数据来源与研究方法：
- 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；
- 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料；
- 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
- 行业公开信息；
- 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
- 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
- 行业资深专家公开发表的观点；
- 对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势；
- 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
报告简介：
增强现实技术是一种将虚拟信息与真实世界巧妙融合的技术，广泛运用了多媒体、三维建模、实时跟踪及注册、智能交互、传感等多种技术手段，将计算机生成的文字、图像、三维模型、音乐、视频等虚拟信息模拟仿真后，应用到真实世界中，两种信息互为补充，从而实现对真实世界的“增强”。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录：
第一章 增强现实行业相关概述
第一节 增强现实的相关定义
第二节 增强现实的主要特点
第三节 增强现实的组成形式
第四节 增强现实的经营模式
第二章 2020年中国增强现实行业发展环境分析
第一节 2020年中国经济发展环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品零售总额
五、城乡居民收入增长分析
第二节 中国增强现实行业政策环境分析
一、行业监管管理体制
二、行业相关政策分析
三、上下游产业政策影响
第三节 中国增强现实行业技术环境分析
一、行业技术发展概况
（一）中国科技环境分析
（二）增强现实技术原理
二、行业技术发展趋势预测分析
第三章 全球及中国增强现实市场竞争格局分析
第一节 全球增强现实行业市场分析
一、全球增强现实重点企业
二、全球增强现实市场概况
三、全球增强现实竞争格局
四、全球增强现实发展趋势预测分析
第二节 中国增强现实行业市场分析
一、（HJ 327）中国增强现实发展特点
二、中国增强现实竞争情况分析
三、中国增强现实需求现状调研
第三节 中国增强现实市场供给状况分析
第四节 中国增强现实市场价格分析
第五节 中国增强现实融资动态分析
第四章 中国增强现实行业产业链分析
第一节 增强现实行业产业链概述
第二节 增强现实上游产业发展状况分析
一、上游原料市场发展现状调研
二、上游原料生产情况分析
三、上游原料价格走势分析
第三节 增强现实下游应用需求市场分析
一、行业发展现状分析
二、行业生产情况分析
三、行业需求状况分析
四、行业需求前景预测
第五章 增强现实行业重点企业竞争力分析
第一节 增强现实科技(上海)有限公司
一、企业发展基本状况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第二节 增强现实（深圳）科技产业有限公司
一、企业发展基本状况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第三节 厦门鲸彩增强现实科技有限公司
一、企业发展基本状况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第四节 百度
一、企业发展基本状况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第五节 联想集团
一、企业发展基本状况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第六章 2021-2026年中国增强现实行业发展前景预测
第一节 2021-2026年中国增强现实行业投资前景预测
一、增强现实行业发展前景
二、增强现实市场规模预测分析
第二节 2021-2026年中国增强现实行业投资风险分析
一、产业政策风险
二、原料市场风险
三、市场竞争风险
四、技术风险分析
第三节 2021-2026年增强现实行业投资策略及建议
一、小型生态厂商具备发展机会
二、核心元器件行业具备成长空间
三、线上线下结合创造更多机会
第七章 增强现实企业投资战略与客户策略分析
第一节 增强现实企业发展战略规划背景意义（AK ZJH）
一、企业转型升级的需要
二、企业强做大做的需要
三、企业可持续发展需要
第二节 增强现实企业战略规划制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
三、企业资源与能力
四、可预期的战略定位
第三节 增强现实企业战略规划策略分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
第四节 增强现实企业重点客户战略实施
一、重点客户战略的必要性
二、重点客户的鉴别与确定
三、重点客户的开发与培育
四、重点客户市场营销策略
增强现实
