导读：关键字：品牌 企业信誉 信誉 百强 排行榜 61．中国华电集团 点评：作为中国电力行业五大垄断发电集团之一，知名度较高但市场化程度较低。核心业务处在产业链的上游，市场透明度低，信誉基本源自政府。 事件： ——与发改委签订责任书，做出节能降污
关键字：品牌 企业信誉 信誉 百强 排行榜
61．中国华电集团
点评：作为中国电力行业五大垄断发电集团之一，知名度较高但市场化程度较低。核心业务处在产业链的上游，市场透明度低，信誉基本源自政府。
事件：
——与发改委签订责任书，做出节能降污承诺。
62．中国石化
点评：作为中国境内最大的原油、天然气生产供应商和最大的炼油化工产品生产供应商，中国石化已成为中国能源战略的主力，显露出参与国内外各种类型油气田和工程技术服务项目的战略态势，并具备相当技术实力和优势。
事件：
——投资5亿美元，参股“俄石油”。
63．广州汽车工业
点评：比较成功地践行了“要让客户满意，首先让员工满意”的理念。
事件：
——重金购买“中国广彩第一碗”，并赠送给广州博物馆。
64．TCL
点评:顽强赢得尊敬。李东生今年9月发表的《鹰的重生》一文让人们看到的不仅是TCL国际化的悲壮，细心的读者更能从中体会到李东生心境的淡定。而这种处变不惊赢得了人们的普遍尊重，人们并未对TCL落井下石，相反对它寄予了期望和祝福。
事件：
——设置“风雨同舟”奖，专门感谢那些帮助TCL的供应商。
65．梦娜
点评：在中国许多企业深受欧美国家配额限制之苦时，梦娜公司的出口业务却保持着持续增长。从2004年起，梦娜袜业连续两年出口量为中国织袜企业第一，是美国袜业市场上袜类产品第一供应商。由于品质高，出口价格比国内其他企业同类产品高出近一倍。
事件：
——旗下“原子弹”袜子遭遇假冒。
——成为北京2008年奥运会袜类产品独家供应商。
66．源讯
点评：全球领先的商务和技术综合者，奥运信息技术全球合作伙伴，但在中国更多隐于幕后。
事件：
——源讯公司交出2008奥运IT系统建设满意答卷：IT项目成功进入系统建设和集成阶段。为北京奥运会设计实施的运动会管理系统（GMS）中的住宿系统（ACM）也已成功上线。
67．南山集团
点评：小山村中走出来的国家级企业，具有较强的亲和力。
事件：
——《同一首歌》走进了南山公司。
68．中国中化集团
点评：从最早的进出口贸易公司成长为多功能工贸综合体，积淀了较为深厚的企业信誉。
事件：
——作为全国唯一一家同时在服务和商品两个领域拥有驰名商标的企业，由于知名度较高，企业信誉卓著，经常出现中化集团商标权益被侵犯的案件。
69．中国太平洋保险
点评：中国第一家全国性股份制商业保险公司。在贴近客户上表现出色，在这个信誉度薄弱的板块地位凸现。
事件：
——太平洋保险是业内唯一获得特许使用“3·15标志”、“全国用户满意企业”殊荣的金融保险企业。
70．雅戈尔集团
点评：雅戈尔对男装的忠诚，对单一品牌的坚守，对工业生产的孤傲，对终端“瘦身”的果敢，有如《勇敢的心》所表达的男人般的坚毅和铁血柔情。需要警惕的是，雅戈尔的心还能坚守多久，能否真正懂得男人的心。
事件：
——推出国际最新科技成果DP纯棉免熨衬衫——“闪亮新衬客”。
71．家世界连锁商业集团
点评：透支者无奈“卖猪”。家世界凭着其价格低廉、“一站式购物”和“管家式服务”获得了消费者的普遍支持。但由于对综合超市“家乐”物业的控制权而大把“透支”资金，引发供货危机。为此，它不得不将旗下“家居”建材的控股权出售。此举虽暂时稳定了集团的整体信誉，但面对以后的连锁扩张还需谨慎。
事件：
——2006年9月，全球最大的建材超市家得宝收购天津家世界家居建材超市，收购金额超过1亿美元。
72．国家电网公司
点评：资产巨无霸与信誉矮子。2005年，国家电网公司以高达11697亿元的资产，成为中国最大企业。但它在社会公众中的信誉度比较低。原因包括对电力供应的预测缺乏前瞻性，备受诟病的高工资，不断提高的电价和垄断利润等。但鉴于它努力改善的作为，以及对农村地区承担的部分公益责任，对公众的指责起到了一定的缓解作用。
