导读：TATA木门近期表示，将原计划落地600个城市的开年活动，改成线上“视频选门”。数据显示，从1月29日至2月3日，TATA木门线上累计成交量6015单，其中2月3日一天线上成交了2371单。好莱客宣布投入1亿元支持经销商进行新零售转型；圣象集团则以数字门店营销和新媒体推广的方式，支持经销商强化新零售，上线“线上线下同款同价同客服同订单同服务”的服务；东易日盛、梵客家装等多家家居企业开展线上24小时服务，线上一对多视频讲解，开启无接触服务，沟通设计，一对一答疑，疫情过后直接开工，不耽误装修。
新型冠状病毒肺炎疫情仍在继续蔓延。受此影响，家居企业陷入线下消费停滞、制造工厂纷纷停工的困境，中小家居企业资金链面临严峻考验。
此次疫情将加速家居行业的洗牌和整合。疫情过后，市场势必会回暖，对于那些实力雄厚、有竞争力的企业，彼时的行业竞争环境会得到极大改善，而消亡企业释放出的市场空间会为活下来的企业提供发展机遇。
倒逼线上转型
受疫情影响，各大家居卖场纷纷延迟开业。各大企业春节后例行的开门红、315大促等活动不得不暂停，这让家居行业的线下消费降至冰点。有业内人士估计，3月15日之前，家居行业线下零售基本不会有什么生意，即便在4月能够恢复正常经营，最快也要5月才能迎来消费的爆发期。
困境之下，越来越多的家居企业转战“线上”，为疫情结束后的活动蓄力。
TATA木门近期表示，将原计划落地600个城市的开年活动，改成线上“视频选门”。数据显示，从1月29日至2月3日，TATA木门线上累计成交量6015单，其中2月3日一天线上成交了2371单。好莱客宣布投入1亿元支持经销商进行新零售转型；圣象集团则以数字门店营销和新媒体推广的方式，支持经销商强化新零售，上线“线上线下同款同价同客服同订单同服务”的服务；东易日盛、梵客家装等多家家居企业开展线上24小时服务，线上一对多视频讲解，开启无接触服务，沟通设计，一对一答疑，疫情过后直接开工，不耽误装修。
以往一些家居企业的互联网化并不显著，那么现在倒逼家居企业做更多的全套客户解决方案，线下卖场的比重可能会减少和压缩。家居行业将来会出现越来越多的第三方服务商，帮企业做互联网化的内容，从而将会衍生出各种专业化线上服务、智能化服务的企业。
加速行业洗牌
与大企业积极应对疫情、通过线上转型等方式降低经营风险不同，一些中小型家居企业在不能开工的背景下，房租、员工工资、税务等成本压力足以将其压垮。即便是已经上市的企业，也有部分难言乐观。
在经济下行的压力下，家居企业业绩增速普遍放缓，企业货币资金/短期债务比大于1的仅4家，喜临门、欧派家居、我乐家居的这个数据不足0.3。
对于那些竞争力不强、商业模式老套的家居企业或代理零售商，此次疫情可能加快了其出局的速度，而优质企业经过风霜的磨砺后体质会更加康健。
疫情后市场有望爆发
虽然装修工地停工，装修材料进不了场，原定的装修进度被迫停滞，但从长远来看，这些影响是暂时的。
因为家居装修属于刚性需求，这种需求在此阶段会顺延，但总需求量不会减少，会让装修市场在疫情之后迎来爆发。尤其是婚房装修市场，原定今年开年结婚的新人因疫情导致婚期延期，等疫情结束后，婚房的需求会被放大，婚房装修市场进而会迎来“春天”。
一些家居企业对也疫情结束后的家装市场持看好态度。疫情与公司传统暂停服务时间基本重合，且一季度是家居消费的淡季，占全年比重不大，相对其他消费类行业来说影响较小，长期来看，对公司的业务影响不大。
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