数据来源与研究方法：
- 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；
- 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料；
- 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
- 行业公开信息；
- 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
- 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
- 行业资深专家公开发表的观点；
- 对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势；
- 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
报告简介：
由于每一个投资项目本身就是一个复杂的系统，尤其是对于建筑工程来讲，因而影响它的风险因素很多，影响关系错综复杂，有直接的，也有间接的，有明显的，也有隐含的，或是难以预料的，而且各个风险因素所引起的后果的严重程度也不一样。当进行项目决策时，完全不考虑这些风险因素或是忽略了其中的主要因素，都将会导致决策的失误。但是如果对每个风险因素都考虑，又会使问题极其复杂化，因此就要对风险进行识别。风险识别是从系统的观点出发，横观工程项目所涉及的各个方面，纵观项目建设的发展过程，将引起风险的极为复杂的事物分解为比较简单的、容易被识别的基本单元。从错综复杂的关系中找出因素之间的最根本最本质的联系，在众多的影响因素中抓住主要因素，并且分析它们引起投入产出变化的严重程度。这包括识别出风险的来源、类型、影响及后果。在风险识别过程中可以使用很多方法，包括：识别问讯法、财务报表法、流程分析法、现场勘测法、相关部门配合法、索赔统计记录法、环境分析法等等、等等。风险管理的主要目的就是帮助业主及承包商承担适当的风险。而风险分析及评价则是风险管理中一个不可分割的过程。“试图消除商业企业中的风险是徒劳的。在利用现有资源去争取获得将来的预期收益这一过程中，风险是内在的、固有的。实际上，经济实力的增长可以看作是具备了承担更大风险的能力。” 由此可见，风险的存在是必然的，关键在于如何去利用、控制、管理。要想进行管理，风险分析是必不可缺的工作。所谓风险分析，其实质就是找出所有可能的选择方案，并分析任一决策所可能产生的各种结果。“对于建筑项目，业主主要关心的是最可能的造价是多少，但项目实际上存在着成本超支的可能性，而通常人们对这一点都缺乏考虑。” 所谓风险控制，就是对已经经过识别、评价、分析等过程的风险进行处理的过程。这其中包括风险回避、风险分散、风险转移、风险自留等不同方法。对于不同情况、不同风险采取不同的方法，也就是说要视具体风险情况来选择处理方法，而不是整齐划一的采用一样的方法。事实上，在风险处理后还有一项工作，就是对风险进行监督，这就要通过保险经纪人、项目风险经理、项目风险机构、项目风险管理制度来实现完成。
〖 目 录 〗
绪 言1～4
第1篇：风险识别篇5～25
第1章：建筑工程项目投资风险识别 5～16
第1节：建筑工程风险识别概述5
第2节：建筑工程项目投资风险识别方法概述6
第3节：建筑工程项目投资风险的具体识别 7～16
1.建筑工程项目投资特点及风险特点分析7～10
2.建筑工程项目投资风险类型分析11～13
3.建筑工程项目投资风险阶段性分析14～16
第2章：建筑工程风险因素分析的方法 17～25
第1节：建筑工程风险因素分析的方法17
第2节：建筑工程项目风险层次分析法18～22
第3节：建筑工程项目的风险因素22～23
第4节：建筑工程项目承包商风险系统的层次分析24
第5节：层次分析的应用25
第2篇：风险分析与评估篇26～39
第1章：建筑工程项目中常见的风险 26～32
第1节：业主或投资商的风险26～28
第2节：咨询／设计／监理的风险29
第3节：承包商的风险30～32
第2章：建筑工程项目投资风险分析与评估概述 32～35
第1节：建筑工程项目投资风险分析与评估的理论基础32～33
第2节：建筑工程项目投资风险分析与评估作用33～34
第3节：风险分析与评估目的及步骤说明35
第3章：建筑工程项目投资风险分析和评估方法35～39
