数据来源与研究方法:

  • 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及客户进行访谈,获取最新的一手市场资料;
  • 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料;
  • 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料;
  • 行业公开信息;
  • 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息;
  • 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料;
  • 行业资深专家公开发表的观点;
  • 对行业的重要数据指标进行连续性对比,反映行业发展趋势;
  • 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。

报告简介:

中国钢铁企业信息化发展市场分析及发展趋势研究报告(2007/2008)
  钢铁工业要"坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子",实现跨越式发展和可持续发展。众所周知,中国作为发展中国家,工业化进程是不可逾越的一个过程。在这个高速发展的过程中,快速的积累社会财富则必然带来资源大量消耗的矛盾。中国要走新型工业化道路,降低资源消耗、减少环境污染是核心。由于国内需求的拉动和世界经济的影响,新世纪伊始,钢铁工业进入了高速发展时期,在产能快速增长的同时,资源消耗过大、环境污染严重的钢铁工业必然面临各种资源、能源紧缺和环境保护的双重压力。中国钢铁工业协会审时度势,为了引导钢铁工业可持续健康发展,提出了钢铁工业走循环经济的发展方向,采用工程科学技术,提高资源/能源综合利用,减少环境污染,把挑战转化为机遇,使钢铁工业在新型工业化道路上健康稳步迈进。中国钢铁工业为了提高产品质量、减少废次品、降低成本、合理组织生产、能源综合利用、清洁化生产、管理流程优化、最大限度地满足客户个性化的需求,以信息技术为手段、以管理创新、技术创新、制度创新为动力,改造落后装备,实现生产过程自动化、管理信息化。信息化为中国钢铁工业走新型工业化道路提供了重要机遇。特别是在资源开发和利用中,使用先进的信息技术能够实现优化设计、制造和管理,通过对各种生产和消费过程进行数字化、智能化的实时监控,大大降低各种资源的消耗。对于中国钢铁企业来说,信息化是企业合理利用资源、降低资源消耗的重要途径。


〖 目 录 〗

第1章:钢铁行业的特点分析
第1节:钢铁行业的构成
第2节:钢铁行业的特征
第1篇:企业信息化定义界定及特点
第1章:企业信息化的定义界定
第2章:企业信息化的特点
第2篇:整体篇
第1章:钢铁企业概况
第1节:企业基本情况及经济规模
第2节:企业文化与创新体系
第3节:主导产品技术水平和生产规模
第2章:行业分析
第1节:外部环境分析
第2节:企业所在行业国内外现状和发展趋势分析
第3章:竞争力分析
第3篇:发展篇
第1章:钢铁企业信息化发展研究
第1节:钢铁企业信息化发展现状
1.研发信息化现状
2.管理信息化现状
3.生产信息化现状
第2节:钢铁企业信息化应用分析
第3节:钢铁企业信息化的特点
第2章:钢铁企业信息化需求分析
第1节:研发信息化需求分析
第2节:管理信息化需求分析
第3节:生产信息化需求分析
第4节:其它信息化需求分析
第3章:钢铁企业信息化发展趋势
第1节:管理跨域化
第2节:经营全球化
第3节:产品直销化
第4节:信息透明化
第5节:资产虚拟化
第6节:服务个性化
第4篇:模式篇
第1章:企业信息化实施的新思想新模式
第1节:客户关系管理
第2节:企业流程再造
第3节:虚拟企业
第4节:学习型组织
第5节:企业资源计划
第5篇:风险篇
☆决策风险
☆实施风险
☆管理变革风险
☆内部环境风险
☆其他风险
第1章:构建原则和总体框架
第1节:构建原则
第2节:风险管理模式总体框架
第2章:技术基础
第1节:风险检查表
第2节:风险管理数据库模板
第3章:风险管理模式详述
第1节:风险管理规划
第2节:项目目标定义
第3节:风险识别
第4节:风险分析
第5节:风险控制
第6篇:可行性篇
第1章:企业信息化运作可行性的内涵
第2章:影响企业信息化运作可行性的主要因素分析
第3章:钢铁企业信息化支撑机理分析
第1节:企业战略与信息化战略
第2节:流程
第3节:组织结构
第4节:企业管理体系
第5节:人力资源
第6节:企业文化
第7篇:评价篇
第1章:钢铁信息化项目评价指标体系与方法研究
第1节:钢铁信息化项目评价指标体系
1.钢铁信息化评价指标体系设计原则
2.钢铁信息化项目评价指标体系构成
第2节:钢铁信息化项目评价方法
1.模糊综合评价法
2.权系数确定方法
第2章:钢铁信息化投资项目综合评价
第1节:钢铁信息化概况
1.基建期信息化投资与收益
2.生产期信息化投资与收益
3.钢铁信息化项目评价的内容
第2节:钢铁信息化应用水平评价
1.钢铁信息化应用水平指标权重估计
2.钢铁信息化应用水平模糊评价
第3节:钢铁信息化项目经济效益评价
1.钢铁信息化项目经济效益评价指标权重估计
2.钢铁信息化项目经济效益模糊评价
第4节:钢铁信息化项目社会效益评价
1.钢铁信息化项目社会效益指标权重估计
2.钢铁信息化项目社会效益模糊评价
第8篇:管理篇
第1章:企业信息化的关键要素
第1节:现代信息技术
第2节:合格的CIO
第3节:企业 CIO的作用
第4节:CIO作用受制因素
第5节:CIO应具备的本领
第2章:企业信息化预算
第1节:企业信息化预算文化
第2节:企业信息化预算应考虑的两个因素
第3节:企业信息化预算内容
第4节:编制企业信息化预算时应该遵循的原则
第5节:企业信息化预算管理
第3章:合理的企业信息部门
第1节:我国企业信息部门在企业整体中的布局
第2节:企业信息部门自身的组织结构
第3节:企业信息部门中的关键岗位
第4节:信息部门可能遇到的挑战
第4章:企业信息化管理的规章制度
第5章:企业信息系统开发的原则
第6章:企业信息化外包部分应注意的事项
第9篇:策略篇
☆战略规划
☆实施方案
☆实施内容
☆达到目的
第1章:钢铁企业信息化发展战略
第1节:企业信息化的战略作用
第2节:实施企业信息化战略的原则
第2章:企业信息化实施策略
第1节:实施的整体策略
第2节:具体实施内容
第3节:具体策略实施
第4节:实施遵循原则
第10篇:方案篇
☆方案建设的整体思路
☆关键需求分析
☆方案设计的原则
☆方案的总体架构
第1章:钢铁企业信息化建设的原则
第2章:钢铁企业信息化建设总体结构
第1节:公司信息化整体架构
第2节:信息化系统分层结构
第3章:信息化的主要内容和方案
第1节:核心支撑系统
1.财务管理系统
2.项目成本管理系统
3.项目管理系统
4.人力资源系统
5.档案管理系统
6.知识管理系统
第2节:员工工作平台
第3节:供应链管理
第4节:客户关系管理系统
第5节:领导决策支持系统
第6节:网络与安全系统

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