导读：行业巨头通过并购形成合力巩固市场地位，在实现规模效应、降低运营成本的同时，也提高了与OTA的议价能力。不过，中小酒店业公司经营愈发艰辛，为解困局也加速谋变。
行业巨头通过并购形成合力巩固市场地位，在实现规模效应、降低运营成本的同时，也提高了与OTA的议价能力。不过，中小酒店业公司经营愈发艰辛，为解困局也加速谋变。
去年以来，“酒店联盟”成为一种趋势。城市名人、华天酒店、开元、纽宾凯、曙光、粤海六大酒店集团签署战略合作协议，六方成立酒店联盟体，在会员共享与联合订房等方面展开深度合作。绿地、海航、亚朵和中兴泰和则成立“中国未来酒店联盟”，形成300家中高端酒店、客房总数逾80000间、会员总数超200万的规模，覆盖国内主要商务及旅行目的地。
OTA巨头凭借流量优势地位不断压缩酒店业盈利空间。对此，传统酒店积极开展OTA业务。以华天酒店为例，公司拟与开元、城市名人、纽宾凯、曙光、粤海等酒店集团合资设立浙江拉手网络科技有限公司。公司直言，此举是为了减少对OTA巨头的依赖，有利于公司利用“互联网+”拓展市场。联盟体平台将快速促进成员酒店集团渠道和会员体系建设，为成员酒店以较低成本输送客源，并稳定现有直销客户。
此外，多家酒店业公司在新三板挂牌上市，寻求资本市场助力。继胜高股份、星月股份、古井酒店、山水酒店成功在新三板挂牌后，2016年，又有君亭酒店在新三板市场挂牌。这些在新三板挂牌的酒店企业具备稳定盈利能力。
业内人士表示，旅游业快速发展，为酒店业带来机遇和挑战。携程提供的数据显示，二、三线城市消费者预订同比增长迅速，成为酒店预订市场业绩增长的主力军。中国饭店协会副秘书长宋小溪表示，消费升级推动酒店产业升级，居民消费能力日益增长，上市公司中高端酒店品牌将迎来发展机遇。
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