数据来源与研究方法：
- 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；
- 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料；
- 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
- 行业公开信息；
- 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
- 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
- 行业资深专家公开发表的观点；
- 对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势；
- 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
报告简介：
培育和提高核心竞争力是我国企业增强竞争力、获得持续竞争优势的长期性战略和途径。经过了2002年新一轮电信拆分重组改革之后,国内的电信运营市场呈现新的竞争格局,网通集团作为国内四大运营商之一,如何在愈演愈烈的市场竞争中培育企业的核心竞争力,对网通集团的未来发展具有重要的现实意义。本报告以核心竞争力理论为依据,采用综合分析法、案例分析法、指标评价法,对网通集团的核心竞争力进行了系统分析。报告在对核心竞争力相关理论介绍的基础上,首先,从企业规模、盈利能力、品牌价值、产品竞争力、经营安全、人才等方面对网通集团的竞争力进行了分析。其次,从企业竞争力、电信管制、环境适应能力、可持续发展能力等方面对网通集团的成长性进行了分析。然后,对网通集团的竞争力和成长性进行了评价。通过对其竞争力和成长性的分析与评价,指出网通集团成长发展的关键在于核心竞争力的培育。最后,提出打造核心竞争力的对策措施。
〖 目 录 〗
第1章：绪言1～9
第1节：企业核心竞争力的内涵1～3
1.核心竞争力的内涵 1～2
2.企业核心竞争力特征 3
第2节：企业核心竞争力构成因素4～6
1.获取顾客的能力4
2.关键技能和技术 5
3.整合能力6
第3节：核心竞争力的识别 7～9
第2章：国内外电信产业现状分析 10～36
第1节：我国电信产业发展的现状 10～21
1.我国电信产业的市场供求现状10～14
2.我国电信产业的竞争现状 15～21
第2节：电信产业的行业生产经营特征 22～28
1.当前我国电信行业的生产经营特征 22～25
2.世界电信产业的行业生产经营特征 26～28
第3节：电信产业的发展趋势 29～36
1.电信产业的市场发展趋势29～31
2.电信产业的技术发展趋势 32～35
3.我国电信产业的行业发展趋势 36
第3章：电信企业的核心竞争力评价 37～56
第1节：企业核心竞争力的评价指标体系 37～47
1.电信企业核心竞争力评价指标体系建立的原则37
2.电信企业核心竞争力评价指标体系结构 38
3.电信企业核心竞争力评价指标分析39～47
第2节：电信企业核心竞争力的综合评价模型 48～56
1.指标权重的确定 48～53
2.评价指标的标准化54
3.综合评价模型 55
4.使用评价体系的程序56
第4章：网通集团公司核心竞争力分析 57～81
第1节：网通集团公司基本情况 57～61
1.网通集团公司的综合实力概况57
2.网通集团公司的发展状况58～61
第2节：评价指标数据的收集和整理 62～65
第3节：具体评价过程 66～75
1.层次分析法确定权重过程66～74
2.评价结果75
第4节：评价结果分析 76～81
1.网通集团公司核心技术能力评价 76
2.网通集团公司核心市场能力评价 77～79
3.网通集团公司核心管理能力评价 80
4.网通集团公司核心员工能力评价81
第5章：提升网通集团公司核心竞争力的策略 82～114
第1节：提升技术研发能力获取核心技术优势82
第2节：提升市场营销能力和品牌影响力 83～88
1.提升网通集团公司的市场营销能力83～85
2.提升网通集团公司的品牌影响力 86～88
第3节：制定并适时调整公司发展战略 89
第4节：实施现代企业制度完善激励与约束机制 90～96
1.加速实施现代企业制度90～93
2.完善产权激励与约束机制 94～96
第5节：强化低成本优势树立高端品牌形象 97～100
1.进一步实施成本领先战略强化低成本优势 97～99
2.采用营销策略树立高端品牌形象100
第6节：加速开拓国际市场完善风险防御体系 101～104
1.加速开拓国际市场的进程的策略101～103
2.规避贸易风险以完善风险防御体系104
第7节：打造支撑核心竞争力的企业文化 105～108
1.打造企业文化的必要性 105
2.打造支撑核心竞争力的企业文化策略 106～108
第8节：加强培训打造高素质员工队伍 109～114
1.加强员工培训的必要性109～111
2.培训的目的、原则和方法 112～114
结 论115
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