导读:中国家纺行业与企业的发展战略,不仅仅是宏观的、全局的发展策略,更是注重长期规划、长期效应、可持续发展的策略。从卖原材料、生产坯布、加工家纺面料起步发展的家纺企业,要想能够长久生存与有效发展,必须考虑可持续发展的问题。 家
中国家纺行业与企业的发展战略,不仅仅是宏观的、全局的发展策略,更是注重长期规划、长期效应、可持续发展的策略。从卖原材料、生产坯布、加工家纺面料起步发展的家纺企业,要想能够长久生存与有效发展,必须考虑可持续发展的问题。家纺行业要有“可持续发展”的战略
中国家纺行业,在杨东辉会长“造势”与“造市”观念的引领下,行业协会、企业、市场经过近几年的艰辛探索与开创,已经形成了红红火火的局面,巨大的生产规模、生产能力、生产产量,让中国与全世界都为之震撼。然而,与红红火火的局面不相称的是,中国家纺产品有市无价、有制造无创造、有产品无品牌、有产品无销路…… 可以说,目前中国家纺企业到了如何持续发展的十字路口。企业能否继续生存下去?能否发展壮大起来?能够发展到什么程度?能够发展多久?何时能与国外品牌抗衡?这些都是家纺行业与家纺企业必须面对的严峻问题。 中国家纺的可持续发展战略,就是要研究如何将家纺数量之大国变为质量之强国,研究如何将制造之国变为创造之源泉,研究如何将产品之物品变为时尚之潮流。其中最具体的、最关键的举措之一就是整合信息、研究流行、把控趋势。 可持续发展必须研究趋势信息 对中国家纺行业来说,趋势信息研究的重要性不言而喻,因此组建“中国家用纺织品行业协会家纺流行趋势研究与推广工作室”是适应中国家纺产业发展之必需。因为不了解未来的发展趋势的设计与生产,必然是盲目的和难于可持续发展的。然而,偌大的中国家纺行业,有谁在做具体的趋势信息研究呢?有谁来做国内的东西南北中区域间的不同消费观念的调查?又有谁来专业做国际的家纺发展动向研究与分析? 对此,中国家纺协会何锋主任在组建“中国家用纺织品行业协会家纺流行趋势研究与推广工作室”会议上指出:“家纺市场没有形成之时,企业都在做加工;当家纺市场初具规模之时,企业需要做品牌。流行趋势把握和品牌形象创建是共生互动的。研究、推广与应用流行趋势体现了点、线、面的关系,目前我们的流行趋势仅局限在媒体的一点上,是‘单相思’与‘单炒作’,没有融合在线与面的关系中。为此,从行业的角度、高度来研究与推广流行趋势,势在必行。单一采用‘拿来主义’,引用国际流行趋势到中国应用是不行的。对于中国家纺流行趋势研究与推广,光是企业搞是不行的,只是学术机构搞也不合适,现在需要的是综合与整合。”
由此可见,组建“中国家用纺织品行业协会家纺流行趋势研究与推广工作室”的目的,就是将家纺企业、设计、产品、市场、消费等各路、各层、各业的动态信息进行整合与利用,建立相应的规范标准、科学结构体系和快速反应机制,需要打破目前封闭的、静态的、无联系的信息现状。中国家纺流行趋势研究与推广,就是从宏观的层面、全方位视角将所有的信息做出系统的、科学的、合理的、及时的分析,并提炼出有价值的、准确的趋势信息。 离开趋势信息企业就寸步难行 运用趋势信息,可以为企业在产品设计、产品生产、产品销售、产品的售后服务等诸方面展开合理有效的工作,促使企业能够在激烈竞争的环境中实现可持续发展。家纺企业的整体运作如果离开了趋势信息,可以说寸步难行。企业的发展方向、目标、计划不仅需要宏观的趋势信息,还需要微观的可具体化可操作性的趋势信息。从竞争角度来说,工业化时代的企业与市场,是“大鱼吃小鱼”竞争方式,如今,信息化时代的企业与市场逐渐变为“快鱼吃慢鱼”竞争格局。支撑快速反应的必然是以趋势信息为基础的。
趋势信息是企业走入市场、走进消费者世界的不可缺少的向导。当今的信息时代,各种需求也在随着信息的变化而变化:多品种小批量的生产方式在增加,产品质量差在缩小,产品丰富程度在提高,产品更新速度在加快,产品质量要求越来越高,个性化的消费日趋流行。因此,建立起适应小批量、多品种、快交货、高品质的快速反应机制,重视、利用与开发趋势信息的价值势在必行。
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