数据来源与研究方法：
- 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；
- 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料；
- 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
- 行业公开信息；
- 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
- 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
- 行业资深专家公开发表的观点；
- 对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势；
- 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
报告简介：
随着市场竞争日趋激烈,分销渠道开始成为厂家抢占的堡垒。但由于渠道冲突的大量存在,极大影响了企业的业绩。因此企业如何加强渠道冲突的管理与控制就显得日益重要。尤其在我国快速消费品行业,由于各种因素的影响分销渠道冲突现象相当严重,如何协调管理快速消费品行业渠道冲突是快速消费品行业健康发展的重要保障。本报告采用理论分析与实证研究结合的方法,在系统分析和总结国内外渠道冲突理论的基础上,对我国快速消费品行业渠道冲突的现状、发展趋势以及渠道冲突的成因做了较深入的分析,并从战略的高度提出了快速消费品企业处理渠道冲突的方法和策略。
〖 目 录 〗
1 绪 论
1.1 报告目的
1.2 研究综述
1.3 研究框架
2 分销渠道冲突理论
2.1 分销渠道的内涵
2.2 分销渠道冲突内涵
2.3 分销渠道冲突类型
2.4 分销渠道冲突的影响分析
3 我国快速消费品行业分销渠道冲突现状
3.1 快速消费品行业分销渠道的现状
3.2 快速消费品行业分销渠道冲突的特点
4快速消费品行业分销渠道冲突成因分析
4.1 渠道冲突的原因
4.2 快速消费品行业渠道冲突的具体因素分析
5快速消费品行业渠道冲突的管理与控制
5.1 快速消费品行业渠道冲突事先预防机制设计
5.2 快速消费品行业渠道冲突的事中处理
5.3 快速消费品行业渠道冲突的事后补救
结论
冲突
