钢木门市场打破局限竞争靠产品更靠服务

房产建材 2012-05-22 11:43:09 责任编辑：angle

导读：不可否认，钢木室内门市场尚未完全开发，整个行业正处于从认知到接受到购买的发展过程，产品生命周期正处于市场成长阶段，离成熟阶段还有2-3年的时间。创新力薄弱，特别是永康模仿力超强的生产经营环境下诞生的企业，无论从产品创新还是营销创新，和广东运作成熟的建材产品相比，还有数年的差距。因此，钢木门产品作为特殊半成品，在安装完工前的每一道环节都直接影响到产品的交货质量;对于钢木门企业的要求就不仅仅局限于产品本身，还要求其服务模式与服务质量。

内容提要:

不可否认，钢木室内门市场尚未完全开发，整个行业正处于从认知到接受到购买的发展过程，产品生命周期正处于市场成长阶段，离成熟阶段还有2-3年的时间。创新力薄弱，特别是永康模仿力超强的生产经营环境下诞生的企业，无论从产品创新还是营销创新，和广东运作成熟的建材产品相比，还有数年的差距。因此，钢木门产品作为特殊半成品，在安装完工前的每一道环节都直接影响到产品的交货质量;对于钢木门企业的要求就不仅仅局限于产品本身，还要求其服务模式与服务质量。

正文:

不可否认，钢木室内门市场尚未完全开发，整个行业正处于从认知到接受到购买的发展过程，产品生命周期正处于市场成长阶段，离成熟阶段还有2-3年的时间。如此的行业，可谓是当前中国市场上的朝阳产业与朝阳的事业。可谓前途一片光明。

正是如此，上游生产企业绞尽脑汁、花空心思来快速抢占市场。90%以上的企业使用的唯一杀手锏就是价格，致使钢木门市场日益混乱，企业利润也越走越低。因此，钢板从最初的05板到后面一些企业推出的04板，发展到现在推出03板，给钢木门市场造成了极坏的负面影响，特别是不规范的市场行为层出不穷，依靠几个具备超前理念意识之企业来规范市场，引导行业良性发展，做出的贡献有如杯水车薪，心有余而力不足。

创新力薄弱，特别是永康模仿力超强的生产经营环境下诞生的企业，无论从产品创新还是营销创新，和广东运作成熟的建材产品相比，还有数年的差距。一个没有良好的品牌培育环境、没有将产品创新放在首位的产品开发意识，加上一味的快速的模仿复制，严重打击了以创新作为企业生命的某些企业的创新积极性。