数据来源与研究方法：
- 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；
- 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料；
- 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
- 行业公开信息；
- 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
- 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
- 行业资深专家公开发表的观点；
- 对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势；
- 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
报告简介：
〖 描 述 〗
项目管理作为企业管理的重要手段已渗透到各行各业。项目管理从实践中产生,又在实践中成功应用并取得了进一步完善。建筑业是国内率先推行项目管理的行业。我国建筑工程项目管理经过近20年的实践之后,正逐步与国际接轨,朝规范化的方向发展。规范化是提高项目管理水平的重要途径,也是当前国有施工企业立足市场,亟待解决的重要任务。本报告以建筑工程项目为实际应用对象，在研析现代项目管理的需求目标、概念和技术特点基础上，从方案体系结构设计、各管理子系统单元的规划和控制模型等角度系统地研究现代项目集成管理的方法原理与关键技术，及其在建筑工程项目中的应用。
〖 目 录 〗
【报告核心】
★报告目的
★方案背景
★项目计划
★工作分解
★进度管理
★成本控制
★质量管理
★组织设计
★人力资源
【报告目录】
第1章：绪论
第1节：建筑工程项目管理发展历程及现状
第2节：现代建筑工程项目管理概论
1.建筑工程项目管理概念及其特点
2.建筑工程项目管理的基本内容
第3节：方案背景及主要研究工作
第2章：建筑工程项目计划规划与WBS
第1节：建筑工程项目计划
1.建筑工程项目计划的目的和作用
2.建筑工程项目计划的形式
第2节：建筑工程项目工作分解结构图
1.建筑工程项目工作分解机制研究
2.建筑工程项目WBS图体系结构分析
第3章：建筑工程项目进度管理与控制
第1节：建筑工程项目进度管理机制
1.项目进度计划的制定方法
2.建筑工程项目进度控制
第2节：建筑工程项目进度网络计划技术分析
1.建筑工程项目进度网络计划技术原理
2.项目进度网络计划技术研究
第3节：建筑工程项目进度管理研究
1.建筑工程项目进度计划制定方案分析
2.建筑工程项目进度控制策略
第4章：建筑工程项目成本规划与控制
第1节：建筑工程项目成本规划
1.建筑工程项目资源计划
2.建筑工程项目成本估算
3.建筑工程项目成本预算计划
第2节：建筑工程项目成本控制
第3节：建筑工程项目成本规划与控制
1.建筑工程项目成本规划方法
2.建筑工程项目成本控制
第5章：建筑工程项目质量管理
第1节：建筑工程项目质量管理概述
1.建筑工程项目质量管理内涵
2.建筑工程项目质量计划编制
3.建筑工程项目质量保障与控制
第2节：建筑工程项目全面质量管理体系方案
第6章：建筑工程项目组织设计与人力资源管理策略
第1节：建筑工程项目管理中的组织
1.建筑工程项目组织设计概述
2.建筑工程项目组织结构分析
3.建筑工程项目组织设计
第2节：建筑工程项目人力资源管理
1.建筑工程项目人力资源管理概述
2.项目人力资源管理模式分析
3.建筑工程项目人力资源管理理论研究
4.建筑工程项目人力资源管理策略
结 论
项目管理
