导读:  6 IPTV服务质量(QoS)保证   6.1 网络层服务质量保证     IP网络层影响IPTV服务质量(QoS)的主要因素是时延(delay)、抖动(jitter)和丢包(packet loss)。 时延是指数据包从网络入点到网络出点的单向花费时间,造成时延

  6 IPTV服务质量(QoS)保证
  6.1 网络层服务质量保证  
  IP网络层影响IPTV服务质量(QoS)的主要因素是时延(delay)、抖动(jitter)和丢包(packet loss)。

时延是指数据包从网络入点到网络出点的单向花费时间,造成时延的来源有物理介质所造成的信号传播时延、网络设备本身收发数据包的时延、数据包在调度(排队)处理时引起的时延等。抖动是指网络时延的变化,为同向传输的相邻数据包之间的时间差,造成抖动的原因有网络拓扑变化造成的传播时延变化、数据包处理要求不同带来的交换时延变化、队列的空和满引起的调度处理时延变化。丢包是指从网络中入点到出点之间发生丢弃数据包的现象,可用丢包率来衡量丢包程度。
  
  IP网络层一般采取可变码流、区分服务和流量工程等方法来保证网络层服务质量。由于IP网络无法提供端到端的固定带宽,因此编码器需要输出动态可变码流以适应网络带宽的变化。在网络边缘将来自不同应用的数据包进行分类,对不同类别的数据包给予不同的优先级,按照优先级汇聚后接入骨干网/城域网。骨干网/城域网对具有不同优先级的数据包进行分类传输,并结合基于标记的IP路由选择方法MPLS(多协议标记交换)等流量工程技术来保证高优先级应用的服务质量。

  6.2 应用层服务质量保证  
  针对IP网络层出现的拥塞,IP应用层根据网络的反馈信息,可以对数据采取速率控制和速率整形等措施。速率控制是根据网络的可用带宽来确定数据速率,速率整形是通过转码、减帧、减层和重量化的方法使得已经按照一定速率编码压缩的数据流符合现有网络通道条件。
  
  针对IP网络层出现的丢包和错误,IP应用层可以采取在发送端采用前向纠错(FEC)、在发送和接收两端限定时延进行重传、传输过程中采用纠错编码、在接收端采用错误隐藏等措施来提高服务质量。还可以通过构建CDN/VDN内容分发网叠加在传输网络之上,以实现IPTV流媒体服务和响应的边缘化,来保证和提高服务质量。

  7 IPTV数字版权管理  
  IPTV要实现产业化发展,必须要运用DRM(数字版权管理)技术,DRM不仅仅是阻止非授权用户访问和共享数字资源,更主要的是保证合法授权用户能够便捷地访问IPTV内容,IPTV必须在节目内容的制作、发布、传输、消费四个环节实施有效的数字版权管理。

  7.1 节目内容制作环节 
  IPTV内容所有者在制作IPTV节目内容的同时需要捆绑相应的DRM信息,对于原创数字媒体内容,DRM信息采用DRM信息元数据来描述,通过隐形数字水印方式将原创版权信息嵌入到数字媒体内容之中。对于非原创数字媒体内容,也需作相应的版权信息标识,以避免未经授权非法的使用。

  7.2 节目内容发布环节  
  在IPTV节目内容发布环节,DRM支持对内容所有者、服务提供商的完整发布流程中的版权信息管理。可以支持内容所有者直接发布数字媒体内容,版权信息直接由内容所有者进行管理。也可以支持内容所有者将数字媒体内容交由内容提供商发布,并允许内容提供商在授权范围内完全或部分发布数字媒体内容。

  7.3 节目内容传输环节  
  在IPTV节目内容传输环节,通常采用数据加密、数字水印和反拷贝、防篡改、认证、授权等DRM技术。对数字媒体内容进行加密以后,只有授权用户才能获取内容的解密密钥,并且密钥能够与消费者的硬件信息绑定,可以有效地防止传输中间环节的非法拷贝和存储,只有授权用户在取得许可证书后才能使用和访问数字媒体内容。

