数据来源与研究方法：
- 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；
- 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料；
- 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
- 行业公开信息；
- 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
- 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
- 行业资深专家公开发表的观点；
- 对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势；
- 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
报告简介：
“职业经理人制度”这一概念在上个世纪90年代中后期由西方传至我国。加入WTO之后,我国建筑业正面临着全球化的挑战。在我国建筑行业人力资源素质不高、管理混乱的现状下,系统地归纳国内外项目经理职业化的相关研究成果,分析我国现阶段建筑业项目经理职业化的发展方向和职业化过程中可能出现的问题,并提出相应对策,以促进我国建筑行业项目经理职业化的顺利推进,对于增强我国建设队伍素质、提高建筑工程质量有着重大的意义。本报告首先对职业经理人制度做了一个简单的概述,回顾了国外职业经理人的产生,职业经理人的定义及其存在前提,职业经理人的社会职能,职业经理人和企业家的简单比较,以及我国职业经理人的现状。并指出了我国推进建筑行业项目经理职业化的必然性。其次,本报告的研究对建筑行业项目经理的基本情况做了简单概括,并分析了项目经理职业化过程中存在的问题,例如,建筑企业对职业经理人的激励不足与缺乏约束并存的现状;职业经理人本身存在社会品德、人生哲学、价值理念、自我评价、经营能力等问题。接着,通过对一个实际案例的分析,剖析了项目经理职业化给该公司带来的巨大经济效益和社会效益,以及该公司在推进项...
摘 要
ABSTRACT
目录
1 绪论
1.1 研究目的和意义
1.2 相关领域研究的评述
1.3 本报告的研究内容及整体结构
2 我国建筑业项目经理的职业化趋势
2.1 项目经理的重要地位
2.2 产业组织结构调整创造的巨大市场需求
2.3 项目经理职业化的迫切性
3 我国建筑行业项目经理职业化现状与存在问题
3.1 建筑行业项目经理的基本概况
3.2 建筑行业项目经理职业化过程中存在的问题
3.3 中建三局二公司项目经理职业化分析
4 建筑行业项目经理职业化对策
4.1 对政府主管部门的建议
4.2 建筑施工企业的对策
4.3 获得相关社会资源的支持
5 研究总结与展望
5.1 全文总结
5.2 研究展望
职业化
