导读：2006中国饮料10大年度数字 1、“11”——国家质检总局等部门委托中国饮料工业协会、国家体育总局运动营养研究中心等机构对现行的饮料国家标准进行了制定和修改，新的《饮料通则》草拟稿将饮料分为11类：碳酸饮料类、果蔬汁类、蛋白饮料类、
2006中国饮料10大年度数字1、“11”——国家质检总局等部门委托中国饮料工业协会、国家体育总局运动营养研究中心等机构对现行的饮料国家标准进行了制定和修改，新的《饮料通则》草拟稿将饮料分为11类：碳酸饮料类、果蔬汁类、蛋白饮料类、包装饮用水类、茶饮料类、咖啡饮料类、植物饮料类、风味饮料类、特殊用途饮料类、固体饮料类，其他饮料。这预示着国内饮料行业将逐渐细分，标准体系正在逐渐完善。
2、20——中国已经成为百事在海外最大的市场，饮料方面，百事已在中国20个城市设立了20家灌装厂及一家独资浓缩液厂。这是一个让国内饮料企业越来越紧张的数字。
3、400万——广东省食品行业协会透露，“申遗”成功后，凉茶销售势头一路飙升，06年上半年广东省凉茶销售接近300万吨，2006年全年产销量突破400万吨，这个数据超过可口可乐在内地的产销量。凉茶市场发展前景良好，或将成为冲击外资碳酸饮料的一支实力较强的队伍。
4、“55%”——2006年上半年，我国广告刊例价收入攀升至1555亿元，其中饮料业成为广告投放增速最大的行业，增长幅度高达55%，由此可见饮料市场的竞争激烈和巨大潜力。
5、“400”——大溪地诺丽公司在广州投资2300万美元建立诺丽果汁装瓶厂，这种果汁每四瓶售价高达1600元。如果产品运作成功，意味着饮料也可做成奢侈品。
6、“35%”——汇源集团宣布，法国达能集团、美国华平投资集团、荷兰发展银行以及香港惠里基金共同投资中国汇源果汁控股有限公司2亿多美元，购得35%股份，其中法国达能占22．18%。达能以汇源为跳板，进一步做大中国水市场的野心露出端倪。
7、“0.5%”——茶饮料国家标准进行了内部意见征求。意见稿对各类茶饮料的茶多酚、咖啡因、蛋白质、果汁含量等理化指标都做了具体规定，“无糖”茶饮料含糖量应小于0.5%。标准的细化将有助于茶饮料市场更加规范。
8、“18”——国务院批准并公布凉茶为国家级非物质文化遗产，来自粤港澳的21家凉茶生产企业拥有的18个品牌54个秘方及术语将受到《世界文化遗产保护公约》及我国有关法律永久性保护。申遗的成功将推动凉茶产业的发展。
9、“100%”——健力宝全国通路开始良性恢复，健力宝贸易公司以及经销客户人数与去年同期相比增长了100%，特约二批商人数跟去年同期相比翻了一番。这似乎预示着老牌民族饮料品牌健力宝市场新生的开始。
10、“5”——百年老字号潘高寿药业涉足凉茶业，该公司董事长喊出用5年时间，在凉茶领域卖出5个亿的口号。凉茶市场竞争将更加激烈。
2006中国饮料10大年度人物
1、宗庆后——杭州娃哈哈集团董事长
2006年，娃哈哈依旧稳居饮料行业龙头地位，营养快线、爽歪歪、咖啡可乐等新品成为其销售增长的最大推动力。宗庆后成功入选“2006胡润强势榜”，再度成为食品行业中为数不多的上榜者之一。事实证明，宗庆后所坚持的“创新”战略确实是娃哈哈高速发展的原动力。
2、朱新礼——汇源集团董事长
06年，朱新礼选择统一作为合作伙伴，汇源集团和台湾统一集团组建了合资公司——中国汇源果汁控股有限公司。朱新礼将汇源的融资明确在“合作先于上市，产业投资人先于财务投资人”框架之下。此项合作为汇源的发展奠定了厚实的基础。
3、施少斌——广州王老吉药业股份有限公司董事、总裁
施少斌执掌王老吉帅印后，带领王老吉驶入了发展快车道。在施少斌执掌的王老吉的带领下，我国凉茶业正以40％的增速高速发展，并被业界认定有赶超可乐的潜力。这个药业“少帅”正用自己的青春创造着饮料市场的新格局。
4、钟睒睒——农夫山泉股份有限公司董事长
4月，在其他饮用水企业还在为成本上涨，产品价格不敢涨而发愁的时候，钟睒睒毅然带领农夫山泉做出涨价的举动；7月，钟再次一反常规，高举“弱碱性饮用水有益健康”的大旗，挑战了行业常规认识，成为饮用水的“行业公敌”。钟睒睒以 “敢冒天下大韪”的姿态给瓶装水行业带来新的冲击。
5、朱华煦——百事（中国）投资有限公司董事长
不断扩产建厂，不断推出网络营销等创新营销策略，百事正逐步实现朱华煦“不用再等9年百事在中国的销售总额将翻3番”的战略规划。
6、林苍生——台湾统一企业集团总裁
