数据来源与研究方法:

  • 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及客户进行访谈,获取最新的一手市场资料;
  • 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料;
  • 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料;
  • 行业公开信息;
  • 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息;
  • 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料;
  • 行业资深专家公开发表的观点;
  • 对行业的重要数据指标进行连续性对比,反映行业发展趋势;
  • 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。

报告简介:

07-08年经济型酒店连锁行业兼并分析

07-08年经济型酒店连锁行业兼并分析

报告目录

第一章研究概述-10-
第一节研究背景-10-
第二节研究内容-11-
第三节研究方法-11-

第二章2006-2007年世界经济型酒店连锁产业发展现状-13-
第一节全球经济型酒店连锁行业发展过程及特征分析-13-
第二节全球经济型酒店连锁行业市场需求趋势分析-14-
第三节全球经济型酒店连锁行业竞争格局分析-16-
第四节全球酒店连锁行业竞争集中度分析-17-
第五节全球酒店连锁行业地区竞争格局分析-19-
一、欧洲-19-
二、北美-20-
三、大洋洲-20-
四、亚洲-21-

第三章中国经济型酒店连锁行业的现状分析-23-
第一节中国酒店连锁产业现状分析-23-
一、2006-2007年经济型酒店连锁产业现状分析-23-
二、2006-2007年经济型酒店连锁产业发展模式分析-25-
三、2008-2010年经济型酒店连锁发展机遇分析-28-
第二节中国酒店连锁市场竞争现状分析-29-
一、2006-2007年酒店连锁行业的地区结构-29-
二、2006-2007年酒店连锁行业集中度分析-31-
三、2008-2010年酒店连锁行业发展趋势分析及需求规模预测-32-

第四章中国经济型酒店连锁行业主要集群地发展现状及竞争力分析-34-
第一节东北地区-34-
一、2008-2010年东北地区经济型酒店连锁需求分析-34-
二、东北地区经济型酒店连锁行业发展特征与产业格局分析-35-
三、东北地区经济型酒店连锁行业区域竞争格局及主体分析-35-
四、东北地区经济型酒店连锁行业兼并重组趋势与可行性分析-36-
第二节华北地区-37-
一、2008-2010年华北地区经济型酒店连锁需求分析-37-
二、华北地区经济型酒店连锁行业发展特征与产业格局分析-38-
三、华北地区经济型酒店连锁行业区域竞争格局及主体分析-38-
四、华北地区经济型酒店连锁行业兼并重组趋势与可行性分析-40-
第三节华东地区-41-
一、2008-2010年华东地区经济型酒店连锁需求分析-41-
二、华东地区经济型酒店连锁行业发展特征与产业格局分析-42-
三、华东地区经济型酒店连锁行业区域竞争格局及主体分析-43-
四、华东地区经济型酒店连锁行业兼并重组趋势与可行性分析-46-
第四节华中地区-49-
一、2008-2010年华中地区经济型酒店连锁需求分析-49-
二、华中地区经济型酒店连锁行业发展特征与产业格局分析-49-
三、华中地区经济型酒店连锁行业区域竞争格局及主体分析-50-
四、华中地区经济型酒店连锁行业兼并重组趋势与可行性分析-51-
第五节华南地区-53-
一、2008-2010年华南地区经济型酒店连锁需求分析-53-
二、华南地区经济型酒店连锁行业发展特征与产业格局分析-54-
三、华南地区经济型酒店连锁行业区域竞争格局及主体分析-54-
四、华南地区经济型酒店连锁行业兼并重组趋势与可行性分析-55-
第六节西部地区-55-
一、2008-2010年西部地区经济型酒店连锁需求分析-55-
二、西部地区经济型酒店连锁行业发展特征与产业格局分析-56-
三、西部地区经济型酒店连锁行业区域竞争格局及主体分析-57-
四、西部地区经济型酒店连锁行业兼并重组趋势与可行性分析-57-

第五章中国经济型酒店连锁产业投资政策环境分析-61-
第一节宏观经济发展对酒店连锁行业的影响-61-
一、中国经济高速发展,居民收入增长较快-61-
二、中国旅游市场直接刺激了酒店业的发展-61-
三、国内外资本纷纷加入酒店连锁业-62-
四、经济型酒店迅速成长-62-
五、经济型酒店连锁发展是必然趋势-63-
第二节产业政策调整对酒店连锁行业的影响-63-
一、中国酒店业体制现状-63-
二、两套基本隔离的酒店行业管理体制-64-
三、经济型酒店对星级制度不是很敏感-65-
四、经济型酒店的产权问题-65-
五、商业特许经营管理条例出台-65-

