导读:在新型的产业集聚方式下,开发商万科与入驻企业不再是简单的开发、运营、承租分割的关系,万科将与入驻企业共同打造一个动态的产业生态圈。进入万科创客空间的小微创业公司只需要考虑主业,万科可以提供他们所需的一切服务,甚至可以用写字楼使用权换创业公司股权。
作为白银时代的三大新业务之一,产业地产正在万科这个大盘子中悄然孕育并生长。
位于广州天河科技园的万科云城从一间机器人咖啡馆开始,正在打造一个产业生态圈,力图把互联网、高科技、机器人这些产业链接起来,并辅以相应的服务、生活、娱乐设施。
这样的产品在万科的历史上没有出现过。万科的管理层更愿意把这个项目看做是创客空间的诞生,即中国版的“Wework”。按照他们的设想,未来在更多的一二线城市,都可以继续复制这样的空间。
机器人产业咖啡
与车库咖啡、3W咖啡类似,今年1月,位于天河区科技园的广州万科云城里出现了一家机器人咖啡馆。
据广州万科写字楼总经理马骥介绍,2014年,一个偶然的机会,广州万科与长城会有了联系。长城会是一个移动互联网的会员网络组织,是连接全球创新者的合作平台,在全球范围内拥有500多个会员,双方碰撞出了做科技创新孵化器的想法。
如何在一个传统的物业开发中植入互联网因子?
马骥介绍说,在万科云城一期D栋的一楼,双方共同开设一个智能机器人产业咖啡馆,这里展示的智能机器人,均来自全球最先进的机器人制造大国——日本、美国、法国等。此外,咖啡馆还会定期组织机器人行业的交流活动,打造华南乃至中国最前沿的智能技术交流平台、项目路演活动平台、提供资金对接及技术交流。
二楼交予长城会G-Home业务部运营,专注于移动互联网创新业务,包括机器人咖啡馆、孵化器、小额投资在内。三楼是VCHello微投网,一家O2O模式的股权众筹平台。万科向两家合作伙伴收取低于市场价的租金。四楼则是万科自己的孵化器VK Incubator。整个D栋将为广州创业创新团队提供孵化基地与全球性的技术师资支持。
马骥说,做机器人产业咖啡和孵化器,是因为万科要向互联网转型,需要落脚点,而智能机器人是未来智能家居的方向,作为开发商的万科有进军智能家居的打算。
此外,也是基于项目周边资源的考虑。他们测算,广州大概有6万的智能机器人爱好者,数百上千家的科技创新类公司。公开数据显示,广州市在校大学生约90万人,其中天河区在校大学生、海归专才和各类科技创新人才超过30万人。
利润与发展的平衡
万科云城项目总建筑面积为60万平方米,共分为二期。目前在建在售的为一期。
马骥说,目前万科云城一期的产品思维,已经颠覆了传统做商业写字楼的做法。他坦言,直接盖个写字楼可能卖得更快,甚至价格更高;如果不持有,全部卖掉也能回笼更多资金。
但万科选择这个项目做科技创新孵化器是出于长远发展的考虑。“公司鼓励创新,创新总有代价,或者允许试错。”万科总裁郁亮曾说,进行互联网的转型,万科要“乱”三年。
万科广州云城项目带有强烈的试验性质。一期将近一半的面积持有经营,意味着将长期占用资金。马骥透露,据万科广州公司测算,以5年持有来算,将占用资金5亿左右,不过在广州万科100多亿的盘子中,仍是可以承受的;未来如果项目增值,比如现在单价卖15000元,5年以后上涨到30000元,公司也会考虑出售。
机器人咖啡馆预计4月份正式营业。
分食万亿市场
打造创客空间,进军产业地产,是万科这家传统的地产公司向互联网和白银时代转型的新尝试。
协信集团产业事业部总经理张勇曾指出,到2030年,中国服务业规模将翻六番,达到143万亿元。服务业已成为中国新型城镇化与产业升级的重要方向,这将是一个每年万亿级的市场。
去年年中,万科总裁郁亮提出了万科未来三大新业务的方向:住宅开发、消费地产及产业地产。万科管理层认为,像过去住宅需求的大爆发一样,未来小微企业创业会带来非常大的不动产需求,万科将为这些人和机构提供服务。
万科云则是万科布局产业地产的落地项目。在去年10月底的张家界,万科广深区域首席执行官张纪文首次提到了这一概念。
在这种新型的产业集聚方式下,开发商万科与入驻企业不再是简单的开发、运营、承租分割的关系,万科将与入驻企业共同打造一个动态的产业生态圈。进入万科创客空间的小微创业公司只需要考虑主业,万科可以提供他们所需的一切服务,甚至可以用写字楼使用权换创业公司股权。
据了解,前述广州万科云城和深圳留仙洞(深圳万科云城)是万科集团旗下并行的两个产业地产项目,目前都在建设完善中。
马骥认为,类似广州万科云城的模式如若成功,在北上广深及成都、青岛、西安等二线城市均可复制,毕竟国内的创业氛围越来越热烈,而这些城市正是产业升级空间最大的地方。
地产