导读：2015年开年不久，互联网行业的创“新”仍在爆发，再创新高。
搜狐董事局主席张朝阳在搜狐内部中高层会议上，直言“门户已死”，并称搜狐2015年将实现“门户重生”。
就在张朝阳说过“2015年，我会从低调走向高调”的三天后，搜狐高调举办了“手机搜狐网3.0版本发布暨Html5技术研讨会”，会上张朝阳再次表示，“虽然让我错过了一些机会，但创新永远不会晚，我们要做更新浪潮的推动者。”
昨日，搜狗搜索APP 3.0版本正式发布，几个全新的重大产品新功能，也将对整个移动搜索市场影响深远。
搜狐这一系列连续的组合拳，不仅是搜狐2015年“全新模式”的开启，去年新浪总编陈彤离去之时，门户的挽歌早已唱响。技术变革不以人的意志为转移，面对移动互联网的冲击，此际张朝阳所谓的门户已死或者门户重生，都变得任重而道远。
“我在2010年时就想彻底改造搜狐。”谋划了4年多的张朝阳在这一轮技术革命之际，能带领门户重生吗？或者，门户真的能重生吗？
Html5技术是门户的曙光
在“手机搜狐网3.0版本发布暨Html5技术研讨会”上，张朝阳对Html5技术的重视格外引人注意。
在技术讨论环节，张朝阳一直在台下倾听，坚持听完全场。
究竟是什么因素让Html5吸引了这么多关注？这个生涩却被谈论已久的技术名词为何能进入互联网大佬们的“法眼”？
虽然Html5并不新鲜，但却在2015年看到了爆发的曙光，而且很可能对移动互联网生态产生颠覆性的作用。
2010年，乔布斯就曾预言“全球已经开始步入H5时代”，不过直到2014年底Html5标准最终定稿，2014年10月28日，万维网联盟正式推荐Html5。对于开发者来说，Html5与原生的APP相比优势明显，其开发成本仅为APP的1/5甚至1/10，与此同时，还可以免适配适应各移动终端，将移动端的跨平台传播成本降至最低。
一直以来，手机上最火爆的应用都是微信、新闻客户端这样的原生APP。但Html5的成熟将改变这一切。参加搜狐Html5技术研讨会的多位行业人士表示，预计在未来的几年之内，基于Html5技术的应用将会维持移动应用的中心地位。
腾讯QQ浏览器助理总经理叶骏认为，相比原生的APP，Html5技术此前没能得到很大发展的原因在于其局限性，包括用户体验、产品功能等。但随着Html5技术标准统一，这些问题将会得到有效解决，而其优势则会进一步扩大。
W3C中国区负责人李安琪透露，Html5技术标准的推进也在提速，“我们之前计划每两年发布一个稳定的版本，根据我们目前的发展速度，每一年就能够向业界发布一个稳定的新版本。一个稳定的Html5标准对移动互联网生态系统将有很大的贡献”。
一方面，相比原生APP，基于Html5技术的应用无下载门槛、无需持续更新升级，开发者无需在应用开发、迭代上投入过多成本，而是将更多成本放到内容运营、精细化制作上。另一方面，Html5应用维护方便、互动性强，无需升级，对安装设备也没有要求，可以说是移动端跨平台传播利器。用户可以将这类轻应用放置在手机桌面上，有效提高活跃度。
基于Html5技术的“轻APP”模式给出了一个全新的解决方案，让媒体可以更加专注在内容上的投入，手机搜狐网负责人童佟认为，“这也意味着接下来新媒体的竞争中，内容采编、制作的竞争将占据更大篇幅”。
因为Html5技术有着如此具有颠覆性，让张朝阳看到了更多的门户前景，也可以说，搜狐“门户重生”的布局中，张朝阳把宝押在了Html5技术上。
沃克咨询分析师王亮认为，从基于Html5技术的手机搜狐网3.0版本来看，搜狐对Html5技术的开发已经非常成熟，在保证用户信息、资讯阅读体验的同时，弥合了移动终端多元化、碎片化的问题。这一方面说明了Html5技术给数字媒体行业带来的新变化，另一方面也能看出，虽然张朝阳想改造搜狐已有4年，但这一时刻他找到了新的技术爆发点。
三大助推器完成“门户重生”
科技行业的一大特点就是技术变革不以为人的意志为转移，能踏上技术变革浪潮则永远立于一线，错过一步，就有可能万劫不复，如诺基亚、柯达。
