导读:2013年我国洗涤用品专用设备行业发展预测

   经过连续几年的价格战,洗涤用品行业的利润已变得非常稀薄,规模直接决定企业的利润水平和品牌影响力。在从自由竞争阶段向垄断竞争阶段转变、行业集中度逐步提高的过程中,优势企业通过大规模并购进行扩张通常是重要的表现形式。 
    
  与此同时,产业资本和金融资本发展到一定阶段时,必然会相互渗透、相互融合,通过联动运作、相互促进实现跨越式发展。上海家化整体股权出售给平安保险,丁家宜被科蒂集团纳入囊中,立白集团连续收购蓝天六必治、高姿、奥妮,这些无一不是企业发展到资本运营初级阶段的必然要求。近日业内传言,纳爱斯继收购百年润发、西亚斯后又在酝酿大手笔购并某知名品牌的运作。 
    
  在与资本市场不断碰撞的过程中,继霸王、美即面膜、青蛙王子等成功上市后,一批知名的化妆品企业也纷纷打起了上市的主意。据了解,相宜本草、美肤宝、伽蓝集团、珀莱雅、毛戈平、梦飞诗等均在筹划上市。对于多数企业来说,上市的重要意义在于自有资本能够成倍增长,借贷再融资能力得到提高。同时,成为公众公司之后,企业和品牌知名度也会大幅提升。但是,企业自身实力是资本裂变的基础,资本裂变应该为实业服务,核心还是企业的生产经营和市场营销。否则,再精妙的资本运营手段也如无源之水,无本之木。 
    
  面对竞争环境的不确定性以及日益强大的竞争对手,企业的竞争压力剧增。如何以更高的效率、更低的成本、更优质的产品与竞争对手争夺顾客、抢占市场?最根本的就是增强企业内部的协同性,形成一致对外的协同效应,高效率地响应市场需求。 

2013-2017年中国洗涤用品专用设备市场专项调研及投资方向研究报告

    
  国际品牌之所以能在市场上“呼风唤雨”,主要靠两点,一是雄厚的资本,二是丰富的市场运作经验。在这方面,国产品牌与国际品牌存在巨大差距。认识到这一点,本土品牌应该积极调整经营策略,学习国际品牌“多触角前行”,满足不同消费群体的不同需求,形成自身品牌优势。 
    
  洗涤用品厂商能否向化妆品行业渗透,改变单一的产品线,从而分散风险?目前的形势不容乐观。化妆品行业制造门槛虽然不高,但安全和品牌门槛却很高,对盈利能力也有更高的要求。对于本土企业来说,现在的问题不是没有机会,而是如何抓住稍纵即逝的新机遇;不是没有发展空间,而是如何拓展新空间。因此,企业必须清醒地分析形势,审时度势,顺势而为;先立足于生存,再谋求发展;明确战略定位,选准目标市场,扬长避短,根据自身实力开展产品开发和营销。此外,不仅要运用低价策略和加强对分销渠道的掌控,更需要利用品牌领导力和价格准则来获取足够的利润,在研究开发和营销创新上进行投入。产品是企业之根,是营销之本。 

洗涤用品专用设备行业