1月份开始，统一内地的食品事业部、乳饮事业部的业务队伍开始独立运作，以更有效地执行各自的行销策略，这为统一企业在内地的发展奠定了基础。林苍生凭借其睿智的领导开始了06年统一“通过策略联盟、并购以及建立国际贸易平台等方式，占据行业竞争的制高点，并逐步将统一的势力范围扩张到亚洲甚至全球市场”的内地市场发展战略。
7、魏应行——天津顶新国际集团董事长
魏应行在06年掀起了饮料市场的“花茶”风潮，使康师傅在茶饮料市场取得了优异的销售业绩，坐上了国内茶饮料市场的头把交椅。
8、叶红汉——健力宝集团董事长
叶红汉在仍然走碳酸饮料高端市场的定位下，开始了健力宝的复兴之路。2006年的健力宝，其表现虽然不可谓惊天动地，但也是可圈可点。不过，要让健力宝恢复昔日风采，叶红汉要走的路还很长。
9、王宝林——河北承德露露股份有限公司董事长
承德露露06年在销售上取得了较好的成绩，预计全年净利润与上年同期相比将增加50%-100%。年底，王宝林还带领公司完成了国有股份的回购，这将进一步提高公司资产的完整性和业务的独立性。王宝林正在逐渐成为植物蛋白饮料市场的领军人物。
10、范现国——华龙日清董事长兼总裁
2月，华龙日清食品公司与统一企业（中国）投资公司联共同宣布今麦郎饮品（北京）有限公司成立，华龙进军饮料市场的计划终于浮出水面。范现国出任新成立的今麦郎饮品公司董事长。两大强势企业的实力不容小视，范现国将怎样出牌是各大竞争对手严密关注的焦点。
2006中国饮料10大年度事件
1、三大饮料新国标草案出台——临近年底，中国饮料工业协会向外界公布了《碳酸饮料》、《浓缩橙汁》、《橙汁及橙汁饮料》三大饮料标准的新国标草案，并向社会各界征求意见。《碳酸饮料》对旧标准进行了瘦身，放宽了碳酸饮料的“门槛”。饮料体系的完善将推动饮料行业的新一轮洗牌。
2、乐百氏年亏损过亿，大规模裁员——乐百氏公司产品在市场上遇冷，铺货率大幅下滑。知情人士透露，2006年乐百氏亏损1亿多元人民币。9月，乐百氏拉开裁员帷幕，华北区销售总监王磊被迫在2006年10月离职，，华东区销售总监胡中病休，东北区销售总监刘志明被调离，此次行动共有近30%的销售人员被裁。
3、嘉里退出可口可乐——8月29日，可口可乐公司宣布正式收购嘉里集团旗下的嘉里饮料有限公司，并取得控股权，两大公司在大陆饮料市场长达14年的合作至此结束。据悉，业绩不佳是嘉里此次退出可口可乐的主要原因。
4、可口可乐在茶饮产品上大下工夫——5月底，可口可乐宣布与雀巢公司联手在广东市场推出全新“茶研工坊”即饮茶系列新品；6月22日，可口可乐投资1.75亿元建造的粤最大灌装厂在惠州正式开业，推出了每瓶售价仅1元的雀巢冰极冰爽茶。这一系列举动为竞争激烈茶饮料市场再添了一把火。
5、两乐碳酸饮料涨价8%——3月15日，百事可乐对旗下产品价格做出调整，上调幅度为8%-10%左右；16日，可口可乐上调旗下所有碳酸饮料的零售价，可口可乐、雪碧和芬达的涨价幅度平均为8%。两乐率先提价将为行业内其他企业涨价提供理由，有利于缓解06年原料、包装成本等涨价带给企业的压力。
6、娃哈哈“爽歪歪”广告被指淫秽——娃哈哈新款儿童饮料“爽歪歪”的广告被许多网友指为用语淫秽。而娃哈哈公司则表示是有人恶意操纵。该事件的发生引发众多业内人士的思考，今后企业在营销策划方面将更加慎重。
7、今麦郎饮品（北京）有限公司正式成立——2月19日，华龙日清食品公司与统一企业（中国）投资公司联合在北京举行了合资签约仪式，宣布今麦郎饮品（北京）有限公司成立，华龙正式进军饮料市场。
8、湖北福娃集团福娃饮品公司成立——1月，湖北福娃集团福娃饮品公司成立。该公司由湖北福娃集团、荆州电视台和深圳创富联行品牌营销公司三方面军组成。奥运的临近将为企业提供大量商机，福娃饮品公司的出现只是开始。
9、健力宝全国通路开始良性恢复——健力宝产品在其重点销售区域的终端铺货率上升了30%，上半年的销售额已经接近9个亿，预计06年销售总额可达20亿以上。
10、王老吉股东声称准备上市——广州王老吉香港股东同兴药业董事长李祖泽向香港媒体透露，王老吉凉茶产品将在今明两年正式打入国际市场，并考虑先把王老吉的内地业务通过A＋H形式上市筹资。王老吉饮料取得的好成绩令不少制药企业眼馋，此番准备上市的消息可能带来更多资本涉足凉茶业。
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