门户火了近十年之后，2009年微博成为人们新的获取信息的来源，如张朝阳所说，2010年时他就想改造搜狐，因为那时他已经看到门户的式微，但那时除了一个微博的红火，再看不到更多的机会。再加上张朝阳本人身体的原因，他休息了两年。
这一次，张朝阳看到了Html5这一浪潮的机会，他再造搜狐的愿望才真正开始实施。在新浪、搜狐、网易、腾讯这传统的四大门户中，搜狐率先站了出来，目标明确，借助新技术完成门户重生的使命。
张朝阳表示，移动互联网时代，新闻阅读依然是刚需，目前信息和资讯内容消费的表现向多端进发，一是板块消费，二是个性化消费，第三是SNS（社交平台）的链式传播模式，比如微博、微信。
在搜狐的谋划中，就是要搭建三大助推器完成“门户重生”。目前，搜狐在前面两种消费模式中，数量非常庞大，需要解决的是可持续发展问题。这就需要内容消费、内容组织、广告三大助推器同步发力，形成合力。
在内容组织和内容消费上，搜狐强化板块消费（头部阅读）、个性化消费（尾部阅读）。目前，搜狐已经有6个频道做这样的改革，同时输送到搜狐网、手机搜狐网、搜狐新闻客户端等各个端口。
目前搜狐拥有10亿的页面访问量，“这与百度是差不多的，为何难以实现高增长呢？”张朝阳认为，搜狐关键是没有很好地货币化。搜索引擎依靠的是“关键词”匹配变现。未来，搜狐将通过“上下文的轴”、“人的轴”，形成几个大的纬度，门户的广告收入将实现与搜索引擎一样的速度增长，创造一个新的盈利中心。
在张朝阳看来，搜狐的门户重生，道路已经清晰，而且他认为，门户的优点非常明显，尤其是毛利率特别高。“相比视频，门户的带宽成本和内容成本都要低很多，带宽只有视频的1/10，内容更是以结果来衡量成本支出的。相比现在大热的O2O，媒体业务是高技术含量、高投资收益的业务模式。”
而且更重要的是，中国的经济正进入一个“微生物经济”模式，中小O2O公司、APP大量产生，需要更多机会推广自己。“就像当年的淘金潮，O2O、APP大量产生前去淘金，搜狐做的是在淘金路上卖水、卖工具的服务商。”张朝阳如此说道。
张朝阳的野心
对于搜狐集团的未来，张朝阳也想得非常明白：“目前搜狐集团收入约为20亿美元，市值居然也只有20亿美元，这是非常可笑的。”2015年走向高调的目标有几个：门户重生；视频走出价格战，走出新的商业模式；搜索能够继续高速成长；游戏止亏，并在手游上有所作为。
“当然，还有SNS。从Chinaren时代开始，我就一直关注SNS，也可以说是屡败屡战了！过去几年，搜狐微博荒废了，我也在最近几天登上了新浪微博。不过，就像前面说的，我会回来的，只有进去到2.0模式，搜狐才能在攀登悬崖路径上走到一个稍微平稳的平台上。我们不会放弃SNS，希望2015年底，SNS的梦想会有曙光。”
能够直言“屡败屡战、搜狐微博荒废”的张朝阳的确是个性情中人。
这与外界人士对搜狐的印象也有相通之处。有分析人士认为，搜狐这次变革，看来声势非常之大，这一方面要取决于未来Html5技术的应用，也就是搜狐押宝Html5能否成功，另一方面则取决于搜狐领导人的心态。
苹果的成与败，都取决于乔布斯，科技企业的发展与创始人有着莫大的关系。这并非科技企业不成熟，而是科技企业时刻面临着技术的重大变革，这一时刻只有创始人才能担当变革重任。
搜狐以及张朝阳，目前正在改造搜狐。这不仅是再造搜狐，更是在引领门户变革与重生。在Html5新一轮技术革新之下，移动互联时代，传统门户已死，新“门户”有可能重生，但这仍取决于领头人张朝阳的信心与决心。
新浪还有微博、网易仍有游戏现金牛、腾讯手握微信船票，而张朝阳正率领搜狐背水一战。
不过，张朝阳并不只是背水一战，其野心不小，“微信只是沟通工具，搜狐要成为全天下人获取信息的平台”，这才是张朝阳的目标。看来，这一次再造搜狐、让门户重生，张朝阳想好了，决心也很大。
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