导读：冰箱行业进入今年发生了巨大的变化，从产品来看一方面是海尔掀起的变频革命，一方面是日资，韩资企业不断推出新的对开门冰箱，且价格不断下降，企图引导市场。从市场来看冰箱行业市场到了产品更新换代的高峰，虽然现在产量巨大，但是预计仍然有巨
冰箱行业进入今年发生了巨大的变化，从产品来看一方面是海尔掀起的变频革命，一方面是日资，韩资企业不断推出新的对开门冰箱，且价格不断下降，企图引导市场。从市场来看冰箱行业市场到了产品更新换代的高峰，虽然现在产量巨大，但是预计仍然有巨大的市场空间。但是市场需求会逐渐分化，一方面，在外资企业的推动下消费者的需求有可能会迅速的被抬高。例如对开门冰箱的逐步热销；另一方面，是否价格优势能够继续成为企业和对手竞争的主要优势。例如国内的一些企业例如科龙，海尔，是否应该选择转战高端冰箱？还是利用价格优势继续占据中端冰箱市场？关于中国冰箱行业的企业其实都面临着这样的一个问题，在和国外同行进行竞争时，是继续利用成本优势，还是在战略上发生转移？这些问题都是我们现在正在关注和研究的。下面，从企业的角度简单预测2005年可能发生的变化。
从国内冰箱主要厂家来看，主要挑选海尔和科龙来进行说明。关于海尔和科龙的价格竞争，于往年不同，自从2004年初以来基本没有停过。可以这样说从03年底，冰箱市场就在酝酿，直到04年冰箱市场有了一个比较大的变革。海尔在不断地推出新品，从变频到复试冰箱，又到最新推出的飞天王子。而科龙系仿佛从销量上来说显的更加多一些，这个和其多品牌战略有很大的关系，但是科龙系长期占据的只是中低端市场，从品牌建立来看，这样的做法很可能会影响到其向高端发展。消费者的惯性很难在短时间内改变。不过科龙仍然是海尔国内同行的最大对手，并且海尔与科龙既是竞争对手在某种程度上又是合作伙伴，是否能有足够的默契在价格战中保持自己的位置，不引起对手的激烈反应，造成两败的境地，这个分寸的把握是必须要有敏锐的市场洞察力和长期的行业经验的。
从国内冰箱新进厂家来看，主要包括tcl，美的等。首先是美的收购广东冰箱老牌华凌，早在2000年，美的就进入冰箱产业，但是直到目前，美的冰箱的地位并不如美的空调、小家电那样强势。在美菱收购战中败给了同城的科龙后，美的并未停止冰箱产业扩张的步伐，此次收购华凌，后者80万台的大冰箱产能、18年的冰箱从业经验，不久前华凌在合肥的小冰箱生产基地的建立，正为美的在冰箱产业大展拳脚提供支持。美的在小家电、空调等产业已经很强势，但是各个产品的生命周期不同，此次收购华凌，对其业务有较好的互补性，除了空调产业强强联手外，必然是看中华凌的冰箱业务。美的意图已经很明显，很有可能在冰箱行业搞出一些动作。几乎在同时tcl与toshiba联合建立冰洗合资公司的消息已经证实，紧接着tcl白电再次宣布与具有意大利公司背景的青岛威士电器合资，在青岛建立冰箱生产基地。这一系列的举动都意味着，在2005冰箱市场中这些厂家将有大动作。
从跨国冰箱企业来看，主要分为三类：
a .siemens，凭借其优秀的品牌效应和产品质量，始终占据市场的中高端，无论是电子温控的普通冰箱，还是机械温控的普通冰箱，或者是对开门冰箱，其平均价格都是比较高的。在05年的变化预计也不会有太大的变化。
b .electrolux，作为著名冰箱企业在中国却做的不好，其在早期的价格战以及盲目扩张的做法，极大地损害了伊莱克斯这个欧洲名牌的高端形象。再加上伊莱克斯的定位频繁转变、管理摇摆不定，这些都在很大的程度上拖累了他在本次冰箱业变革中的表现，但是作为享誉欧洲的老牌冰箱企业，其品牌的影响力，仍然不能忽视。一旦electrolux走对路子，或者其总部更加重视中国市场，投入更多的精力(随着国内冰箱市场的这次变革，市场再次变热，相信这样的情况极有可能发生)，其必将利用中端产品打入市场，成为强劲的竞争对手。所以保守的来看，siemense和electrolux暂时都不会给haier造成大压力，但是一旦这两个品牌有动作，影响也是比较巨大的。
c lg和samsung等。这些品牌本身有较高的知名度，并且其产品也靠近高端，同时其产品线也比较长，就现有的市场状况来看，中端产品的销售额也在看涨。 日韩企业向来中国市场做的不错，加上其在品牌方面的优势，和长期中国市场的积累，已经成为国内企业想要发展自身必须面对的对手。其在05年的表现一定会非常的积极，其高端品牌必然会向中端市场压进。
05年冰箱行业很有可能是“大鱼吃小鱼”的继续，国内品牌之间的资产重组将使冰箱行业进入，在资本对抗资本基础上产品技术比拼的阶段。
冰箱来看角度科龙
