导读： 我们都在享受着互联网带给我们的巨大利益，比如快捷性、多样性、可选择性、交互性等，想起94年第一次接触互联网时，我们年轻的老师说，互联网有两大特征，第一是免费，第二是开放自由，15年的互联网的经历，让自己深深感知这样的精神，是互联网能让人
我们都在享受着互联网带给我们的巨大利益，比如快捷性、多样性、可选择性、交互性等，想起94年第一次接触互联网时，我们年轻的老师说，互联网有两大特征，第一是免费，第二是开放自由，15年的互联网的经历，让自己深深感知这样的精神，是互联网能让人们的生活发生翻天覆地变化的基石。
互联网的商业化浪潮不可避免，任何一种互联网模式背后都在说经济利益，很多互联网的创业者都在精心准备商业计划书，以赢取资本的青睐，商业计划书里面是赤裸裸的怎么赚钱的详细路径。
互联网怎么样盈利，每一个模式及其经营者都有自己的打算，然而君子爱财，取之有道，怎么样做最聪明的互联网商人呢？
其实不止是互联网领域，在整个IT领域，都是如此，在上上期的《新潮电子》杂志中，曾应邀写了一篇关于IT业界开放标准的文章，Open，Say yes——解读更加开放的世界,文中的结尾，曾经提出了开放将会是是2009年大多数IT企业包括互联网企业自觉或是被动的选择。
去年，我们看到了很多这样的企业，比如facebook开放api平台，允许各种api组件利用facebook吸引用户使用。国内的开心网，据说也在学习facebook的做法，开放相关接口，朝着一个开放的sns平台方向前进。而最近阿里巴巴的卫哲也在接受采访的时候透露，阿里巴巴的目标，是建立一个开放的平台，而阿里只做平台的维护而已。
前几天，国内市场占有最大的视频播放软件-暴风影音也推出一个开放平台的产品，暴风盒子，在视频领域，这是一个相当具有创造性的举动。
国内的网络视频市场，一直是多方争夺的战略高地，去年的拍照之争、技术之争都给人留下了很深的印象，网络视频作为上网者最常使用的网络服务，其中也蕴藏着巨大的商机。
在这种前提下，前段时间还在和QQ影音打着屏蔽口水仗的暴风，突然推出这样一款平台产品，无疑会让竞争更加剧烈。
以暴风目前聚集超过1.5亿专注于观看视频内容的用户，每天使用用户超过2200万的数据，用户覆盖量和每日使用量是目前主流视频网站的2倍以上。实际上是国内视频用户最多的视频平台，如果这个平台再实现开放，会产生什么样的结果？
我们都知道，开视频除了版权问题之外，最重要的是视频的可选择性要多，速度要快，画面要清晰。这次暴风盒子聚集了新浪、搜狐、土豆、酷六、激动、联合网视、中录、华谊、上海文广等等行业巨头的内容，再加上影音终端良好的习惯的播放模式，对现有的视频网站和相关视频播放软件的冲击可想而知。
用一个类比来说明这个开放平台的意义，我们在线下线上都会有自己习惯的新闻来源，比如当地的报纸、一些专业资讯广播、电视新闻节目等等，但是我们上网，就可以只在是新浪就可以看到各种新闻，这就是新浪走的新闻聚合平台的效果。
而现在暴风盒子走的就是视频聚合平台的路，换言之，如果这个平台成功，我们就可以只使用盒子，就可以看到任何我们想看的视频。因此盒子走的平台道路，对目前的视频网站、视频软件都将是一个颠覆的革命。
不过要实现这个宏伟的蓝图，还有一些难点。
首先是如何说服视频内容提供商，包括电视台、视频网站和相关的影视公司将他们的内容放上来，这一点暴风可以学习google音乐的做法，引入一定的广告分成模式，以暴风目前在国内视频软件市场的占有率，只要暴风有开放的心态和足够的诚意，实现起来并不是很难。
比上一点更加困难的是暴风的心态，任何人都知道这个平台蕴含的价值，但是在建立这样一个平台的时候，暴风的心态或许将最终决定这个目标是不是能够达成。做平台和做软件有很大的不同，暴风一定要耐得住寂寞，一定要有足够开放的心态，要将精力更多的用在建立平台服务，建立平台规则上，而不是一开始就想赚多少钱，放水养鱼才能有长远的稳定的利益来源。而涉及这个平台诸多的服务和相应的规则，暴风也许并没有经验，这和一开始阿里做淘宝是一样的，需要在其中制定很多的游戏规则，淘宝当年的竞争对手并不多，而暴风的对手并不少，平台的概念也很容易被人模仿，因此尽快建立平台规则，也许是暴风盒子下一步需要殚精竭虑的地方。
不管如何，暴风在开放平台这条路有了一个很好的起步，我们也可以用开放的心态乐见国内网络视频服务朝着视频开放平台的转变，因为这可以为每一个用户提供更好的视频服务，何乐不为呢？
互联网暴风