  7.4 节目内容消费环节  
  在IPTV节目内容消费环节,DRM可以将消费控制在内容提供商规定的合法范围内,合法的用户在授权的情况下可以在家中欣赏、存储、复制和再播放数字媒体内容。

  8 IPTV产业链打造  
  IPTV要成功地实现产业化运营,必须精心打造一条能够实现资金和信息快速循环的IPTV产业链。IPTV产业链主要环节包括版权所有者、内容提供商、内容集成商、网络运营商、设备提供商和最终用户群等。

  8.1 版权所有者  
  IPTV产业链的版权所有者包括影视节目制作公司、新闻媒体等传统的视音频节目制作单位,以及互联网上各种信号源内容制作者。

  8.2 内容提供商  
  IPTV产业链的内容提供商从版权所有者处获取内容版权和内容,内容提供商不同于版权所有者,它需要应对市场上不同用户对服务和应用的要求,从版权所有者制作的源内容中提炼出适合IPTV使用的视音频节目内容和互联网上各种图片、文字等内容,不断地丰富IPTV的内容。IPTV 内容提供商按业务定位不同,分为电视节目内容提供商、视频点播内容提供商、互联网服务内容提供商等。内容提供商可以通过向内容集成商或网络运营商提供内容而获得收益分成,或以内容捆绑方式赢取用户。广电内容提供商不仅要为电台、电视台提供丰富的内容,也可为IPTV业务提供丰富多彩的内容。

  8.3 内容集成商  
  IPTV产业链的内容集成商负责将内容提供商所制作的内容进行整合、编码、处理、包装、营销,使之形成适用于IPTV的数据流文件,并将内容丰富充实,按用户需求开发出不同的应用。内容集成商与网络运营商、设备提供商和用户均有着密切的联系,内容集成商以网络运营商所提供的基础网络设施和基本业务为基础,利用设备提供商提供的网络设备,通过各种应用和业务来提供服务,刺激用户消费。

  8.4 网络运营商  
  IPTV产业链的网络运营商包括基础网络运营商、接入网络运营商、内容分发网络(CDN/VDN) 运营商。基础网络运营商包括电信网络运营商和广电网络运营商等,基础网络运营商拥有骨干网/城域网、宽带接入网以及基础通信和传媒资源。电信网络运营商是 IPTV产业链的核心环节,肩负协调IPTV产业链上下游关系,促使用户、设备提供商、内容集成商、内容提供商、版权所有者形成良性互动,并提供不同的计费方式和捆绑服务。

  8.5 设备提供商  
  IPTV产业链的设备提供商包括终端设备提供商和网络设备提供商,他们与中间件提供商、应用软件提供商、业务平台提供商、技术系统集成商等 IPTV产业链的其他环节一道,负责为IPTV产业链的网络运营商提供IPTV技术平台建设中的各类硬件设备和各类支撑软件,也是IPTV产业链不可缺少的环节。

  8.6 最终用户群  
  最终用户群是IPTV产业链的最终环节,他们对IPTV内容的消费需求是IPTV产业化发展的最根本动力。IPTV业务给用户带来的诸多全新的视听、娱乐和服务体验,是用户愿意对IPTV内容付钱消费的关键因素。

  8.7 打造合作共赢的IPTV产业链  
  IPTV产业化发展需要合作共赢,只有处理好产业链上各环节的经济利益关系、业务关系和经营管理关系,明确产业链各环节的职责,才能打造合作共赢的IPTV产业链。产业链各环节的经济利益关系决定运营管理模式,而适当的运营管理模式又有利于明确和理顺各环节的经济利益关系、业务关系和经营管理关系。
  
电信宽带IP网络是全国统一布局的全程全网,一点接入、全网互联互通,具有完善的宽带骨干网和宽带接入网以及巨大的潜在客户群体和完善的收费渠道,可以传输、承载并提供丰富多彩的交互式IPTV业务。电信网络运营商积累了宽带IP网络存储、接入认证、带宽管理、计费结算、用户管理等方面的运营经验,电信网络运营商是IPTV产业链的核心环节,没有电信网络运营商和电信宽带市场的支持,IPTV很难成功实现产业化发展。
  
