数据来源与研究方法：
- 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；
- 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料；
- 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
- 行业公开信息；
- 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
- 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
- 行业资深专家公开发表的观点；
- 对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势；
- 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
报告简介：
〖 描 述 〗
〖 目 录 〗
运用市场营销、企业营销战略和管理学等理论，联系实际，提出了适合公司特点的营销战略。通过对延庆供电公司面临的外部环境、公司内部环境和电力市场竞争环境进行了详细的分析，从而得出延庆供电公司的内部优势与劣势、外部威胁和机遇，认为虽然目前公司具备一定的营销能力，但是，营销优势不明显，内部市场营销体系不完善，劣势大于优势；电力市场改革、“北京电力”品牌、2008年北京奥运对公司营销业务的扩展都有促进作用，外部机遇大于威胁。因此，针对外部高机遇、低威胁，内部低优势、高劣势的公司营销现状，提出了主要应该采取利用机遇克服劣势的战略，同时发挥现有优势的战略方案，确定了以营销制度创新为手段、以市场创新为目的，内强素质、外扩市场的综合营销发展战略。最后，借鉴和运用了服务营销、形象营销等营销理念，制定了电力优质服务营销、形象营销等营销策略，提出了建立公司市场营销机制和优质服务体系的构想和建议。
〖 目 录 〗
绪 言
第1章：延庆供电公司企业概况
第1节：延庆供电公司总体概况
第2节：延庆供电公司经营概况
第3节：延庆供电公司业务状况
第2章：延庆供电公司经营环境
第1节：延庆供电公司国际环境
第2节：延庆供电公司所处国内环境
第3节：延庆供电公司竞争对手状况
第4节：延庆供电公司用户状况
第3章：延庆供电公司市场营销状况
第1节：延庆供电公司产品策略
第2节：延庆供电公司价格策略
第3节：延庆供电公司营销渠道策略
第4节：延庆供电公司促销策略
第5节：延庆供电公司市场竞争面临的挑战
第4章：延庆供电公司产业五种竞争力分析与评价
第1节：延庆供电公司产业五种竞争力分析模型
第2节：延庆供电公司产业五种竞争力要素分析与评价
第5章：延庆供电公司SWOT分析与评价
第1节：延庆供电公司优势(S)分析
第2节：延庆供电公司劣势(W)分析
第3节：延庆供电公司机会(O)分析
第4节：延庆供电公司威胁(T)分析
第5节：延庆供电公司SWOT分析结果评价
第6章：延庆供电公司市场营销策略分析
第1节：延庆供电公司市场营销产品策略分析
第2节：延庆供电公司市场营销价格策略分析
第3节：延庆供电公司市场营销渠道策略分析
第4节：延庆供电公司市场营销促销策略分析
第7章：提升延庆供电公司市场竞争力对策建议
第1节：通过扩展附属业务提升公司经济效益
第2节：实施品牌战略
第3节：通过强化服务管理提高用户满意度
第4节：实施企业人才发展战略
结 论
