”系列活动展开奥运营销 点评：恒源祥的奥运营销其实是一曲老字号奥运新歌。恒源祥从1994年中国足球比赛恢复联赛开始，就一直是中国足球事业的铁杆赞助商，曾自称以“常规之外的另类手法”来应对体育营销。从当今“奥运礼服”系列活动中可以很明显地看出恒源祥并不满足于自己只是定位于奥运会赞助商，欲再一次启用“另类手法”。 9ITAT集团与百事共享营销网络进行跨行业战略合作 点评：可乐和服装看似毫无关系，但百事可乐显然被ITAT的故事所打动：ITAT拥有2000万会员，百事公司免费为其提供可乐，会员不断增长，当达到5000万会员时，就有5000万人喝百事可乐，百事公司只需提供饮料，便可打击竞争对手，无形中占领更多市场份额。 10吉芬再度亮相巴黎高级时装周商业运作国际化 点评：走出去更要融进去，融进去是发展方向，中国品牌“走出去”的发展方向就是“本地化”。时装发布的目的并非单纯的展示，重要的是将品牌和产品推向市场，如果没有流通渠道，再好的品牌也不过是一纸空谈。吉芬值得首肯与借鉴的地方就在于为了实现品牌在国外的本地化经营，倾入相当多的精力学习国外的运作方法。 11金莱克携手城市健身长跑黄金大奖赛借势奥运 点评：2008年中国处在一个繁花似锦的体育时代。以奥运参入系统为主要材料资源的“中国人自己的奥运”和以现实具体场景传播为主要材料资源的“体育营销”构成了2008企业奋发最大的两轴。金莱克携手城市健身长跑恰恰暗合了这两个主轴。可以说，通过对“长跑”———这一久存于全民健身运动中的传统元素，金莱克于当前的非奥运赞助单位中“发明”了另一条途径。

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