数据来源与研究方法:

  • 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及客户进行访谈,获取最新的一手市场资料;
  • 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料;
  • 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料;
  • 行业公开信息;
  • 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息;
  • 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料;
  • 行业资深专家公开发表的观点;
  • 对行业的重要数据指标进行连续性对比,反映行业发展趋势;
  • 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。

报告简介:

中国运营商手机定制年度综合报告2006


1相关定义与术语 1
1.1相关定义 1
1.2 相关专业术语 2
2 中国移动通信产业环境和产业链分析 5
2.1 中国移动通信产业环境分析 5
2.2 移动通信产业链现状和特点分析 8
2.3 运营商手机定制产业链现状 9
2.4运营商手机定制对产业链产生的影响及发展趋势分析 11
2.4.1 对终端厂商的影响 11
2.4.2 对渠道商的影响 14
2.4.3对增值服务提供商的影响 16
3 运营商手机定制市场发展 18
3.1 中国运营商手机定制 18
3.2 中国手机定制市场竞争格局 21
3.2.1 2005年中国手机市场竞争格局 21
3.2.2 2005年中国定制手机市场竞争格局 23
4 中国移动手机定制现状 25
4.1中国移动手机定制规模发展 25
4.2中国移动产业链合作方式 26
4.3中国移动营销策略的变化 29
4.4 手机定制操作流程 35
4.5 渠道商和中国移动合作机会分析 38
5 中国联通手机定制现状 39
5.1 中国联通产业链构建及合作状况 39
5.2 中国联通运营及营销策略变化 41
5.3 手机定制操作流程变化 44
5.4 终端厂商和中国联通合作机会分析 45
5.5 渠道商和中国联通合作机会分析 47
6 其他运营商 48
6.1新进移动运营商市场策略 48
6.2终端厂商和中国网通及中国电信合作机会分析 49
6.3渠道商和中国网通及中国电信合作机会分析 50
7 移动增值服务市场对手机定制的影响 51
7.1 移动增值服务市场现状 51
7.2 移动增值服务产业链发展趋势分析 54
7.3 移动增值服务对定制终端的要求 56
7.3.1 中国移动增值服务对定制终端的要求 56
7.3.2 中国联通增值服务对定制终端的要求 58
8 运营商手机定制发展趋势预测 59
8.1 中国3G市场发展现状及预测 59
8.1.1 3G终端市场分析假设 59
8.1.2 3G市场宏观环境分析 60
8.1.3 中国3G市场发展预测 61
8.2 3G规模商用后移动增值服务的演变趋势 62
8.3 3G发牌后手机定制手机渠道的变化 65
9易观建议 66
附录1:厂商中英文名称对照表 70
附录2:易观数据采集流程和方法论 74
1总体介绍 74
2消费者市场的研究方法 75
3不同类型企业市场的研究方法 78
4数据分析流程与方法 79
图2-1 2002-2005年移动用户发展情况 5
图2-2 2002-2005年移动终端市场规模变化 6
图2-3移动增值服务市场现状(单位:亿元) 6
图2-4移动通信产业链构成 8
图2-5运营商手机定制产生原因 9
图2-6 运营商手机定制产业链 10
图2-7 运营商进入传统终端价值链 11
图2-8移动终端产业链主导因素的变化 12
图2-9运营商手机定制对移动终端产业链的影响 13
图2-10移动终端销售渠道的变化情况 14
图2-11渠道商业模式的变化情况 15
图2-12运营商手机定制对增值服务产业链的影响 16
图3-1 2004-2006年运营商定制手机市场规模发展 19
图3-2 2005年中国手机市场份额 21
图3-3 2005年中国GSM市场份额 21
图3-4 2005年中国CDMA市场份额 22
图3-5 2005年定制手机市场份额 23
图3-6 2005年中国移动定制手机市场份额 24
图3-7 2005年中国联通定制手机市场份额 24
图4-1 2004-2008年中国移动定制手机市场规模发展及预测 25
图4-2中国移动业务开发和终端定制模式 30
图4-3中国移动定制手机流程 35
图5-1中国联通定制手机流程 44
图5-2 2004-2006年中国联通手机定制订单及实际销售数量 45
图7-1移动增值服务市场现状(单位:亿元) 51
图7-2 2005年移动增值服务各服务市场规模(单位:亿元) 51
图7-3 2005年移动增值服务各服务市场份额 52
图7-4 2005年移动增值服务各服务用户规模(单位:百万) 53
图7-5增值服务产业链主导因素的变化 54
图7-6 移动增值服务产业链主要环节的关系变化 55
图8-1 中国3G用户规模和网络容量预测 61
图8-2 竞争引发的以“用户为中心”的营销变革 62
图8-3 2.5G和3G时代不同的业务开发方式 63
图8-4 用户认知的不断发展过程 64
表3-1 2005年运营商定制手机销售状况 19
表3-2 2005年定制手机品牌市场排名前五位厂商 23
表4-1中国移动三大主要品牌定位 29
表4-2中国移动运营和营销策略调整 29
表4-3中国移动2005年定制全球通手机机型 31
表4-4中国移动2005年定制动感地带手机机型 32
表4-5中国移动定制手机销售的不同渠道 33
表4-6 中国移动关于定制的音乐手机的规范要求 36
表5-1中国联通uni品牌的主要业务 41
表5-2联通2005年定制世界风手机机型 42
表5-3联通2005年定制炫机机型 42
表7-1 2005年各增值服务新增收入情况 52
表7-2中国移动2005年定制动感地带手机支持的移动增值服务功能 56
表7-3移动2005年定制全球通手机支持的移动增值服务功能 57
表7-4联通2005年定制世界风手机支持的移动增值服务功能 58
表7-5联通2005年定制炫机支持的移动增值服务功能 58

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