导读：如今一种烈酒时尚潮流已经从纽约的酒吧向全世界蔓延。新潮流变化使得像D iageo(帝亚吉欧)、Pe rn od R ica rd(保乐力加)等烈酒生产商财源滚滚。 全球烈酒市场在1999年至2003年间增长6.3%，这一增长在2003年至2008年间将加速到12.3%，2008
如今一种烈酒时尚潮流已经从纽约的酒吧向全世界蔓延。新潮流变化使得像D iageo(帝亚吉欧)、Pe rn od R ica rd(保乐力加)等烈酒生产商财源滚滚。全球烈酒市场在1999年至2003年间增长6.3%，这一增长在2003年至2008年间将加速到12.3%，2008年总消费量将有望达到30.3亿箱(每箱12瓶，每瓶750cc)，全球烈酒在2003年到2008年这5年增幅将达15%，总金额将高达1818.93亿美元。
这一巨大增长的受益者显然是帝亚吉欧这样的巨头，同时烈酒市场的巨大增长空间，也引发了新的公司并购。今年7月，全球第三大烈酒集团法国保乐力加集团联合美国Fo r tun eB rand s(富俊公司)，宣布合作收购了全球第二大烈性酒公司英国A llied D om ecq(联合多美)，并购后新的Pe rn od R ica rd(保乐力加集团)，将占据烈酒市场的17%的份额。帝亚吉欧则占据了全球烈酒市场近30%的份额。
但全球最大的洋酒公司仍然是来自英国的帝亚吉欧集团，这个1997年通过并购形成的年轻公司，在全球180多个国家和地区拥有超过25000名员工，2004年销售额达到185亿美元，市值高达400亿美元。
帝亚吉欧显然也是新的烈酒潮流最大的受益者。顾客们越来越喜欢消费那些时髦、高价的烈性酒，它的股票就越涨越高。2005年4月，帝亚吉欧在纽约的股票突破了60美元，而在此之前，它在股市上已经保持了连续12个月的增长。
帝亚吉欧拥有全球100个知名酒类品牌中的14个，旗下品牌包括世界第一的伏特加Sm irn o ff(皇冠)、世界第一及第二的苏格兰威士忌Johnn ie W a lk e r(尊尼获加)和J＆B(珍宝)世界第一的利口酒B a iley s(百利甜酒)、世界第二的朗姆酒C ap ta in M o rgan(摩根船长)、世界第一的黑啤G u inn e ss(健力士)等，这些烈酒，现在
受到了全世界消费者的欢迎。
据美国《彭博新闻》报道，2004年，美国的烈性酒消耗量上升4%，涨幅与2003年相仿，但同时啤酒业这两年却是零增长。显然烈酒的好消息成了啤酒的坏消息，2004年美国烈性酒的营业额增长估计在6%左右，在过去3年中，烈酒在美国市场的占有率上升了2.6%，达到31.3%，而啤酒的市场占有率则已经下降到53.2%。
摩根斯坦利的酒类分析师佩科列诺在接受《彭博新闻》采访时认为，频繁开发的新奇酒种，广告投放的增加，人们对生活品味的关注以及类似《欲望都市》等电视剧的热播，对烈酒销售增加有明显的促进作用，而最新调查显示，在美国烈酒已经成为25岁以上人们的首选的酒精饮品，他们认为在酒吧中要一杯鸡尾酒才可让自己显得更加成熟和有品位。
而亚洲，成了烈酒潮流中上升最快速的市场，目前全球每卖出100瓶烈酒，就有58瓶喝到了亚洲人胃中，苏格兰威士忌、杜松子酒、龙舌兰酒、甜酒在传统富裕地区增长缓慢，但是已经成为亚洲人的新宠。例如威士忌，在泰国过去5年的增幅高达70%，而干邑在中国近几年的增幅更是高达20%以上。分析人士认为，毫无疑问，在未来几年亚洲市场特别是中国市场，将成为全球烈酒厂商争夺的重点。
面对越来越多喜爱烈酒的消费者，帝亚吉欧却保持着极难得的清醒，它一直是“理性饮酒(R e sp on s ib le D r ink in g)?的长期倡导者，帝亚吉欧认为，作为市场的领导品牌，必须承担更多的责任，而对酒类品牌来说，这种责任就体现在必须告诉自己的消费者要理性的饮酒，同时通过各种方式来引导大家确立这样的认知。
吉欧
