数据来源与研究方法：

  • 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；
  • 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料；
  • 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
  • 行业公开信息；
  • 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
  • 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
  • 行业资深专家公开发表的观点；
  • 对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势；
  • 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。

手 机 版：http://m.icandata.com/view/29523.html

报告简介：

中国电力企业激励机制构建研究报告（2009）
〖 描 述 〗

　　本报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，具有一定参考价值。


〖 目 录 〗

1.前言
1.1本报告的研究动机
1.2相关研究综述
1.3数据来源
1.4相关术语/指标解释
1.5研究方法
2.本报告研究的支撑理论
2.1激励的基本理论
2.2激励手段
2.3人力资源的内涵及特性
3.中国电力企业经营环境及人力资源现状分析
3.1人力资源管理的新要求
3.2中国电力企业经营现状分析
3.3中国电力企业环境分析
3.3.1中国电力企业内部环境分析
3.3.2中国电力企业外部环境分析
3.3.3中国电力企业环境评价
3.4中国电力企业人力资源现状分析
4.中国电力企业现有激励措施分析
4.1现有的激励措施
4.1.1物质激励方面
4.1.2精神激励方面
4.1.3物质激励和精神激励相结合方面
4.2中国电力企业现有激励措施的诊断
4.2.1企业文化凝聚力问题分析
4.2.2企业发展前景的认识问题分析
4.2.3企业激励的层次问题分析
4.2.4培训问题分析
4.2.5沟通问题分析
5.中国电力企业激励机制构建的调查分析
5.1调查方法
5.2对中国电力企业物质激励的调查与分析
5.3对中国电力企业精神激励的调查与分析
5.4对中国电力企业物质激励和精神激励相结合的调查与分析
5.5对中国电力企业员工对现有激励满意度的调查与分析
5.6调研总结
6.中国电力企业人力资源激励机制的改进
6.1企业文化的改进
6.2组织愿景的改进
6.3选人用人方法的改进
6.4培训方式与方法的改进
6.5沟通渠道与沟通方法的改进
7.结论