第1节：调查和专家打分法35～36
第2节：层次分析法36～37
第3节：情景预测法38
第4节：模糊评估法39
第3篇：投标阶段风险管理篇40～77
第1章：项目投标阶段施工承包方的风险管理研究 40～57
第1节：项目跟踪阶段40～43
第2节：资格预审阶段44～47
第3节：参加投标阶段48～52
第4节：开标、定标阶段52～53
第5节：合同谈判阶段54～57
第2章：项目施工阶段施工承包方的风险管理研究 58～74
第1节：施工阶段施工承包方风险管理的目标58
第2节：施工阶段施工承包方风险管理的原则58～59
第3节：施工阶段施工承包方风险管理的方法60～74
第3章：项目竣工后保修阶段施工承包方的风险管理研究 74～77
第1节：项目验收后保修阶段的风险辨识74～75
第2节：项目保修阶段风险分析及评价76
第3节：项目保修阶段风险应对措施77
第4篇：工期风险管理篇78～87
第1章：工期风险管理的工具与方法 78～87
第1节：风险管理的工具78
第2节：工期风险管理的方法79～87
第5篇：施工安全成本篇88～109
第1章：建筑工程施工安全风险管理 88～92
第1节：建筑工程施工安全风险识别88
第2节：建筑工程施工安全风险分析与评估88～89
第3节：建筑工程施工安全风险控制与管理决策90～92
第2章：建筑工程施工安全成本与安全绩效研究 93～109
第1节：研究方法93
第2节：安全绩效与安全成本的调查94～97
第3节：安全成本指标与安全绩效关系分析98～100
第4节：建筑工程施工安全成本结构评价体系的建立101～109
第6篇：风险管理系统篇110～134
第1章：建筑企业工程项目风险管理系统的构建 110～115
第1节：工程项目风险管理系统的定义110
第2节：工程项目风险管理系统构建的必要性110～111
第3节：工程项目风险管理系统的目标112
第4节：工程项目风险管理系统的组织机构113
第5节：工程项目风险管理系统文化的塑造114
第6节：工程项目风险管理的程序系统115
第2章：建筑企业工程项目风险管理程序系统 116～134
第1节：工程项目风险识别116
第2节：工程项目风险分析117～124
第3节：工程项目风险评价125～130
第4节：工程项目风险处理131
第5节：工程项目风险监控132～134
第7篇：风险监控篇134～139
第1章：建筑工程项目投资风险监控 134～139
第1节：建筑工程项目投资风险监控概述134～136
1.建筑工程风险投资监督和控制134～135
2.建筑工程项目投资风险监控的地位和意义136
第2节：建筑工程项目投资监控方法137～139
第8篇：风险管理篇140～212
第1章：建筑工程项目风险管理 140～151
第1节：建筑工程项目风险的特点140
第2节：建筑工程项目常见风险因素141～143
第3节：我国建筑企业对工程项目进行风险管理探讨的意义143～144
第4节：建筑工程项目风险管理的体制145～147
第5节：建筑工程项目风险管理的过程148～151
第2章：建筑工程项目风险的控制 152～156
第1节：建立建筑工程项目风险应对计划152
第2节：用风险直方图跟踪建筑项目风险153
第3节：建筑工程项目风险监控的方法154～156
第3章：建筑工程项目风险处置对策的规划和决策 157～164
第1节：建筑工程项目风险管理的非保险方法157～159
第2节：建筑工程项目风险管理的保险方法160～164
第4章：建筑工程项目进行项目风险管理的方法 165～212
第1节：风险规划165～167
第2节：风险的识别170～173
第3节：风险的分析174～190
第4节：风险的评价191
第5节：风险的应对192～201
第6节：风险的监控202～207
第7节：降低项目风险的方法208～211
第8节：风险险监控的实施212
第9篇：风险应对策略篇212～221
第1章：建筑工程项目投资风险应对策略分析 212～221
第1节：建筑工程项目投资风险应对概述212～213
第2节：建筑工程项目投资风险具体应对策略 214～221
1.建筑工程项目投资风险回避214
2.建筑工程项目投资风险减轻215
3.建筑工程项目投资风险转移216～218
4.建筑工程项目投资风险自留218～219
5.建筑工程投资风险分散220
6.建筑工程投资政府防范221
结 论222
风险管理建筑工程
