导读:2013年我国手机零售行业发展概况
零售业是根植本地的产业,在改革创新的浪潮中,作为实体店的百货零售业只有对本地市场进一步挖掘,并保证基本的日常运营能力,才有可能在竞争中处于优势。零售业与人们的生活息息相关,其创新经常不需要惊天动地,而在乎于细节,只有把细节作为着眼点,才能深化企业的内涵,实现企业利润区的突围,不断寻求到新的增长点。因此,创新既需要实时把握消费者的需求和购物行为的变化,对现有购物体验设计不断修正,更好地适应当地市场的需求,也离不开基本运营能力的保证和提升。
2013-2018年中国手机零售行业市场深度分析与投资前景预测报告
百货商店今后需要做好以下七件事。一是明确定位,做好关心顾客的第一步工作;二是不要一味追求店铺数量的增长,要适当探讨质量的增长;三是培育探索顾客需求的能力。根据顾客需要,积极调整商品结构,同时优化卖场布局强化餐饮等非商品的服务功能;四是做好VIP客户的跟踪和售后服务;五是注重整合效应,积极探讨资本合作的可能性来提高行业的集中度;六是构建与百货商店相适应的食品超市业态,加大百货商店的聚客能力;七是鼓励有能力的企业积极开发自有品牌,逐渐探讨部分回归自营的道路。
在严峻挑战面前,谁能够最快地吸收各种最新知识,谁就会获得竞争的主动权;谁拥有更多的知识、谁能够通过管理创新把更多的知识组合成独特的能力,谁就能够赢得未来。总的来说,创新是百货零售商店不断满足消费者增长的需求、打破千店一面的局面、不断提升经营能力的助推器,唯有创新,才能使百货商店在竞争中出类拔萃并立于不败之地。