数据来源与研究方法：
- 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；
- 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料；
- 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
- 行业公开信息；
- 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
- 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
- 行业资深专家公开发表的观点；
- 对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势；
- 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
报告简介：
〖 描 述 〗
随着银行间竞争的加剧，以及新业务的层出不穷，银行需要更多的信息系统满足竞争和业务需要，信息系统研发外包越来越受到银行业的青睐。但在外包过程中，经常面临许多问题，使得外包项目进退维谷，有时勉强完成项目，却发现系统难以满足需求。本报告通过对软件项目特点、软件外包项目的管理过程及主要环节进行分析，探讨了在软件外包项目过程中，如何从银行(软件采购方)的角度出发，利用SA—CMM关于软件获取能力成熟度模型来优化软件外包的项目过程，加强软件外包项目的过程管理，从而提高银行业软件外包的项目管理水平。本报告以银行业软件外包项目为实际应用对象，在研析现代项目管理的需求目标、概念和技术特点基础上，从方案体系结构设计、各管理子系统单元的规划和控制模型等角度系统地研究现代项目集成管理的方法原理与关键技术，及其在银行业软件外包项目中的应用。
〖 目 录 〗
【报告核心】
★报告目的
★方案背景
★项目计划
★工作分解
★进度管理
★成本控制
★质量管理
★组织设计
★人力资源
【报告目录】
第1章：绪论
第1节：银行业软件外包项目管理发展历程及现状
第2节：现代银行业软件外包项目管理概论
1.银行业软件外包项目管理概念及其特点
2.银行业软件外包项目管理的基本内容
第3节：方案背景及主要研究工作
第2章：银行业软件外包项目计划规划与WBS
第1节：银行业软件外包项目计划
1.银行业软件外包项目计划的目的和作用
2.银行业软件外包项目计划的形式
第2节：银行业软件外包项目工作分解结构图
1.银行业软件外包项目工作分解机制研究
2.银行业软件外包项目WBS图体系结构分析
第3章：银行业软件外包项目进度管理与控制
第1节：银行业软件外包项目进度管理机制
1.项目进度计划的制定方法
2.银行业软件外包项目进度控制
第2节：银行业软件外包项目进度网络计划技术分析
1.银行业软件外包项目进度网络计划技术原理
2.项目进度网络计划技术研究
第3节：银行业软件外包项目进度管理研究
1.银行业软件外包项目进度计划制定方案分析
2.银行业软件外包项目进度控制策略
第4章：银行业软件外包项目成本规划与控制
第1节：银行业软件外包项目成本规划
1.银行业软件外包项目资源计划
2.银行业软件外包项目成本估算
3.银行业软件外包项目成本预算计划
第2节：银行业软件外包项目成本控制
第3节：银行业软件外包项目成本规划与控制
1.银行业软件外包项目成本规划方法
2.银行业软件外包项目成本控制
第5章：银行业软件外包项目质量管理
第1节：银行业软件外包项目质量管理概述
1.银行业软件外包项目质量管理内涵
2.银行业软件外包项目质量计划编制
3.银行业软件外包项目质量保障与控制
第2节：银行业软件外包项目全面质量管理体系方案
第6章：银行业软件外包项目组织设计与人力资源管理策略
第1节：银行业软件外包项目管理中的组织
1.银行业软件外包项目组织设计概述
2.银行业软件外包项目组织结构分析
3.银行业软件外包项目组织设计
第2节：银行业软件外包项目人力资源管理
1.银行业软件外包项目人力资源管理概述
2.项目人力资源管理模式分析
3.银行业软件外包项目人力资源管理理论研究
4.银行业软件外包项目人力资源管理策略
结 论
项目管理
