导读：据悉，在碧桂园的战略版图中，一二线城市的地位已经越来越高。2015年碧桂园的合同销售额52%来自一二线城市，46%来自三四线城市。而2015年所获取的土地，目标一二线城市地块的金额已达到75%。
国土资源部中国土地勘测规划院发布报表显示，今年一季度，主要监测城市中，一线城市各用途地价环比、同比增速全面上升，受住房市场“量价齐升”带动，一线城市住宅地价环比增速均超3%，处于快速上涨区间。土地价格上涨也无法阻拦房企大力进军一线城市的决心，大型房企采取“曲线”发展一线城市项目，通过与中小房企合作开发大力进军一线城市楼市。昨日下午，碧桂园集团携手力迅地产在广州珠江新城某酒店举行“城就未来，碧桂园一线城市战略发布暨星作系首发仪式”。发布会现场，碧桂园与广州多家本地知名开发商签订战略合作协议，包括力迅地产、颐和地产、番禺南星等，预示着碧桂园未来将在广州大展身手。
一线城市拿地不再“招拍挂”
碧桂园联席总裁朱荣斌在现场表示，一线城市楼市风险比三四线城市还大，但进入一线市场，这个主动权在自己手里。碧桂园拿地的策略就是，拿地价不超过房价15%，并且快速回笼资金。“招拍挂”不是理想的拿地模式，资金压力太大。现在公司不再局限于项目合作，而是包括多种合作，关键看地值不值。一二线城市和三四线城市的产品策略确实不同，但财务策略都一样，就看地块值不值。一平方节省100元钱，整个项目就能节省30个亿。
谈及碧桂园在一线城市的发展理念，朱荣斌表示，一线城市的发展目标以树立高端品牌形象为主，追求规模是其次。通过对产品的精雕细琢、对服务的精益求精，打造契合一线城市气质的高品质社区，力求产品与服务均具备高品位、高格调、高附加值的标准，为城市增色，才是公司的追求。
一二线市场份额占比达五成
据悉，在碧桂园的战略版图中，一二线城市的地位已经越来越高。2015年碧桂园的合同销售额52%来自一二线城市，46%来自三四线城市。而2015年所获取的土地，目标一二线城市地块的金额已达到75%。
为满足集团“后千亿时代”的发展需要，碧桂园集团于2015年上半年提出“深耕三四线，拥抱一二线”的发展战略，并于2015年7月成立了一线城市事业部。事业部由联席总裁朱荣斌亲自挂帅。成立半年多来，已在广州、上海、深圳等城市中心区获取9个项目。其中在上海布局5个项目，在深圳布局了2个项目，在广州更是多盘齐发，除了天河星作项目，还有番禺市桥中心星海汇项目、穗花水泥厂项目等。
合作开发形式会越来越多
合富房产经济研究院院长龙斌表示，一线城市领涨房地产市场，地位重要，标杆房企争相布局。一线城市土地资源稀缺，土地价格高，拍卖市场竞拍激烈，高地价带来一些问题。大小或者强强合作是很好的在一线城市发展的方式。控制地价成本，各取所长，使土地资源与资金、品牌很好地嫁接，达至共赢。
克而瑞机构研究员曾英杰表示，总体来说，通过合作拿地比“招拍挂”拿地更理想，目前一线城市土地市场较热，地价较高，通过合作拿地可降低资金风险；部分一线城市如深圳，“招拍挂”市场供地较少，开发企业主要通过城市更新获取土地，这对于外来房企而言，获取难度太高，只好通过与当地房企合作来拿地；而外地房企通过与当地房企合作拿地，可降低开发风险，积累开发经验。
方圆地产首席分析师邓浩志表示，大城市拿地越来越贵，“地王”项目最终销售都出现亏损，所以房企到一线城市拿地变得越来越谨慎，与当地企业合资可能相对风险可控制，价格也可议，所以越来越多的房企选择这种方式。
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