圣得西服饰公司核心竞争力市场分析及发展趋势研究报告（2007）

　　随着经济全球一体化的逐步形成,我国市场经济的不断深化,企业市场竞争不断加剧,人们日益关注企业核心竞争力的研究。国民经济的持续高速增长,人民生活水平日益得到提高,特别是我国加入了WTO以后,服饰业发展迅速。近年来我国服饰企业整体经济状况持续好转,促使了服饰业的极大发展,服饰企业的数量上大幅增加,企业产量上更是如此,产品的花色、品种名目繁多,产品质量上不断得到提升,出口创汇方面也是节节攀升,市场竞争日益激烈。因此,圣得西服饰有限公司(以下简称圣得西)的竞争优势受到严重挑战。本报告通过对企业核心竞争力一般性质的研究,分析了企业核心竞争力的内涵和本质,探讨了企业核心竞争力的形成机理,并运用SWOT分析思路对服饰企业的发展现状进了分析,重点研究了服装企业核心竞争力的分析与识别。通过对圣得西的现状及特殊性进行剖析,对圣得西现有核心竞争力进行了一系列的评价,分析了圣得西外部环境中的机遇和威胁及内部资源和能力的优劣势,并进行了具体的归纳总结。根据圣得西现有核心竞争力中存在的问题,针对面临环境威胁和资源与能力劣势,提出了圣得西提升核心竞争力的对策。

第1节：企业核心竞争力的内涵 1～4

1.核心竞争力的内涵 1～3

2.企业核心竞争力特征4

第2节：企业核心竞争力构成因素 5～7

1.获取顾客的能力 5

2.关键技能和技术 6

3.整合能力 7

第3节：核心竞争力的识别 8～10

第1节：我国服饰产业发展的现状 11～22

1.我国服饰产业的市场供求现状 11～15

2.我国服饰产业的竞争现状 16～22

第2节：服饰产业的行业生产经营特征 23～29

1.当前我国服饰行业的生产经营特征23～26

2.世界服饰产业的行业生产经营特征 27～29

第3节：服饰产业的发展趋势 30～37

1.服饰产业的市场发展趋势 30～32

2.服饰产业的技术发展趋势 33～36

3.我国服饰产业的行业发展趋势37

第1节：企业核心竞争力的评价指标体系 38～49

1.服饰企业核心竞争力评价指标体系建立的原则38

2.服饰企业核心竞争力评价指标体系结构39

3.服饰企业核心竞争力评价指标分析 40～49

第2节：服饰企业核心竞争力的综合评价模型 50～58

1.指标权重的确定 50～55

2.评价指标的标准化56

3.综合评价模型 57

4.使用评价体系的程序 58

第1节：圣得西服饰公司基本情况 59～63

1.圣得西服饰公司的综合实力概况 59

2.圣得西服饰公司的发展状况 60～63

第2节：评价指标数据的收集和整理 64～67

第3节：具体评价过程 68～77

1.层次分析法确定权重过程68～76

2.评价结果77

第4节：评价结果分析 78～83

1.圣得西服饰公司核心技术能力评价 78

2.圣得西服饰公司核心市场能力评价 79～81

3.圣得西服饰公司核心管理能力评价82

4.圣得西服饰公司核心员工能力评价83

第1节：提升技术研发能力获取核心技术优势 84

第2节：提升市场营销能力和品牌影响力 85～90

1.提升圣得西服饰公司的市场营销能力85～87

2.提升圣得西服饰公司的品牌影响力 88～90

第3节：制定并适时调整公司发展战略 91

第4节：实施现代企业制度完善激励与约束机制 92～98

1.加速实施现代企业制度 92～95

2.完善产权激励与约束机制 96～98

第5节：强化低成本优势树立高端品牌形象 99～102

1.进一步实施成本领先战略强化低成本优势 99～101

2.采用营销策略树立高端品牌形象 102

第6节：加速开拓国际市场完善风险防御体系 103～106

1.加速开拓国际市场的进程的策略103～105

2.规避贸易风险以完善风险防御体系106

第7节：打造支撑核心竞争力的企业文化 107～110

1.打造企业文化的必要性 107

2.打造支撑核心竞争力的企业文化策略 108～110

第8节：加强培训打造高素质员工队伍 111～114

1.加强员工培训的必要性 111

2.培训的目的、原则和方法 112～114