数据来源与研究方法:

  • 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及客户进行访谈,获取最新的一手市场资料;
  • 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料;
  • 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料;
  • 行业公开信息;
  • 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息;
  • 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料;
  • 行业资深专家公开发表的观点;
  • 对行业的重要数据指标进行连续性对比,反映行业发展趋势;
  • 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。

报告简介:

中国房地产企业核心竞争力市场分析及发展趋势研究报告(2007)
  随着我国经济的持续快速增长,我国正在步入建设小康社会和城市化快速发展时期,人们要求改善住房条件和城市人口大幅增加,使房地产市场供求关系、市场消费主体、消费者需求等不断变化。在我国加入WTO的背景下,世界知名实力雄厚的国外房地产开发商加速抢滩中国房地产市场。同时,房地产业经历了国家宏观调控,影响到房地产业未来的竞争格局。我国数量多、规模小、集中度低,抵御风险能力差,市场竞争力弱的房地产开发商如何在新的形势下生存发展做大做强,是我国房地产企业不得不面对的一个重要而紧迫的问题。面对日益激烈的市场竞争环境,房地产企业应全力构建其独有的核心竞争力,实现可持续发展。


〖 目 录 〗

上部:综述篇
第1章:导论
第1节:企业核心竞争力的概念
第2节:企业核心竞争力指标的研究现状与研究意义
第3节:本报告研究的对象与思路
第2章:房地产企业核心竞争力指标的主要特征
第1节:房地产企业的特性
第2节:房地产企业竞争的特性
第3节:房地产企业核心竞争力的特性
第4节:顾客对房地产企业的期望指标综述
中部:整体篇
第1章:我国企业核心竞争力的现状、问题和主要障碍
第1节:我国企业核心竞争力的现状和问题
第2节:影响我国企业核心竞争力的主要障碍
第2章:企业核心竞争力评价指标体系的初步设计
第1节:企业核心竞争力评价指标体系设计的意义及原则
第2节:企业核心竞争力评价指标体系的初步设计
第3章:培育提升企业核心竞争力
第1节:提升我国企业核心竞争力的几种观念和方法
第2节:外部条件的营造
第3节:提升我国企业核心竞争力的三种途径
下部:房地产企业篇
第1章:房地产企业发展现状的国际比较分析
第1节:国外房地产企业发展现状分析
1.美国房地产企业发展现状
2.日本房地产企业发展现状
3.欧洲房地产企业发展现状
4.发达国家房地产企业发展的趋势
第2节:国内房地产企业发展现状分析
1.我国房地产企业的环境分析
2.我国房地产企业优劣势分析
第3节:房地产企业发展现状的国际比较
1.房地产企业服务的现状比较
2.房地产企业发展水平国际比较分析
第2章:我国房地产企业核心竞争力识别与培育
第1节:房地产企业核心竞争力分析
1.我国房地产企业核心竞争力的要素构成
2.我国房地产企业核心竞争力构成要素关联分析
第2节:房地产企业核心竞争力发展的三种形态
1.基础态核心竞争力
2.亚状态核心竞争力
3.成熟态核心竞争力
第3节:房地产企业核心竞争力的识别分析
第4节:我国房地产企业核心竞争力的培育
1.内部功能整合
2.外部资源购买
3.与其他企业合作形成房地产战略联盟
第3章:我国房地产企业核心竞争力综合评价
第1节:我国房地产企业核心竞争力评价的原则
第2节:我国房地产企业核心竞争力评价指标体系构建
第3节:我国房地产企业核心竞争力综合评价模型构建
第4节:我国房地产企业核心竞争力综合评价与分析
第4章:房地产企业核心竞争力的培育与提升
第1节:房地产企业核心竞争力的培育途径
1.观念创新
2.技术创新
3.文化创新
4.制度创新
第5章:房地产企业核心竞争力的构建
第1节:房地产企业核心竞争力的构成要素
第2节:构建核心竞争力的途径
第3节:房地产企业核心竞争力的维护
1.关注房地产企业核心竞争力的地位
2.加强房地产企业核心竞争力的管理
3.强化创新,重视房地产企业核心竞争力的改进
4.树立产品整体概念,培养顾客忠诚,保持竞争优势
5.积极推进信息化建设,进行科学管理
第4节:房地产企业核心竞争力的提升
1.实施国际管理标准,提升房地产企业核心竞争力
2.潜心专业化,适时多元化经营,提升房地产企业核心竞争力
3.合作竞争,提升房地产企业核心竞争力
4.战略联盟,增强房地产企业核心竞争力
5.以人为本,进一步提升房地产企业核心竞争力
6.转变政府职能,降低房地产企业的商务成本

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