导读：由于作为传统出口市场的欧美国家仍未有明显起色，香港的模具生产商和定制注塑商开始日益转向中国大陆市常 以雅达模具设计制造有限公司为例，目前，中国国内业务所占比例已从2、3年前的30%增至50%，尽管国内比例增加，但销售总额却仍保持在经济危机时期的2500万美元左右。
由于作为传统出口市场的欧美国家仍未有明显起色，香港的模具生产商和定制注塑商开始日益转向中国大陆市场。 以雅达模具设计制造有限公司为例，目前，中国国内业务所占比例已从2、3年前的30%增至50%，尽管国内比例增加，但销售总额却仍保持在经济危机时期的2500万美元左右。
雅达模具公司副总裁SimonCheung说：“过去我们更偏重出口市场，但现在我们把重心转向了国内市场。”该公司在与香港相邻的华南地区建有数座模具与注塑工厂，有员工800人。
香港模具协会副会长AlfredAu说，把重心转向中国市场是许多香港公司共有的趋势。
他说，香港企业所瞄准的领域包括中国的汽车市场和日本汽车制造商在广州的工厂，这些工厂正日益在传统的日本制造基础以外寻找供应商，以达到削减成本的目的。
他说，虽然香港的塑料模塑与模具生产行业从2009年以来有所好转，但由于海外市场仍未完全步入良性轨道，其经济前景仍充满不确定性。
Au说：“虽然经济在复苏，但速度还不够快，而且仍波动不定。我们常听别人说业务量时多时少，很不稳定。”
2008年中国会展市场调查及投资分析及市场发展趋势研究报告报告
Au认为，香港塑料企业要么做大做强，要么做专做精。他和其他业内管理者在9月15日-17日在广州举行的国际模具应用与设计及制造技术展览会接受了采访。
Au说，香港企业希望通过Asiamold一展他们在微成型和复杂模具生产等更尖端领域的能力。香港模具协会在展会上展出了本地企业更一流的技术成果。
但香港企业要注意的是，到中国市场开拓业务并不是一件想当然的事。
尽管内地的港资工厂有数千座，但香港企业管理者们说，内地和香港在商业文化上有着天差地别。而且内地市场十分讲求价格竞争力，在这点上，香港企业往往敌不过大陆的竞争对手。
因此，许多香港公司另辟蹊径，没有选择供应中国本土品牌，他们主要的客户都是设法在中国建立起业务的跨国公司。
雅达模具的Cheong说，他的公司认为，中国品牌不太愿意为质量买单，这对历来供应以质量著称的西方市场的香港企业来说是个挑战。
他说，一流的品质是雅达的优势所在，比如该公司近来成为了首批获得严格的德国汽车制造标准认证的中国模具生产商之一。
已有一些香港塑料模塑商，比如精英企业控股有限公司已宣布计划在中国内陆地区建厂，专门供应本地市场。
但Au说，他不认为其他大部分香港企业也会效仿之，因为这些企业所处的市场动荡不定，没有足够的经济实力来负担这一风险。
来源：塑料新闻
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