导读：金融危机下的中国市场 在当前悲观的国际经济形势下，庞大的中国市场仍被许多跨国企业看好，并视为支撑其未来利润增长的最重要的市场之一，为此，跨国企业在全球收缩战线的同时，仍不吝加大对中国市场的投资。 与此同时，随着制造业成本的

金融危机下的中国市场

在当前悲观的国际经济形势下，庞大的中国市场仍被许多跨国企业看好，并视为支撑其未来利润增长的最重要的市场之一，为此，跨国企业在全球收缩战线的同时，仍不吝加大对中国市场的投资。

与此同时，随着制造业成本的不断上升，跨国公司也正在加大对中国产品的采购力度，这给包括电信设备等在内的国内制造业带来了更大的机会。

在可口可乐宣布24亿美元收购汇源果汁，以及自身差于市场预期的三季报后，百事在中国终于坐不住了。记者昨日获悉，百事宣布4年内增资10亿美元到内地市场，投资多个领域，但是并未包括并购。

三季度百事净利倒退9%

百事宣布这笔最新投资之际，正值国际金融危机蔓延，该公司总部宣布3年要节约12亿美元和裁员3300人，并在全球关闭6个工厂。

百事称，这10亿美元是近30年来在中国市场的最大一笔投资，重点将发展饮料及食品业务，用途包括扩大产能、本地研发、产品分销、品牌建设等。但百事并没有表明，这笔钱是否会用于并购。

“在目前金融危机下，百事可乐比可口可乐受到的影响更大。”昨日，北京东方艾格农业咨询有限公司总经理黄德均对本报表示，可口可乐超过一半销售来自非北美本土外，但是百事不然。三季报显示，北美业务占百事利润四分之一，而由于食物和燃料涨价，北美消费者减少消费碳酸饮料，美国和加拿大的百事销量下跌3%。

三季度百事净利倒退9%，黄德均表示，这样的业绩必然将促使百事管理层加大对海外市场的关注。

在华份额不敌可口可乐

让百事焦虑的是，目前除了碳酸饮料份额落后于可口可乐外，后者又在争夺汇源上棋先一着。

据本报从国际调研机构Euromonitor International获取的数据显示，2007年可口可乐在华碳酸饮料的占有率高达51.9%，远超百事的32.6%。软饮料方面，百事的占有率只有7%，可口可乐则达到15.5%。

百事近年也陆续推出立顿即饮茶、“果缤纷”等新品，但是仍未能建立非碳酸饮料的核心品牌。黄德均认为，百事除了自我研发外，也应该在激励竞争下介入并购。

昨日，对于百事增资中国，可口可乐反应平静。

“两乐”在华市场份额

软饮料：

可口可乐：15.5%

百事可乐：7%

碳酸饮料：

可口可乐51.9%

百事可乐32.6%


可口可乐饮料来华百事可口