导读：2019年开年至今，碧桂园多位高管开始分管机器人业务。同时，面对更加复杂的市场环境，碧桂园也采取了相应措施，以推进权责下放、精简业务流程及加强内部人才培养。

今年以来，房地产企业销售金额遭遇寒冬，唱衰之声不断传出。

这样的氛围中，一线房企领袖碧桂园动作频频。一方面，继续加码机器人领域，招募更多相关人才；另一方面，进行组织架构调整，总部人员向区域下沉，以适应更加多变的各地局势。

一系列举动，似乎透露出这家老牌房企，对行业走向及自身未来有着明确规划。

去年下半年至今，碧桂园在机器人领域不断招兵买马。1月21日的年会上，杨国强更是明确提出新的业务架构，地产、机器人、农业将成为碧桂园新的“三驾马车”。

此前，碧桂园集团的机器人项目谷在顺德落地。碧桂园称，将在五年内投资800亿，将机器人更广泛地运用到建筑业、社区服务、生活起居等各类场景中。公司未来将至少引进10000名全球顶级机器人专家及研究人员。

在机器人领域，优秀人才意味着核心竞争力。杨国强也曾表示：“现在机器人技术已经比较成熟，如果我们有足够优秀的人把这些做出来，我们会成为最先进的房地产公司。”

去年7月，碧桂园机器人公司在顺德总部召开专场招聘会，杨国强到场并致辞，招聘会吸引了众多海内外机器人专家和高校毕业生参加。

2月20日，碧桂园旗下博智林机器人与香港科技大学签署合作协议，宣布共同合作联合研究院，为顺德机器人谷提供科技优势资源。双方称，研究院建立后将招聘全球领军人才，并鼓励港科大相关专业毕业生投身相应产业。

不断招兵买马，加码机器人领域的同时，碧桂园也在调整自身组织架构。

2019年开年至今，碧桂园多位高管开始分管机器人业务。同时，面对更加复杂的市场环境，碧桂园也采取了相应措施，以推进权责下放、精简业务流程及加强内部人才培养。

日前，有媒体报道“碧桂园进行裁员，有部门裁50%”的消息。对此，碧桂园官方则回应称，将对总部组织架构进行优化调整，聚焦“总部精干高效”、“成熟区域大区化试点”、“成熟城市公司区域化”三个方面，通过组织优化、人员向区域下沉，从而优化人才结构，为未来的发展奠定组织基础和人才基础。

碧桂园称，在当前的市场环境下，精干高效的总部、卓越的人才团队将成为制胜的关键。且本次总部组织架构调整聚焦部门职责/流程的优化和权责的进一步下放，以提升整体运营效率。所有涉及调整的人员，原则上职级和薪酬保持不变。

碧桂园常务副总裁程光煜称，“我们从来不做裁员的安排，只是集团职能下放的过程中，人员也可能伴随去区域。”

由此看来，此次调整更多是希望借由总部优秀员工下沉，赋予基层更大的权限，以更灵活的方式应对复杂市场。

此前年会上，杨国强对中国房地产行业的未来表现出充分信心，“现在我们的城镇化率还远低于发达国家。房地产每年起码会有10万亿左右的市场。”

他更忧心的，是如何在愈发多变的市场中更好地生存。目前来看，总部员工向区域下沉的方式，值得尝试。

根据《2018年度中国房地产企业销售TOP200》统计，碧桂园去年仍以7286.9亿蝉联销售金额榜榜首，这得益于集团的居安思危，提前布局。如今，房企变局又至，碧桂园的一系列应对之道，或许仍值得同行借鉴。

碧桂园的人才策略，正显示了其在变局面前的处变不惊，灵活应对之道，而这样的策略，也必然会助力其走得更稳更远。

机器人