第六章影响经济型酒店连锁行业发展的主要因素分析-67-
第一节影响中国经济型酒店连锁发展的风险分析-67-
一、经济型酒店连锁发展的管理风险-67-
二、经济型酒店连锁发展的融资风险-68-
三、经济型酒店连锁发展的房价因素-69-
四、经济型酒店连锁发展的市场风险-70-
第二节中国经济型酒店连锁发展存在的问题-70-
一、经济型酒店的运营问题-70-
二、经济型酒店扩张速度超过了人才的培养速度-71-
三、经济型酒店经营上的不规范现象-71-
四、经济型酒店运行成本日益增高-72-

第七章中国经济型酒店连锁行业兼并重组现状分析-73-
第一节中国经济型酒店连锁行业兼并重组背景分析-73-
一、行业规模快速扩张-73-
二、同质化竞争日益严重-74-
第二节中国经济型酒店连锁行业兼并重组现状分析-75-
第三节中国经济型酒店连锁企业兼并案例分析-76-
第四节中国经济型酒店连锁行业兼并重组趋势分析-76-

第八章中国经济型酒店连锁行业兼并重组的障碍分析-78-
第一节资金障碍-78-
第二节渠道障碍-80-
第三节整合障碍-81-
第四节政策障碍-81-

第九章国外经济型酒店连锁行业兼并重组案例分析-83-
第一节迪拜公司收购英国旅游饭店公司-83-
一、兼并重组背景与核心价值分析-83-
二、兼并重组过程分析与兼并重组方案分析-83-
三、整合后发展战略分析-83-
第二节三富豪收购加拿大四季酒店-84-
一、兼并重组背景与核心价值分析-84-
二、兼并重组过程分析与兼并重组方案分析-85-
三、整合后发展战略分析-85-
第三节凯悦收购连锁酒店AmeriSuites-86-
一、兼并重组背景与核心价值分析-86-
二、兼并重组过程分析与兼并重组方案分析-87-
三、整合后发展战略分析-87-
第四节喜达屋并购艾美-88-
一、兼并重组背景与核心价值分析-88-
二、兼并重组过程分析与兼并重组方案分析-89-
三、整合后发展战略分析-90-

第十章外资经济型酒店连锁企业在中国的兼并重组趋势分析-91-
第一节国内外资酒店连锁企业发展分析-91-
一、投资特点-91-
二、投资区域-92-
三、市场表现-92-
四、投资产品结构-93-
五、投资趋势-93-
第二节速8酒店-94-
一、速8酒店在中国投资现状分析-94-
二、速8酒店核心竞争力分析-94-
三、速8酒店兼并重组趋势与可能性分析-95-
第三节法国雅高集团宜必思酒店-95-
一、法国雅高集团在中国投资情况-95-
二、法国雅高集团核心竞争力分析-96-
三、法国雅高集团兼并重组趋势与可能性分析-97-
第四节格林豪泰-97-
一、格林豪泰在中国投资现状分析-97-
二、格林豪泰核心竞争力分析-98-
三、格林豪泰兼并重组趋势与可能性分析-98-
第五节快捷假日酒店-99-
一、快捷假日酒店在中国投资现状分析-99-
二、快捷假日酒店核心竞争力分析-99-
三、快捷假日酒店兼并重组趋势与可能性分析-100-
第六节新加坡雅诗阁集团-101-
一、雅诗阁集团在中国投资现状分析-101-
二、雅诗阁集团核心竞争力分析-101-
三、雅诗阁集团兼并重组趋势与可能性分析-102-

第十一章中国酒店连锁企业兼并重组主体竞争力分析-103-
第一节如家酒店-103-
一、酒店基本状况-103-
二、网络布局-103-
三、酒店核心竞争力分析-104-
四、发展战略与发展模式-105-
五、酒店兼并重组趋势与可能性分析-105-
第二节锦江之星酒店连锁-106-
一、酒店基本状况-106-
二、网络布局-107-
三、酒店核心竞争力分析-107-
四、发展战略与发展模式-108-
五、酒店兼并重组趋势与可能性分析-109-
第三节粤海之星-110-
一、酒店基本状况-110-
二、网络布局-110-
三、酒店核心竞争力分析-111-
四、发展战略与发展模式-111-
五、酒店兼并重组趋势与可能性分析-111-
第四节莫泰168酒店连锁-112-
一、酒店基本状况-112-
二、网络布局-112-
三、酒店核心竞争力分析-113-
四、发展战略与发展模式-114-
五、酒店兼并重组趋势与可能性分析-114-
第五节新宇之星酒店连锁-114-
一、酒店基本状况-114-
二、网络布局-115-
三、酒店核心竞争力分析-115-
四、发展战略与发展模式-116-
五、酒店兼并重组趋势与可能性分析-116-
第六节南昌永生现代宾馆-116-
一、酒店基本状况-116-
二、网络布局-117-
三、酒店核心竞争力分析-117-
四、发展战略与发展模式-117-
五、酒店兼并重组趋势与可能性分析-117-
第七节7天酒店连锁-117-
一、酒店基本状况-117-
二、网络布局-118-
三、酒店核心竞争力分析-118-
四、发展战略与发展模式-118-
五、酒店兼并重组趋势与可能性分析-119-
第八节河南中州快捷酒店-119-
一、酒店基本状况-119-
二、网络布局-120-
三、酒店核心竞争力分析-120-
四、发展战略与发展模式-120-
五、酒店兼并重组趋势与可能性分析-121-
第九节汉庭酒店-121-
一、酒店基本状况-121-
二、网络布局-122-
三、酒店核心竞争力分析-122-
四、发展战略与发展模式-123-
五、酒店兼并重组趋势与可能性分析-123-

