数据来源与研究方法：
- 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；
- 艾凯咨询集团对长期监测采集的数据资料；
- 行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
- 行业公开信息；
- 行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
- 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
- 行业资深专家公开发表的观点；
- 对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势；
- 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
报告简介：
技术改造作为企业扩大再生产、提高产品质量和技术含量的手段，扮演了增强竞争力、提高生命力、保障企业可持续发展的重要角色。同时，技术改造投资作为固定资产投资的一种，为社会的发展创造了持续不断的经济增长点。 在投资前时期对技术改造项目进行科学的可行性研究是国家从宏观角度加强投资效益管理的重要手段，也是为投资者、决策者提供科学决策的依据。在技术改造实施阶段对项目进行科学的管理，对实施进度进行优化，确保投资少和有一个合理的工期。本报告结合对选煤厂技术改造项目管理的研究，根据项目管理的相关理论，探索对企业技改项目管理的有效方法。报告首先分析了对选煤厂进行技术改造的意义、背景，介绍了企业技改项目的概念、特点，分析了攀煤公司选煤厂技改项目的必要性。同时从国家产业政策导向，从选煤厂所处的市场环境、原料情况进行了详细、深入的分析。接着根据对选煤厂现有生产、工艺技术的全面分析、比较，确定了选煤厂技改的工艺、技术方案，并对主要设备进行了选型确定。本报告以选煤厂技改项目为实际应用对象，在研析现代项目管理的需求目标、概念和技术特点基础上，从方案体系结构设计、各管理子系统单元的规划和控制模型等角度系统地研究现代项目集成管理的方法原理与关键技术，及其在选煤厂技改项目中的应用。
【报告核心】
★报告目的
★方案背景
★项目计划
★工作分解
★进度管理
★成本控制
★质量管理
★组织设计
★人力资源
【报告目录】
第1章：绪论
第1节：选煤厂技改项目管理发展历程及现状
第2节：现代选煤厂技改项目管理概论
1.选煤厂技改项目管理概念及其特点
2.选煤厂技改项目管理的基本内容
第3节：方案背景及主要研究工作
第2章：选煤厂技改项目计划规划与WBS
第1节：选煤厂技改项目计划
1.选煤厂技改项目计划的目的和作用
2.选煤厂技改项目计划的形式
第2节：选煤厂技改项目工作分解结构图
1.选煤厂技改项目工作分解机制研究
2.选煤厂技改项目WBS图体系结构分析
第3章：选煤厂技改项目进度管理与控制
第1节：选煤厂技改项目进度管理机制
1.项目进度计划的制定方法
2.选煤厂技改项目进度控制
第2节：选煤厂技改项目进度网络计划技术分析
1.选煤厂技改项目进度网络计划技术原理
2.项目进度网络计划技术研究
第3节：选煤厂技改项目进度管理研究
1.选煤厂技改项目进度计划制定方案分析
2.选煤厂技改项目进度控制策略
第4章：选煤厂技改项目成本规划与控制
第1节：选煤厂技改项目成本规划
1.选煤厂技改项目资源计划
2.选煤厂技改项目成本估算
3.选煤厂技改项目成本预算计划
第2节：选煤厂技改项目成本控制
第3节：选煤厂技改项目成本规划与控制
1.选煤厂技改项目成本规划方法
2.选煤厂技改项目成本控制
第5章：选煤厂技改项目质量管理
第1节：选煤厂技改项目质量管理概述
1.选煤厂技改项目质量管理内涵
2.选煤厂技改项目质量计划编制
3.选煤厂技改项目质量保障与控制
第2节：选煤厂技改项目全面质量管理体系方案
第6章：选煤厂技改项目组织设计与人力资源管理策略
第1节：选煤厂技改项目管理中的组织
1.选煤厂技改项目组织设计概述
2.选煤厂技改项目组织结构分析
3.选煤厂技改项目组织设计
第2节：选煤厂技改项目人力资源管理
1.选煤厂技改项目人力资源管理概述
2.项目人力资源管理模式分析
3.选煤厂技改项目人力资源管理理论研究
4.选煤厂技改项目人力资源管理策略
结 论
项目管理
