数据来源与研究方法：
- 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；
- 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料；
- 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
- 行业公开信息；
- 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
- 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
- 行业资深专家公开发表的观点；
- 对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势；
- 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
报告简介：
夏普是一家非常个性化的企业，企业战略追求独特、原创（暗合“蓝海洋战略”之精髓）。1998年，町田胜彦接任日本夏普公司总裁一职，他的第一个惊人之举就是宣布夏普将放弃阴极射线管（CRT）电视机而主攻平板液晶显示器（LCD）。2004财年，夏普公司收入创下7.08亿美元的纪录，净利润高达768.5亿日元（排列第二的松下为585亿日元），成为日本最具盈利能力的消费类电子企业。
[版权申明] 3
[名词解释] 3
[方法论介绍] 3
[企业介绍] 4
[联系方法] 5
1.1. 液晶发展史 6
1.2. AQUOS战略 7
1.3. 战略绩效 10
2.1. 企业内部动力分析 14
2.1.1. 产品研发战略 14
2.1.2. 经营数据分析 17
2.1.3. 业务结构分析 18
2.1.4. 高层决策分析 20
2.2. 企业外部动力分析 22
2.2.1. 行业增长态势分析 22
3.1. 生产规模方向 26
3.2. 尺寸发展方向 28
3.3. 技术创新方向 33
3.4. 市场竞争战略 38
4.1. 性能差异认知 41
4.2. 市场发展认知 48
4.3. 竞争催化因素 51
4.4. 松下竞争认知 53
4.5. 产业竞争策略 54
4.6. 应用形态演变 55
5.1. 夏普液晶电视领域竞争对手总体状况 57
5.1.1. 夏普竞争对手谱带 57
5.1.2. 夏普主要竞争对手目标分析 59
5.1.3. 夏普主要竞争对手市场份额变化趋势 61
5.1.4. 夏普主要竞争对手技术创新方向分析 62
5.1.5. 夏普主要竞争对手外观设计风格分析 65
5.1.6. 夏普SWOT分析 66
5.2. 三星竞争优势 67
5.2.1. 业务状况 67
5.2.2. 业务认知 69
5.2.3. 发展策略 71
5.3. 索尼竞争优势 73
5.3.1. 业务状况 73
5.3.2. 业务认知 77
5.3.3. 策略选择 79
5.4. LG竞争优势 82
5.4.1. 业务状况 82
5.4.2. 行业认知 83
5.4.3. 策略选择 84
6.1. 夏普全球市场趋势判断 87
6.1.1. 价格趋势认知 87
6.1.2. 规模趋势认知 90
6.1.3. 区域市场发展形态 92
6.2. 夏普日本 93
6.2.1. 市场结构特征 93
6.2.2. 夏普市场状况 97
6.2.3. 夏普市场策略 99
6.3. 夏普中国 101
6.3.1. 市场结构特征 101
6.3.2. 夏普市场状况 105
6.3.3. 夏普市场策略 108
图表 2：夏普龟山第二期工厂各项数据指标 9
图表 3：2002-2004年夏普主要业务结构变化 11
图表 4：2003-2004财年夏普营业额、营业利润与液晶电视销售额对比 12
图表 5：1999-2003财年夏普研发经费投入变化情况 15
图表 6：夏普企业文化与液晶电视业务关联分析 15
图表 7：2002-2004年夏普液晶电视新品对外发布频率统计 16
图表 8：1999-2005年夏普销售额、净利润变化趋势 18
图表 9：2004年夏普与日本4家主要竞争企业财务数据对比 18
图表 10：2002-2003年夏普主要产品销售增长率对比 19
图表 11：2002-2004年夏普液晶电视业务增长情况 19
图表 12：2002/2004夏普液晶电视业务价格指数变化 20
图表 13：2004-2008年全球液晶电视增长规模 23
图表 14：夏普关于2005年全球液晶电视规模预测演变 24
图表 15：夏普与6家研究机构关于2005年全球液晶电视需求量预测对比 24
图表 16：1999-2004年夏普研发投入金额及销售额比率 25
图表 17：夏普生产线投产与液晶电视产量规模发展关联情况 27
图表 18：夏普价格指数移动与液晶电视尺寸关系变化 29
图表 19：2004年全球液晶电视尺寸分布变化情况 29
图表 19：2000-2005年全球液晶电视、PDP电视画面尺寸所占比例 30
图表 20：夏普关于彩色电视尺寸研发规划示意图 33
图表 21：夏普液晶电视领域主要技术指标的词频统计分布 36
图表 22：夏普关于AQUOS液晶电视与等离子电视性能差异对比 44
图表 23：夏普、松下关于液晶与等离子认知差异对比 46
图表 24：2004年夏普关于等离子、液晶电视市场规模认知对比 48
图表 25：2005年Q1全球主要区域液晶、等离子电视出货增长率对比 49
图表 26：2003-2009年夏普、IEK关于液晶电视市场需求预测对比 49
图表 27：松下关于2003-2007年全球平板（PDP、LCD）市场预测 50
图表 28：夏普液晶电视领域竞争对手谱带 57
图表 29：夏普主要竞争对手词频统计分布 57
图表 30：夏普液晶领域主要竞争对手目标及实施计划 59
图表 31：2003-2005年全球液晶电视主要品牌市场份额季度变化情况 61
图表 32：夏普液晶领域主要竞争对手技术创新方向对比 62
图表 33：夏普液晶领域主要竞争对手外观设计风格对比 65
图表 34：夏普液晶电视SWOT分析矩阵 66
图表 35：夏普、三星业务类别及盈利贡献占比关联对比 67
图表 36：夏普、三星关于液晶面板成本认知及控制策略 70
图表 37：2002-2005财年索尼经营状况演变 73
图表 38：夏普、索尼业务类别及盈利贡献占比关联对比 74
图表 39：索尼主要业务类别及经营状况[2004] 74
图表 40：2003-2004年索尼业务调整方向及绩效对比 75
图表 41：夏普、索尼主流液晶电视尺寸价格策略差异 81
图表 42：LG高端电视及相关领域市场份额和排名 82
图表 43：2005年LG重点投资领域及内容 85
图表 44：2004-2009年全球液晶电视价格变化趋势 88
图表 45：2004-2005年全球液晶面板价格月度变化趋势 88
图表 46：2004-2007年夏普关于全球液晶电视市场预测及自身销量计划 90
图表 47：2004.Q3-2005.Q1全球液晶电视主要区域市场份额变化情况 92
图表 49：夏普关于日本液晶、CRT电视供货结构预测与实际对比 94
图表 50：夏普、IDC关于日本LCD、PDP电视市场规模及发展预期对比 94
图表 51：日本电视机产业的产量、平均单价、产值演变形态 96
图表 52：2003年日本平板电视市场上主要厂商品牌形象调查 97
图表 53：日本液晶电视领域主要厂商竞争策略 98
图表 54：2003-2008日本微波数字电视推广为平板电视带来的机遇 99
图表 55：2004-2005年关于中国液晶电视市场统计及预测 102
图表 56：2005年1-4月中国液晶电视主流尺寸价格涨幅与市场份额关联变化 103
图表 57：2004-2005年中国平板电视消费结构变化趋势 104
图表 58：夏普液晶电视主要关注业绩指标词频统计 108
图表 59：2008年北京奥运对日本国内电子产业影响 109
图表 60：夏普2004-2005平面广告投放数量及金额 113
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液晶电视夏普
