导读：在不知不觉中，2006年已经悄然结束，新的篇章已经揭开。回顾2006年洗涤用品市场，留给我们太多太多的回忆，从双雄会到群雄争霸，洗涤用品市场已经进入到白热化竞争阶段。年初有人就曾经说过，“2006年将会是洗涤用品市场的饱和年”，这话当时听来有些茫然，但回头来看

在不知不觉中，2006年已经悄然结束，新的篇章已经揭开。回顾2006年洗涤用品市场，留给我们太多太多的回忆，从双雄会到群雄争霸，洗涤用品市场已经进入到白热化竞争阶段。年初有人就曾经说过，“2006年将会是洗涤用品市场的饱和年”，这话当时听来有些茫然，但回头来看，却是那么一针见血——饱和。然而更多的还是关注在2007年，国内洗涤用品市场将会有什么改变。从市场情况来看，各大厂商将会进一步加大技术和宣传上的投资。一方面，洗涤用品在2007年将进入到一个细分阶段，各品牌生产厂家都开始酝酿比拼环保、比拼洗涤效果的技术大战。消费者对于洗涤产品价格的敏感度已经下降，而更关心产品质量和使用结果。另外一方面，洗涤用品市场的竞争已经加剧，价格战不可避免，在某种程度上其实也是利润的降低，看到雕牌、立白在2006年赚个盘满钵满，谁又能不眼红呢？先入为主，抢占市场份额才是最重要的。



洗涤用品总的发展趋势是，传统产品向对人体安全性和对环境相容性更高的产品转变，节能、节水、安全、环保型产品将得到较快的发展。纵观2007年洗涤用品市场，洗脸的有洗面奶、洗手的有洗手液、洗澡的是沐浴液、洗衣服的有洗衣液，这些液体洗涤剂以其浓缩、安全、无刺激，含有更多的滋润成份以及精美的个性包装，将受到年轻时尚一族和白领贵族的喜爱，并迅速扩大领地，分流了皂类产品的市场。



市场细分：

随着生活水平的日益提高，人们对衣着、服饰及形象打扮的要求也越来越苛刻。看着满柜子的各类服装，人们又开始发愁了--品种、质地不同的衣服，究竟应该怎样洗才是科学的？怎样洗才能更加持久地保持它们原有的“容貌”？难道还像从前那样，仅仅使用洗衣粉、肥皂和搓衣板吗？好在时代发展中几乎一切都是同步的。现在的人们再也不用为这些事发愁了，因为2007年将有越来越多的厂家提前为我们做好了打算。他们细分了产品的功能，开发出越来越细致的功能化洗涤用品供我们选择，不论是机洗还是手搓，都可以根据实际的需要酌情而定。2007年从消费者对不用功效的关注程度看，消费者对洗涤产品的功效的需求有多元化的特点，洗涤去污能力、气味清新和不伤皮肤等功效的需求相对更为集中。纵观洗衣粉市场，消费正从过去的通用型、丰泡型向低泡型和专用型发展，对浓缩型洗衣粉需要增长较快，能有效除去衣服上油垢、果汁、血迹等的加酶洗衣粉、彩漂洗衣粉及消毒衣粉也日渐走俏。



健康环保：

环保、健康一定是洗涤用品市场今年更加重视的原则和标准。随着水资源环境污染问题的日益突出，含磷洗涤剂造成的危害逐渐引起我国政府的高度重视，这预示我国的无磷洗涤用品有着巨大的潜在市场。当谈到现在各大品牌几乎无一例外地宣称自己生产的是“无磷、无铅”的环保产品时，张主任表示，尽管原国家计委、科技部在1999年发布的《当前国家优先发展的高技术产业化重点领域指南目录》中指出：“加快无磷洗涤助剂的开发与生产，对已开发成功的经过国家级鉴定的产品，尽快形成规模化生产，逐步取代三聚磷酸钠等含磷洗涤助剂，但就目前来讲，无磷、无铅或者无其他各种化学物质，仍然是一种商业‘炒作’。”因为无污染早就成了产品发展的趋势，何况磷等物质受到技术及生产工艺的约束，在洗涤类产品中也不是随便就能增加的。因此，07年在产品结构方面，合成洗涤剂的比例将进一步提高，洗涤剂功能趋向于效果明显、使用方便、织物保养和个性化需求等方面，并且更加关注环保、节能、节水产品的研发，浓缩和液体合成剂将是07年市场的主角。



品牌竞争：

在产品日益全球化的今天，品牌集中化趋势越来越明显，地区进入壁垒越来越低，洗涤用品作为一种大众化、标准化、同质化的产品，过去那些依托本地市场的区域品牌和厂家将面临这些主导品牌的压制与消费者更趋理性的双重压力，日子将更加难过，而且很多区域品牌在当地的品牌知名度并不是企业通过广告、公关、促销、整合营销、品牌管理等手段主动建立起来的，而是在无竞争的环境下自发或自然形成的。在竞争、开放、公平的市场新环境下，求新求变的个性化消费者很可能迅速背离，根本无法同全国性品牌竞争。因此替名牌作贴牌加工似乎成为一种无可奈何的选择，这样名牌的品牌优势与厂家在当地形成的较为细密的销售网络有机结合，有可能实现网络加名牌的双赢。在竞争手段方面，技术成为推动洗涤用品市场发展的主要驱动力，主流方向仍为节能、节水、高效、温和、使用方便、安全与环保。随着利润空间越来越少，产品间差异越来越小，营销手段成为竞争的重要一环。在营销策略中，“文化”味道日益浓重。从发展趋势看，成本压力仍将持续一段时间，促使洗涤企业实行规模化经营来降低成本。通过日化产品系列化，可以在原有优势产品的基础上，进行品牌延伸，推出新产品，作为原有产品的补充，延长产品价值链；同时依托品牌优势，实现横向延伸，寻找附加值较高的相关产品。




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