电信网络运营商和广电内容提供商的关系是IPTV产业链最关键、最核心的关系,电信网络运营商和广电内容提供商做到优势互补、利益捆绑、合作共赢、共谋发展是IPTV产业成功的关键。电信网络运营商只有依靠广电内容提供商的内容资源优势,来丰富IPTV业务的内容,才能吸引更多的用户。没有广电内容提供商的参与,IPTV产业链很难形成。
  
电信网络运营商与IPTV产业链中的设备提供商等其他环节的合作也很重要,设备提供商能否向用户提供高性价比的IPTV机顶盒,是IPTV产业能否实现高速增长的关键。
  
  用户的消费需求是IPTV发展的最根本动力,IPTV产业链各类运营商应着力改变用户的消费习惯,改善付费收视(听)商业模式,确定合理的资费,采取灵活的业务提供方式,提供丰富多彩的IPTV内容和服务。

  9 IPTV业务运营模式探索  
  IPTV要成功地实现产业化运营,还要求IPTV产业链各环节能够良性化互动,创造出切实可行、优势互补、利益捆绑、合作共赢的业务运营模式和赢利模式。

  9.1 一视同仁运营模式  
  随着电信网、广电网、互联网实现三网融合,可以建立一个统一、独立的内容整合平台,内容提供商负责内容制作与管理,任何够格的内容集成商负责与其相关的内容整合、业务管理和营销、用户管理、计费与收费,网络运营商向内容集成商出租网络资源,网络运营商只负责内容信息的传输和宽带接入,由内容集成商运营内容,向用户出租机顶盒,这种一视同仁运营模式可以最大化内容集成商的潜在收益。

  9.2 战略伙伴运营模式  
  网络运营商与内容提供商以互利共赢、共同发展的原则,结成长期的战略合作伙伴,联手运营内容,合作分成,这种运营模式关键在于网络运营商寻找到好的内容提供商作为合作伙伴并形成明确的利益共享机制。网络运营商负责内容信息的传输、宽带接入、业务管理和营销、用户管理、计费与收费。这种战略伙伴运营模式相比一视同仁运营模式,网络运营商能够从内容捆绑销售中获得更快的收益增长和更多的收益。

  9.3 自产自营运营模式  
  自产自营运营模式的要点在于在国家监管政策允许的前提下,网络运营商向内容提供商购买内容或买断内容生产许可,自己生产内容、自己运营内容,并负责内容信息的传输、宽带接入、业务管理和营销、用户管理、计费与收费。

  9.4 逐步深入运营模式 
  逐步深入运营模式的要点在于逐步扩大IPTV的业务功能,在IPTV市场导入期,网络运营商首先推出视频点播(VOD)、电子节目指南(EPG)、网页浏览、电子邮件等业务,在IPTV 市场成长期,网络运营商可逐步推出网络游戏、数字视频录制(DVR)、电视商务等新业务,以满足市场需求。

  9.5 IPTV的赢利模式  
  目前IPTV的赢利模式主要有三种,一是收费模式,与目前的宽带上网模式一样,采用包月收费模式,同时在具体内容上再收取部分点播费用。二是广告模式,内容不收费。三是捆绑收费,收费和广告相结合,用户可以灵活选择包月收费或者计次付费等。采用这三种赢利模式获取的收益,由IPTV产业链上的内容提供商、内容集成商和网络运营商等环节按照预约比例进行分成。为体现IPTV业务的个性化、互动化特色,网络运营商可以采取细分客户群等策略进行精细营销,为不同需求的IPTV用户制定个性化、互动化业务和差异化资费标准。

  10 结束语  
  新兴的IPTV产业链不但超出了传统电信运营商涉及的范围,也超出了传统广电运营商涉及的范围,IPTV业务是电信网、广电网和互联网三网融合的业务,IPTV产业链各环节在充分地整合、合理地优化、科学地融合三网资源的基础上,为了顺利实现IPTV产业化运营的目标,拥有积极的产业政策、先进的软硬件技术、丰富的节目内容和赢利的运营模式固然非常关键,但同时IPTV产业链各环节积极的共赢合作也十分重要,只有让最合适的环节去做最合适的事,才能够促进IPTV产业健康快速地向前发展。
要点