事件：
——2006年，垄断行业降薪，国家电网先行。
73．中国南方航空集团
点评：重案压顶的责难。作老大有很多优势也有很多负担。正点率居后、投诉率居前恐怕一时难以改变。再加上接连爆发的经济犯罪，已使全球第三大评级机构惠誉国际将南方航空的信用评级从BB-降至B 。而南航暴露出来的经营保守的问题，更让投资者提不起兴趣。
事件：
——南方股份公司2005财年巨亏17.94亿元人民币。
74．人民电器集团
点评：以“人民”的名义服务。人民电器打出了“三不原则”：宁失利益，不失市场；宁失数量，不失质量；宁失面子，不失顾客。这一举措不仅使企业杀出了重围，还取得了经济效益和社会效益的双丰收，积淀了信誉。现在该企业的产品应用于浦东机场、三峡工程、北京地铁、奥运场馆，美誉度和信誉度不断提高。
事件：
——“people”经世界品牌实验室测评，其价值达41.25亿元，是中国最具价值品牌之一。
75．中港集团
点评：中国的海上建筑师。中港集团在水运建设业、江海路桥建设业、港口机械重工制造业、对外工程承包等方面享有国际声誉，在国内是当之无愧的主力军。对中国和国际海上、港口和江河的工程建设立下了汗马功劳。但由于离普通公众较远，知名度并不高，需要多加强沟通。
事件：
——中港集团帮助受海啸破坏严重的斯里兰卡人民修复渔港工程，受到了国务院总理温家宝的重视。
76．力帆集团
点评：摩托标兵被困汽车槛。力帆在摩托业的信誉无人能敌，它不断创新的技术、过硬的质量和开拓海外市场的努力赢得了公众的普遍赞誉。但在转产汽车方面，虽然努力巨大，也艰难获得了牌照，但撞车事故、销售不畅等负面报道依然成为各方担忧的焦点。
事件：
——2005年，媒体报道力帆520测试发生严重事故，被压成“柿饼”，驾驶人员无生还可能。
77．永乐家电
点评：无奈被并的缓冲期。出于对国际投资者苛刻的业绩压力，国内公众普遍担忧永乐是否会沦为资本运作的“人偶”。但被国美并购的消息最终重建了相关利益者对其发展前景的信心，同时也使国美为其信誉进行了“背书”，但实际效果如何还是个未知数，有待检验。
事件：
——受永乐和国美合并的影响，长时间“跌跌不休”的国美、永乐股价当天均有小幅攀升。
78．复星高科
点评：魅力创业与系族之惑。复星掌门人郭广昌与复旦大学校友的传奇创业经历，再加上浙商的地域信誉，对公众产生了无限魅力。但近年系族企业频频崩盘，复星集团的多元化扩张也备受关注，屡屡传出危机警讯，但好在及时化解，没酿成大祸。不过这一定时炸弹仍使公众担忧，日后还需小心解决。
事件：
——2006年10月，复星集团的4位创始人郭广昌、梁信军、范伟、汪群斌全部进入2006胡润百富榜，郭广昌以90亿资产名列第11位。
79．丰田
点评：全球老大中国气短。和通用汽车相比，丰田公司算得上全球汽车业的老大，但在中国市场却与前者相差甚远。为了后来居上，丰田采取与一汽集团合作，打出了环保的安全型产品，致力开发最尖端的科学技术，激发了中国消费者的期待。但面对中日分歧的大环境和国内的“反日”情绪，丰田一贯的傲慢姿态影响了其整体信誉，以后必须努力化解。
事件：
——2006年，一向十分谨慎的丰田，仍然让中国成为日本之外唯一的普瑞斯组装地，这款车是丰田未来十年最重要的赌注。
80．大连实德
点评：毁誉皆因足球。当年许多人都是通过足球这个巨大的“媒体”认识了大连实德。但近年中国足坛不断曝出“假赌黑”丑闻，以及董事长徐明大搞造系运动，深为球迷所诟病。如何摆脱足球这种单一品牌推广模式，重塑声誉成为它的当务之急。
事件：
——2006年9月，大连实德足球俱乐部传出欠薪丑闻，10月初又传出球员权磊遭砍事件，负面新闻不断。
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