数据来源与研究方法:
- 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及客户进行访谈,获取最新的一手市场资料;
- 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料;
- 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料;
- 行业公开信息;
- 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息;
- 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料;
- 行业资深专家公开发表的观点;
- 对行业的重要数据指标进行连续性对比,反映行业发展趋势;
- 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
报告简介:
![2015-2020年中国移动OTT市场分析及投资策略研究报告](/bookcover/BC/74/99/267499.jpg)
报告目录:
第1章:移动OTT业务发展现状
1.1 移动OTT语音业务发展现状
1.1.1 移动OTT语音类型
1.1.2 用户对语音业务需求
1.1.3 移动OTT语音规模
1.2 移动OTT短信业务发展现状
1.2.1 移动OTT短信业务类型
1.2.2 用户对短信业务需求
1.2.3 移动OTT短信规模
1.3 移动OTT视频业务发展现状
1.3.1 移动OTT语音业务类型
1.3.2 移动OTT语音规模
1.3.3 用户对语音业务需求
1.4 移动OTT业务总体发展概况
第2章:移动OTT对于电信运营商的冲击及影响
2.1 移动OTT对于电信运营商发展冲击
2.1.1 OTT对电信语音、数据、短信业务冲击
2.1.2 OTT对于电信营业收入及利润的冲击
2.1.3 OTT对于电信运营商管道化危机冲击
2.2 移动OTT对于电信运营商发展影响
2.2.1 OTT对于电信运营商基础设施建设影响
2.2.2 OTT对于电信集团战略规划部署影响
2.2.3 OTT对于电信运营商业务发展影响
第3章:国外电信运营商应对OTT发展策略
3.1 国外电信运营商应对OTT主要发展策略
3.1.1 电信业政策监管调整
3.1.2 业务资费策略多元
3.1.3 合作或建设自有OTT服务
3.1.4 打造智能管道,做好流量经营
3.2 典型国家应对OTT发展策略
3.2.1 西班牙--自主研发OTT
3.2.2 法国--向OTT服务商收费
3.2.3 韩国--封杀OTT
第4章:中国移动应对OTT发展策略
4.1 实施新产品体系、新机制战略调整从智能管道、开放平台、特色业务、友好界面到新基础设
4.2 成立移动互联网公司,九大业务基地转向专业化公司运营
4.3 布局MM云、物联网、电商、位置、飞信+五大开放平台
4.4 业务部署走向精细化,推出移动支付、移动通话、移动音乐、移动视频等新品
4.5 加强基础设施建设,加快TD-LTE产业化、商用化、国际化
4.6 重视人机交互语音对市场影响,产品研发升级
4.7 精细化管道应对,套餐流量升级
4.8 布局移动终端入口,推出自有品牌终端
4.9 产业链合作深化,移动运营商场模式凸显
第5章:中国联通应对OTT发展策略
5.1 集团战略部署升级
5.2 与腾讯等OTT厂商合作深化
5.3 扩大3G、4G网络等基础设施建设
5.4 积极推进三网融合 努力拓展IPTV业务
5.5 移动业务领域深耕、精细化
5.6 做好管道经营、流量套餐多元化
第6章:中国电信应对OTT发展策略
6.1 OTT应对成集团战略部署升级改造目标
6.2 加强网络基础设施的建设和投入
6.3 优化并提升电信、移动业务吸引力
6.4 管道经营升级 加强数据流量的管理与掌控
第7章:NDC对于电信运营商应对OTT发展策略建议
7.1 做好基于庞大用户基数的精细化营销
7.2 做大做强管道业务 重视数据流量的经营与管理
7.3 业务部署走向精细化 推出创新性移动业务
7.4 加强网络基础设施建设 提升3G和4G覆盖率
7.5 处理好与移动OTT运营商的合作和竞争关系