第十二章中国经济型酒店连锁业的规模型兼并重组机会分析-124-
第一节大型酒店兼并重组机会分析-124-
一、锦江之星-124-
1、企业发展战略分析-124-
2、企业战略发展瓶颈分析-125-
3、兼并重组可能性分析-126-
二、如家-126-
1、企业发展战略分析-126-
2、企业战略发展瓶颈分析-127-
3、兼并重组可能性分析-128-
第二节中小型酒店兼并重组机会分析-128-
一、北京欣燕都旅馆连锁有限公司-128-
1、兼并重组可行性分析-128-
2、兼并重组价值分析-129-
二、宝隆居家旅店-130-
1、兼并重组可行性分析-130-
2、兼并重组价值分析-130-
三、七斗星商旅酒店-131-
1、兼并重组可行性分析-131-
2、兼并重组价值分析-131-

第十三章中国酒店连锁产业兼并重组风险分析-132-
第一节企业整合风险分析-132-
一、战略整合风险分析-132-
二、业务整合风险分析-133-
三、组织人事整合风险分析-134-
四、企业文化整合风险分析-136-
第二节财务风险分析-139-
1、选择最有利的融资方式-141-
2、改善经营机制,努力实现借入资金变为自有资金的置换-141-
3、充分考虑投资收益不低于银行存款利率-141-
第三节管理风险分析-142-

