导读：削减员工四大路径 1.自然退休削减 2.控制新进人员 3.合同到期解聘 4.合并部分岗位 据《中国石油报》消息，在近日于延安召开的中国石油天然气集团公司（以下简称中石油）2008领导干部会议上，集团公司总经理蒋洁敏谈
削减员工四大路径 1.自然退休削减2.控制新进人员
3.合同到期解聘
4.合并部分岗位 据《中国石油报》消息，在近日于延安召开的中国石油天然气集团公司（以下简称中石油）2008领导干部会议上，集团公司总经理蒋洁敏谈到，针对当前企业用工总量增长过快，人工成本总额快速攀升的实际，计划在未来3年内削减5%的员工总量。按中石油官方网站统计，2007年中石油员工总数为167.3万人，以此基数计算，裁员总数将超过8万人。 中石油透露，今年前6月税前利润同比下降39%，只有564亿元。这主要是受炼油业务亏损和特别收益金上缴大幅增加拖累。市场人士分析，此次裁员计划应是中石油控制成本的一大举措。一位中石油内部人士接受本报记者采访时说，“此次削减人员主要是按照减少非生产性支出的原则，削减人员主要在机关部门，特别是一些非生产部门。至于上述政策何时实施、具体怎么执行，目前还不太清楚，集团总部已经提出总目标，但是要分解到各个分公司。中石油集团下属100多个二级单位，可能会按这个要求具体执行。” 上述人士认为，此次削减人员5%不会影响到中石油公司内部员工队伍的稳定。因为，削减包括几个方面，一是以退休方式的自然削减；二是控制新人员的入口；三是一部分合同工到期后可以解聘；四是通过一些岗位的合并减少人员。 除减少人员及规范薪酬分配体系以更好地控制人员成本外，中石油还将压缩日常非生产性的开支。已要求各公司不准新购、租赁或变相购买豪华小汽车，不准新建楼堂馆所，减少各类大型庆典和仪式、各种会议、评比活动和出国考察团组，有效压减招待费、差旅费和办公费，规定上述各项费用要在去年基础上降低10%以上。一位不愿具名的分析师认为，经营利润的下滑已经影响到中石油正常的现金流，而压缩上述必须用现金开支的费用，可以缓解中石油现金流紧张的压力。 中石油预计，2008年的资本开支为2079亿元人民币，其中勘探及开发资本开支为1323亿元。为将更多的资金投资于石油天然气业务，中石油已对现有49 个投资和规划中的项目作出停、缓建或调、减投资处理，核减投资资金207.2亿元。同时，中石油还计划发行600亿元的公司债券，以满足生产经营需要，降低融资成本，补充流动资金。
石油开支削减上述