第十四章中国酒店连锁产业兼并重组建议-144-

图表目录

图表1:中国经济型酒店行业的发展历程及代表性企业-12-
图表2:数据/信息收集方法-13-
图表3:数据分析方法-13-
图表4:经济型酒店的基本特征-14-
图表5:全球型酒店发展历程及特征-14-
图表6:2000-2007年世界旅游人数-15-
图表7:2006年世界各地区旅游人数增长情况-16-
图表8:2006-2007年全球酒店交易额-16-
图表9:2006年全球十大酒店连锁集团-17-
图表10:2006年全球十大酒店连锁集团竞争情况-18-
图表11:截止2007年1月全球酒店品牌排名(按客房数)-19-
图表12:2000-2007年中国经济型酒店发展情况-24-
图表13:2000-2007年中国经济型连锁酒店客房情况-25-
图表14:截止2007年11月北京、上海和深圳的经济型酒店数-25-
图表15:截止2007年11月经济型酒店市场品牌排行(按酒店数)-25-
图表16:2000-2007年中国入境旅游人数-27-
图表17:2000-2007年中国国内旅游人数-27-
图表18:经济型酒店平均出租率-28-
图表19:2007年11月经济型酒店地区分布情况-30-
图表20:截止2007年11月中国经济型酒店地区分布比例-31-
图表21:2006年中国前十名经济型酒店占全国经济型酒店的比重-32-
图表22:2007年11月中国前十名经济型酒店占全国经济型酒店的比重-32-
图表23:2007-2010年中国经济型酒店需求量预测-33-
图表24:2005-2007年东北接待情况-35-
图表25:东北拥有星级宾馆情况-36-
图表26:东北地区经济型酒店竞争格局及主体-36-
图表27:2005年-2007年华北接待情况-38-
图表28:华北拥有星级宾馆情况-39-
图表29:华北地区经济型酒店竞争格局及主体-39-
图表30:2005-2007年华东地区接待情况-43-
图表31:华东拥有星级宾馆情况-43-
图表32:华东地区经济型酒店竞争格局及主体-44-
图表33:2005-2007年华中地区接待情况-50-
图表34:华中地区拥有星级宾馆情况-51-
图表35:华中地区经济型酒店竞争格局及主体-51-
图表36:2005-2007年华南地区接待情况-54-
图表37:华南地区拥有星级宾馆情况-55-
图表38:华南地区经济型酒店竞争格局及主体-55-
图表39:2005-2007年西部地区接待情况-57-
图表40:西部地区拥有星级宾馆情况-57-
图表41:西部地区经济型酒店竞争格局及主体-58-
图表42:2000-2007年7月中国经济型连锁酒店发展情况-63-
图表43:2001-2007年中国经济型酒店酒店数和客房数增长率-74-
图表44:2006-2007年11月底中国主要经济型酒店连锁开业饭店数量-74-
图表45:中国经济型酒店兼并重组推动因素-76-
图表46:永安旅游并购四川方圆四季酒店分析-77-
图表47:经济型酒店并购资金来源特点及可行性分析-79-
图表48:经济型酒店并购重组大渠道障碍-81-
图表49:迪拜收购英国旅游饭店公司的背景及核心价值-84-
图表50:迪拜国际资本公司并购英国旅游饭店的过程和方案-84-
图表51:三富豪收购加拿大四季酒店背景及核心价值-85-
图表52:三富豪联手收购加拿大四季酒店的过程和方案-86-
图表53:凯悦收购连锁酒店AmeriSuites背景及核心价值-87-
图表54:凯悦收购连锁酒店AmeriSuites的过程和方案-88-
图表55:凯悦集团下属的各品牌定位和目标市场-89-
图表56:喜达屋并购艾美背景及核心价值-89-
图表57:喜达屋并购艾美过程和方案-90-
图表58:国外主要经济型连锁酒店在中国的投资特点分析-92-
图表59:经济型酒店投资区域分析-93-
图表60:近年经济型酒店成立情况-93-
图表61:中国经济型酒店投资模式转变-94-
图表62:中国经济型酒店投资趋势分析-94-
图表63:速8酒店在中国投资现状-95-
图表64:速8酒店核心竞争力分析-95-
图表65:速8酒店兼并重组趋势与可能性分析-96-
图表66:法国雅高集团在中国投资情况-96-
图表67:法国雅高集团核心竞争力分析-97-
图表68:法国雅高集团兼并重组趋势与可能性-98-
图表69:格林豪泰在中国投资现状-98-
图表70:格林豪泰核心竞争力分析-99-
图表71:格林豪泰兼并重组趋势与可能性-99-
图表72:快捷假日酒店在中国投资现状-100-
图表73:快捷假日酒店核心竞争力分析-100-
图表74:快捷假日酒店兼并重组趋势与可能性-101-
图表75:雅诗阁集团在中国投资现状-102-
图表76:雅诗阁集团核心竞争力-102-
图表77:雅诗阁集团兼并重组趋势与可能性-103-
图表78:2004-2007年如家经营情况-104-
图表79:2006年如家酒店经营结构-105-
图表80:如家竞争优势分析-106-
图表81:锦江之星经营情况-107-
图表82:2007年锦江之星重点地区酒店数-108-
图表83:2006年锦江之星经营结构-109-
图表84:粤海之星经营优势-112-
图表85:上海莫泰酒店管理有限公司经营情况-113-
图表86:莫泰168全国分布图-114-
图表87:新宇之星酒店经营情况-116-
图表88:7天连锁酒店集团经营情况-119-
图表89:7天连锁酒店经营特征-119-
图表90:中州快捷经营状况-121-
图表91:2006年汉庭酒店经营结构-122-
图表92:汉庭酒店区域分布图-123-
图表93:如家并购都市阳光-129-
图表94:北京欣燕都旅馆连锁有限公司兼并重组的可能性分析-129-
图表95:北京欣燕都旅馆连锁有限公司兼并重组价值分析-130-
图表96:宝隆居家旅店兼并重组的可能性分析-131-
图表97:宝隆居家旅店兼并重组的价值分析-131-
图表98:七斗星商旅酒店兼并重组的可能性-132-
图表99:七斗星商旅酒店兼并重组价值分析-132-
图表100:兼并重组后战略整合计划-133-
图表101:兼并重组的企业战略风险-133-
图表102:经济型酒店并购重组中的业务风险分析-134-
图表103:兼并重组后员工不确定性风险-136-
图表104:兼并重组后软资产价值-137-
图表105:并购重组中的文化冲突四阶段-138-
图表106:兼并重组的企业文化风险-140-
图表107:融资风险管理途径示意图-140-
图表108:风险控制的主动与被动关系-141-
图表109:融资风险防范步骤-142-
图表110:兼并重组的管理风险-143-
图表111:经济型酒店行业休克鱼式并购的可行性-145-
……

B002


连锁